上市物企高管薪酬普降：行业告别红利时代的真实缩影

本文来自微信公众号： 物业K线 ，作者：严明会

-775.2万元、-188.5万元、-187.9万元、-165.7万元、-115.1万元……

这不是普通股民股票账户的浮亏数字，而是2025年多家上市物企总裁薪酬同比减少的金额。一连串带着负号的数字背后，藏着整个物业管理行业的下行趋势。

2026年5月17日，乐居财经旗下《物业K线》根据上市物企披露的公告，整理统计了2025年上市物企核心高管的薪酬情况：

本次统计共选取62家上市物企作为样本，覆盖104位在任或已经离职的董事长、CEO/总经理，这些高管2025年的薪酬总额约为1.76亿元，平均每人年薪约为168.8万元。

而在去年同一时间，《物业K线》统计的2024年上市物企高管薪酬数据显示：

彼时样本覆盖63家物企，共涉及106位在任或离职的董事长、CEO（其中王建辉年内从合景悠活跳槽至越秀服务，统计按1位高管计算），全年薪酬总额约1.99亿元，平均薪酬约187万元。

再把时间往前推，2023年的统计样本里，60家上市物企的74位在任或离职董事长、CEO，当年总薪酬约1.9亿元，平均薪酬约256万元。

虽然不同年份统计的样本口径存在一定差异，但不难看出，最近这几年，物企高管最不愿对外公开的，恐怕就是自己的工资单了。

曾经行业上行期，物企成功上市后，核心高管拿到千万年薪是常事，是物业人最风光的阶段。如今物企上市潮早已退去，高管们的口袋也越来越扁——有的企业接连下调高管薪酬，有的曾经跻身“千万年薪俱乐部”的高管，如今已经掉出了阵营。

这些薪酬变动的背后，是物业管理行业彻底告别地产红利、进入存量竞争深水区的真实写照。

千万年薪阵营大幅缩水

从整体薪酬分布来看，2025年上市物企高管薪酬呈现出非常明显的“头部收缩、腰部下移、尾部扩围”特征。

1475万元，是2025年上市物企高管的最高年薪，得主是碧桂园服务总裁徐彬淮。

对比2024年的1183.8万元，徐彬淮的年薪表面上看上涨了291.2万元。

但拆解薪酬结构就能发现，股份支付部分占了总薪酬的绝大多数，其中以“雇员股份计划－雇员服务的价值”计算的酬金约为1122.5万元，而2024年这一数字为827.5万元。

要知道股份支付并不是实际发放的现金薪酬，而是按照会计准则，将限制性股票的公允价值分摊到解锁期内，计入企业成本的核算结果。

如果剔除股份支付部分，徐彬淮2025年实际可得薪金为346.1万元，2024年这一数字为350万元，实际是略有下降的。

2024年还跻身千万年薪阵营的鑫苑服务董事会主席申元庆，2025年薪酬直接骤降到613.4万元，同比减少了775.2万元，降幅高达55.8%。

其中，申元庆的基本薪金从2024年的858.8万元减少到613.3万元，直接减少了245.5万元。

降薪已经成为行业主流趋势

当前上市物企的人员变动比较频繁，考虑到高管入职时间、岗位调整等因素影响，不同年份直接对比薪酬确实存在一定的局限性。

不过如果聚焦近两年一直稳定在岗的物企总裁，就能发现降薪确实是绝对的主流方向。

永升服务董事会主席林中2025年薪酬为668.3万元，同比小幅下降22.4万元；融创服务行政总裁曹鸿玲薪酬为499.3万元，同比减少188.5万元；绿城服务董事会主席杨掌法薪酬为488.6万元，属于为数不多薪酬正增长的高管，同比增加42万元，但绝对薪酬水平已经远不如从前。

就算是头部央企、国企旗下物企的高管，也没能躲过降潮。

万物云董事长朱保全2025年薪酬333.0万元，同比减少187.9万元；华润万象生活总裁喻霖康薪酬321.6万元，同比减少29.6万元；中海物业董事会主席张贵清薪酬234.6万元，同比减少25.1万元；保利物业董事长吴兰玉薪酬165.5万元，同比大降165.7万元，跌幅达到50%。

可以说，2025年从行业整体到个体，物企高管的“钱包”都实实在在瘪了下去。

行业利润缩水，高管薪酬自然下降

物企高管薪酬普遍下降并不是偶然事件，而是2025年物业管理行业整体经营承压的必然结果。

受到关联方应收账款减值、商誉减值、非业主增值服务规模萎缩三重冲击，2025年超过一半的上市物企都出现了增收不增利的情况。

碧桂园服务净利润跌幅接近七成，融创服务、雅生活服务等企业都计提了数亿元的减值准备，保利物业更是出现了上市以来的首次净利润负增长。当企业利润被大幅挤压，董事会自然会选择压缩管理层薪酬支出。

当下物企一方面基础物业费提价难度大，另一方面社区增值服务找不到新的增长突破口，原本依托地产的非业主增值服务几乎停滞，整个行业的毛利率持续走低。

2025年上市物企的平均毛利率已经从2021年的30%左右下降到22%左右，还有部分企业毛利率跌破了15%。在全行业进入薄利时代的背景下，过去偏高的管理层薪酬已经不符合当前的经营现状。

加上行业对外扩张的空间越来越小，多数物企都开始向内压缩成本，“降本增效”已经成为全行业的共同选择。

管理费用里的薪酬支出，尤其是高管薪酬，由于调整空间相对灵活，自然成为了企业重点压缩的部分。

与此同时，上市物企在资本市场估值不断缩水，股权激励的吸引力大不如前，大量股权激励计划因为当前股价低于行权价而直接失效。

比如保利物业董事长吴兰玉，她的股份支付从2023年的87.6万元降到2024年的55.8万元，到2025年这一数字直接变成了-47.1万元。

未来高管钱包还会继续缩水吗？

站在2026年年中回望过往、展望未来，物企高管的薪酬短期内恐怕很难回到之前的水平。

2026年行业整体基本面仍然面临不少挑战：基础物业费提价难的问题没有解决，增值服务找不到新的增长曲线，关联方应收账款的历史问题也还需要时间消化。

除非物企能够真正通过技术赋能降本、优化服务提效、加大第三方项目拓展实现利润修复，否则管理层薪酬不具备大幅上调的基础。

不过从长期来看，行业薪酬结构的优化仍然值得期待。

未来固定薪酬占比下降、长期激励占比提升会成为行业主流。越来越多的物企会采用限制性股票、业绩股票单位等工具，把高管的个人利益和企业的长期发展绑定在一起。

这也就意味着，就算账面上的“年薪”数字继续缩水，能力出众的高管如果能推动企业发展，通过股权增值获得的收益反而可能更加可观——当然，这一切的前提是企业能够真正创造长期价值。