全民“装龙虾”热潮背后：狂欢过后，我们该何去何从？

本文来自微信公众号： AGENT橘 ，作者：AGENT橘

一个周末过去，“龙虾”的热度非但没有降温，反而愈发走向魔幻现实主义。更令人惊讶的是，它在中国的热度甚至超过了美国。云端主机、电脑本地、手机系统里的“龙虾”，连一些非典型的协作类产品也纷纷贴上“龙虾”标签。云厂商如火山、阿里、腾讯的coding plan销量猛增，Mac mini卖到脱销、价格翻倍，周鸿祎、傅盛等互联网前辈也加入“养龙虾”行列。一夜之间，“龙虾”成了全民话题，人人都在安装，生怕自己落伍。

朱啸虎曾感慨：“‘龙虾’确实是AI时代OS操作系统确立的明显起点。”这话虽显笃定，却不无道理。“龙虾”像一个“统一接入层”，上接模型、下连终端、旁通企业IM与工作流，看似工具，实则更像AI时代的操作系统。许多人安装后都会问：“我装了龙虾能干嘛？”这问题耐人寻味——全民安装，却鲜有人知其用途，恰似刚装完Windows时的茫然，也难怪微软后来会绑定IE和Office。如今的“龙虾”，正处于新系统的初始阶段。

“龙虾”究竟是短期泡沫还是长期红利？爆火事物往往短期热闹，但影响可能深远。政府反应迅速，深圳龙岗推出“龙虾10条”，无锡跟进“龙虾12条”，背后是OPC政策的推动。深圳龙岗甚至联合Kimi举办千人大会，官方下场助力行业发展。

OPC政策（一人公司）对国家和个人都是好事。过去创业需团队、投资，门槛不低；如今一个工位、些许补贴加AIAgent，就能实现“一人成军”。政府的积极态度，让“龙虾”显得值得长期投入。此外，一篇老文章在群里流转，多数人只看标题便将旧“龙虾”与新“龙虾”混淆，这种传播虽诡异，却反映出人们的乐观心态。

人们是真“装龙虾”还是跟风“装样子”？事物爆火通常靠情绪价值和商业价值：情绪价值负责传播，商业价值负责延续。DeepSeek曾靠中国开源崛起带来情绪价值，云厂商和服务商则吃到商业价值；而这次OpenClaw的“龙虾热”，两者几乎同时爆发。“养龙虾”本身就有极强的情绪价值，还带火了上门安装服务，一次收费500到上千元，成了快速起步的副业。

荒诞的是，安装师傅说：“最近装了很多龙虾，需求旺，但我也不知道装了能干嘛。”这灵魂拷问点出关键——安装师傅能帮你装，却无法帮你想清楚用途。过去用户安装产品是“知道能干啥”，现在是先装再说，装完才问“能干啥”。甚至有用户用着我们的ListenHub龙虾技能，却来问有没有安装服务，实在“倒反天罡”。“你可以不会用，但不能没有”，装没装已不是工具问题，而是姿态和身份问题，关乎是否跟上时代。

养龙虾真能赚钱吗？聊完情绪价值，看更关键的商业价值。这次“龙虾热”不只是热闹，有人真赚到了钱。首先是模型公司：2026年1月，Kimi在Stripe的订单激增8280%，2月再增123.8%；此前24个月未进Stripe前100，1月升至第22，2月到第9，近20天收入超2025年全年，估值破百亿美金。

赚钱的不止模型公司，被Meta收购的Manus、阿里的copaw、创业公司happycapy都吃到流量红利。大厂态度也大转变：飞书团队对“龙虾”热情高涨，简化机器人接入流程，还计划给每人配“龙虾”；企业微信很快宣布支持OpenClaw，这意味着支持所有“龙虾”。以前新公司产品打入企业IM难如登天，现在通过“龙虾”壳子，无需员工单独安装、IT部署或销售推广，就能进入企业内部。企业微信打破壁垒，核心还是“钱”——企业服务AI谈了多年，却没让企业大规模付费，而“龙虾”是用户主动要求安装、接入、购买，这是最动人的商业信号。为了利益，壁垒可消，赚钱的人都成了“龙虾”火爆的推手。

疯狂背后需冷静思考。“龙虾”热虽疯狂，却未必是坏事：一是世界重新连接，以前各平台建围墙花园，现在微信、QQ、微博接Kimi，Kimi接OpenClaw，飞书、钉钉等企业服务壁垒也在拆除，像互联网1.0时代“先连起来再说”；二是“龙虾”真能赚钱，云厂商、模型公司、硬件商销量暴增，安装师傅月入过万，用户和企业付费意愿强，打破了“中国人不爱为软件花钱”的刻板印象；三是“不知道干嘛”说明生态空白，成熟系统机会少，空白生态才有机遇，谁能填补应用、场景、服务层，谁就能赚钱。正如“Agent是新时代的人口红利”，全国装完“龙虾”却不知用途的用户，正是待挖掘的红利。

狂热之后该干嘛？新事物普及总会伴随狂热、误解、泡沫、混乱，这是正常流程。重要的是“龙虾”已普及，成了新操作系统，世界重新连接，且能赚钱证明路是通的，空白生态给了建设机会。我们要想的不是跟风装“龙虾”，而是在新系统里找到自己的位置，创造价值，做只有自己能做的事。未来吃到红利的，不一定是最早装“龙虾”的人，而是最早回答“装完龙虾能干嘛”的人。