不只是看着大DAU的米哈游会走向何方？
当同行们关注大DAU，关注如何从游戏类别中挖掘出更多的黄金时，拿着《原神》的米哈游已经到了发展的下一步...
开启第三次测试后，《绝区零》正式上线不久。作为米哈游的第六款游戏作品，《绝区零》自然承载了很多玩家的期待，3200万的预约人数充分证明了这一点。
回顾米哈游的发展历程，在《原神》上线之前，最多可以算是二游领域的一个小而成的年轻企业。直到《原神》以为手机客户提供全新的游戏体验而走红，行业才对这家以“二次元”小众切口取得成功的企业特别关注。
在过去的两年里，游戏行业一直在关注谁将是下一个“原神”。这个问题的出现，不仅仅是市场对下一款大爆款游戏的期待，更是对行业格局会如何变化的好奇。目前的“绝区零”正在被这样审视。然而，对于目前的米哈游来说，重建原神并不是首要目标，而是成为一家完善的文化科技公司，这可能是改变行业格局的开始。
“绝区零”不会是下一个“原神”
在讨论“绝区零”是否会成为下一个“原神”之前，我们应该先弄清楚这里的“原神”是什么意思。
《原神》成为现象级的原因已经是老生常谈了。其中之一就是将主机游戏移植到手机上，为手机游戏玩家带来全新的娱乐体验。减少游戏门槛，让大多数人享受游戏乐趣。 销售角色的商业模式对各类玩家都有好处。也就是说，如果你不能做出颠覆性的游戏体验，面向大市场，拥有符合游戏内部逻辑的可持续盈利模式，那么你就很难被视为第二个“原神”。
从这个角度来看，《绝区零》和《原神》走在了完全不同的道路上。
首先，定位于动作游戏中的“绝区零”并不具备面向大众市场的框架。与《原神》玩家不看剧情也能探索世界看风景相比，《蛋仔派对》玩家不用竞争也可以聊天互动社交。《绝区零》的大部分游戏都是基于战斗。除了为卖角色服务的故事和增加一些有趣的游戏，没有更多的自由玩耍空间。因此，《绝区零》推开了庞大的休闲玩家和对动作游戏不感兴趣的人群。
第二，《绝区零》并未带来颠覆性的游戏体验，而是选择在动作跑道上进行优化。 这里的优化一方面是操作难度的降低，让游戏在保持一定操作度的同时尽可能容忍尽可能多的游戏玩家；另一方面，它提高了手机游戏跑道上的战斗体验，创造了以前手机游戏无法达到的游戏乐趣和快感。 现在参与内部的玩家基本上都认可《绝区零》在战斗中具有不输出优秀主机游戏的质量和水平。
把要点整理清楚后再看《绝区零》，是一款有足够突出亮点的动作游戏，是一款“小而精”的精品。在继承米家游戏高品质的同时，尽量将二次元与时尚文化相结合。鲜明的艺术风格让它在“外观”上有一定的吸引力，内在的战斗提升也能留住硬核玩家和泛动作玩家。所以刚刚上线的《绝区零》将是一款不错的游戏，但是很有可能没有现象级的知名度。
尤其是以战斗为核心的长期运营游戏，《绝区零》能否长期保持人气和口碑还是值得怀疑的。操作深度不够的动作游戏，玩新角色太慢的玩家会因为缺乏新鲜感而降低玩的意愿。玩家提取新角色太快也会影响口碑。《绝区零》的长期运营显然会面临很多挑战，几乎不可能让这样的游戏突破目前游戏行业的上限。
或者，米哈游本来就没有打算让《绝区零》“继承”“原神”。根据之前的一些采访，《绝区零》来自米哈游年轻的独立团队。项目实施之初，团队只有10人左右，三年后发展成300多人。与之相比，《原神》团队早已超过1000人，《崩溃:星穹铁路》团队规模约为500人。“绝区零”是米哈游关注的项目，但没有达到下一个旗舰作品的规格。
但正是这一点，让我们更加清楚地看到了米哈游在这个阶段的发展战略。
年青是米哈游的优势。
今年年初，米哈游创始人刘伟在接受采访时讲述了企业的发展愿景后，米哈游官网出现了“打造2023年全球10亿人愿意生活的虚拟世界”。因为采访的背景是关于元宇宙的，所以之前大部分的注意力都集中在几个数字上，但其实容易被忽视的“虚拟世界”才是核心。
无论是去年的《崩溃:星空铁路》还是今年的《绝区零》，米哈游都在丰富自己的产品线，在“米哈游”品牌下添加娱乐世界，扩大可容纳玩家的用户群体类型和规模。同时，我们也在调整市场对自己的认知，让外界意识到米哈游并不是一个只会玩某一类游戏的专业厂商，而是一个完善的游戏公司或者文化科技领域的巨头。
过去，国 生产性游戏公司的发展几乎都有很强的路径依赖性，在某条跑道上取得了成绩，就在这条跑道上猛击，偶尔， 尔追热点跟风做一些已经被市场验证的赛道商品。 虽然这符合以商业为第一的发展逻辑，但无论企业创收达到什么水平，本质上更倾向于成为一个巨大的网络游戏工作室，而不是一家游戏公司。
毫无疑问，一个完美的游戏公司需要丰富的产品线。一个IP可以做出多系列的产品，但公司不能只有一个IP。同时，在娱乐结合的背景下，游戏之外的更多娱乐产品也会一一生产。显然，米哈游正朝着这个方向前进。
从《原神》到《崩溃:星穹铁路》再到《绝区零》，涉及的游戏类型完全不同，不仅验证了企业新旧IP的开发能力，也通过当前的产品方法论对公司团队进行了培训。尤其是如今，米哈游的每一款游戏都推出了精品PV的新角色，甚至《原神》的新角色佣人也从PV升级为单人动画短片。正是米哈游积累了打造IP的能力，让公司从以游戏为核心走向以文化为核心。
与此同时，米哈游的野心也在慢慢显露出来。2018年，专属玩家社区“米游社”上线。今年《绝区零》第三次测试开始使用“米哈游的启动器”，将品牌下各种游戏的客户聚集在一起，内部消化，这是其他同行目前想做但做不到的。
虽然米哈游的各种游戏产品还有成长的空间，但单一的玩法是统一的缺点，短期内似乎很难解决。然而，作为一家年轻企业，米哈游也充分发挥了自己的年轻优势，不必像中年巨头那样受到商业成就的制约，而且有勇气和信心去探索新的赛道，这也是最有可能给国内游戏行业带来变数的主要因素。
当同行们关注大DAU，关注如何从游戏类别中挖掘出更多的黄金时，拿着《原神》的米哈游已经到了发展的下一步——建立以米哈游品牌为核心的虚拟世界。虽然现在还不算繁华，但是每一个芽都在循规蹈矩的生长。社区和动画未来可能会有电子商务。所以从现在开始，米哈游本来就不需要下一个“原神”，它只需要很多“崩溃：星穹铁道”“绝区零”就足够了。
本文来自微信微信官方账号“读娱”（ID：yiqiduyu），作者：蒜香凝角，36氪经授权发布。
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