跟不上AI浪潮的产品经理，正面临行业淘汰

本文来自微信公众号：ToB老人家，作者：王戴明

前阵子我和一位头部软件企业的产品负责人聊天，对方告诉我，现在他们公司绝大多数PRD文档都由AI生成，就连高保真原型也可以直接交给AI完成。

更值得警惕的是，公司里一批始终拒绝使用AI的产品经理，已经被辞退了。

这件事说明了什么？

不会用AI的产品经理，真的已经站在被淘汰的边缘了。

其实这家公司已经给足了支持：不仅报销顶级大模型的token费用，还配套了各类实用技能工具，但依然有产品经理不愿意尝试AI。

这已经不是工具本身的问题，而是从业者学习态度的问题了。

更可怕的是，直到现在还有很多人没意识到：AI早就不是可有可无的辅助工具，它正在彻底重构产品经理的工作模式。

我并不是说AI普及之后，业务理解、文档撰写这些核心能力就不重要了；恰恰相反，你的基础能力越强，就越能把AI用得更深、用得更透。

如果本身基础能力就偏弱，还不愿意借助AI提升自己，和同行的差距只会越来越大。

但最危险的不只是直接拒绝AI的那群人，还有一类更隐蔽的从业者：他们以为自己会用AI，其实只不过是会和AI聊天而已。

比如写PRD的时候不给任何背景信息，只扔一句“帮我写PRD”给AI，或者只让AI帮忙润色文案。这确实也算用了AI，但很容易得出一个错误结论：AI也就这点水平。

AI生成的内容空泛、方案笼统、细节禁不起推敲，于是这些人就更加认定，还是自己原来的老方法靠谱。

可问题在于，AI输出质量不高，很多时候不是模型不行，而是你给的参考信息太少了。

真正会用AI的产品经理，不会只说一句“帮我写PRD”，他们会把业务场景、产品架构、过往相关文档全都喂给AI。

他们不是让AI凭空猜，而是让AI带着完整的背景信息干活，最终输出的内容质量，完全是天差地别。

AI可以帮你拆分需求、补充边界条件、检查遗漏字段，甚至直接生成高保真原型。

产品经理工作里最容易出问题的地方，往往不是大方向选错，而是细节疏漏：流程少了一个状态、权限边界没写清楚、异常场景没覆盖到，这些问题过去经常要到评审会、开发阶段，甚至上线到客户现场才会暴露。

如果让AI提前帮你排查一遍，很多低级错误就能提前解决。

所以才有产品负责人说，用上AI写PRD之后，产品评审会都开得少了。不是公司不重视评审，而是很多低级疏漏在评审前就被AI处理完了。

另一位甲方的产品负责人在知识星球分享时也提到，从他们的实践结果来看，AI能把产品经理的工作效率提升10倍。

10倍效率带来的改变，不只是工作速度变快，更重要的是降低了试错成本。

过去写一版PRD、画一套原型，时间和精力成本都很高，所以很多产品经理只能憋出一个版本拿去评审，评审不通过再返工，客户不满意再修改，来回折腾。

但如果把AI融入工作流程，产品经理可以快速做出好几套不同方案，也能提前把高保真原型拿给用户测试，在需求还没定死的时候，就提前发现方向错了，及时调整。

这不是省几个小时的事，而是把很多过去要拖到后期才暴露的问题，提前拦截在原型阶段，极大减少了研发资源的浪费。

这样一来，那些不愿意用AI提升效率的产品经理，公司当然会优先选择淘汰他们。

我其实也理解，为什么不少产品经理不愿意用AI。有的人手里攒了大量旧模板，改一改好像也能交差；有的复杂项目，要把旧原型、旧文档、旧流程整理成AI能读懂的上下文，确实要花不少时间。

还有一些人从心里抵触：我做了这么多年产品，难道还要让AI教我怎么写PRD？

这些想法都很正常，但过去够用的工作方法，正在慢慢变成职业风险。

你觉得自己是在坚持专业，公司可能只会觉得你不愿意改变；你觉得AI写的东西不够好，你身边另一个产品经理，已经靠着AI持续产出质量更高的方案了。

这个时候拉开的差距，不是一朝一夕的差距，而是整个工作模式代际的差距。

所以这篇文章不是劝产品经理去背几个提示词，真正需要补的其实是三件事：工具、上下文和技能。

先说工具。工具的作用不是让你天天和AI聊天，而是帮你搭建一个和AI协作的工作环境，帮你管理上下文和技能包，方便AI随时调用。

我自己在用的AI工具界面

可选择的工具非常多，比如Cursor、VS Code，网上一搜就能找到一大堆教程，不用把这件事想得太复杂。

再说说上下文。上下文就是你过往的PRD、原型、产品方法论、收集到的客户需求，这些内容慢慢导入工具就可以了。

我整理的上下文素材

最后是技能。技能也没有那么难，我现在很多技能提示都不是自己手写，直接把要求告诉AI，让AI帮我写就可以了，效果很不错。

我让AI帮我更新技能配置

所以产品经理其实不用陷入AI焦虑，真正要做的，就是先把工具用起来，把自己的上下文素材放进去，再让AI帮你沉淀专属技能。

说白了，未来优秀的产品经理，不是一个人埋头硬写文档，而是带着一组AI一起做需求分析、方案设计和原型验证。

未来12个月里，产品经理岗位会快速分层。

机会都会流向那些会用AI提升效率、提前验证方向、减少研发浪费的从业者。

还在靠着改老模板写PRD、坚持认为AI不靠谱的人，可能真的要被行业淘汰了。