AI广告霸屏超级碗：技术竞赛落幕，心智争夺开启
超级碗从来不止是体育赛事，它更像一面折射行业趋势的镜子——每年，最具实力、最焦虑也最渴望获得大众认可的行业，都会在此集中亮相。
当AI广告在超级碗集体刷屏，本质上传递出两个关键信号：一是AI行业已从技术竞赛阶段，全面进入大众心智争夺阶段；二是AI企业开始意识到，技术本身不再是核心竞争力，必须向普通人讲清楚“AI与你有什么关系”。
从这个维度看，2026年超级碗堪称AI行业的重要分水岭。本文将聚焦超级碗上的AI广告，解析这场“AI盛宴”背后的行业变革。
01 AI广告：超级碗的新主角
今年的超级碗广告时段，俨然成了AI行业的“角斗场”。从初创独角兽到老牌科技巨头，各家都在利用这昂贵的几十秒，向全球观众解答两个问题：“AI到底是什么”，以及“为什么你该选择我”。
最具话题性的交锋，发生在Anthropic与OpenAI之间。作为挑战者，Anthropic采用了攻击性策略：广告中，年轻人向AI咨询健身建议，关键处却被强行插入增高鞋垫广告。结尾那句“Ads are coming to AI. But not to Claude.”（广告正在入侵AI，但Claude不会），精准戳中用户对AI广告植入的恐惧，不仅在社交网络病毒式传播，还逼得OpenAI CEO山姆·奥特曼公开回应。
相比之下，OpenAI的广告则克制得多。它没有正面回应争议，而是讲述了一个普通人贯穿一生的求知故事：从好奇、学习到创造，最终用OpenAI的编程工具Codex完成个人项目，实现自我价值。整支广告几乎没有幽默感，甚至带着老派的庄重，意在强调AI的工具属性与生产力价值，通过理性的编程场景对冲外界对AI失控的担忧，将自己定位为“赋能者”。
Google延续了情感叙事路线：单亲母亲带儿子搬进条件简陋的新家，孩子充满不安，母亲借助Gemini的视觉化能力，与孩子一起“看见”未来房间和花园的样子。AI在这里并非“智能”的象征，而是安抚情绪、建立安全感的工具。这支广告被称为“催泪弹”，本质是在回答：当人们对AI充满疑虑时，如何让技术变得温柔。
Amazon的Alexa+广告则用黑色幽默化解AI威胁论：雷神克里斯·海姆斯沃斯脑补了Alexa+过于智能的“惊悚场景”，比如AI为某种逻辑“谋杀”主人。这种自黑式剧情，反讽了社会对AI觉醒的过度恐慌，暗示产品“聪明但可控”。
Meta避开大模型的抽象概念，专注展示“看得见的AI”：扎克伯格将Ray-Ban智能眼镜与运动智能绑定，通过名导斯派克·李、球星马肖恩·林奇的第一视角演示，强调可穿戴设备在实时互动、捕捉生活瞬间的价值，显露Meta通过硬件将AI融入用户物理生活的野心。
其他领域的AI应用也各具特色：Svedka Vodka的“Shake Your Bots Off”广告由AI辅助生成，跳舞的机器人引发恐怖谷效应，虽口碑两极却赚足流量，标志着AI生成内容进入顶级商业广告制作流程；企业服务品牌Ramp用《办公室》演员克隆“会计Kevin”展示自动化办公；亚马逊Ring则演示AI找走失狗的功能，试图用AI正面用途修复隐私问题受损的品牌形象。
02 AI在广告中的角色变革
深入分析这些广告的逻辑与策略，会发现AI正在重塑广告行业的底层逻辑——它既是新的生产方式，也是需要重新定义的社会关系。
AI从幕后工具变前台主角，效果却参差不齐
用AI做广告早已不新鲜，但真正的变化是：AI从提升效率的幕后工具，走到了广告画面与叙事的中央。然而问题随之而来：Svedka酒的AI广告用机器人跳舞表达“释放自我”，概念简单却情绪脱节，观众感受到强烈疏离感。这类案例说明：AI可以被看见，但并不天然“适合被看”，技术抢走叙事位置时，品牌反而容易失语。
不过，Artlist的广告却让传统4A公司感到寒意：它展示了用自家AI工具，从创意到成片仅耗时5天完成超级碗级广告——要知道，传统超级碗广告需提前6-10个月策划，预算数百万美元。Artlist的成片虽不精致，却抛出信号：“快”与“省”正在冲击“精”与“贵”的行业壁垒，未来广告竞争或将聚焦反应速度与AI工具驾驭能力。
从功能宣传转向信任与伦理叙事
过去品牌更关注功能与技术领先性，现在却开始回答“你能不能被信任”。Anthropic讽刺ChatGPT广告植入的创意，击中了用户对“生活资本化、隐私标价化”的恐慌。当AI深入生活，品牌不能只谈效率，必须直面伦理：如何确保算法不作恶？如何保证对话不成为广告猎物？对AI品牌而言，建立伦理信任比提升算力更关键。
广告主题从“科技秀”转向“大众化”
早几年的AI广告充斥着蓝光、代码雨等赛博朋克元素，强调科技感；2026年却彻底抛弃这种审美——Google的搬家故事、Amazon的家庭场景，都在剥离AI的科幻外衣，将场景从实验室、外太空拉回客厅、厨房等生活场景。这种转变源于大众心理变化：对AI的新鲜感消退，取而代之的是“饭碗被抢”“隐私被窥探”的焦虑。此时炫耀技术只会加剧恐惧，因此Google等巨头用生活化叙事暗示：AI是整理房间的助手，不是取代工作的替代者；是温暖的家人，而非冷酷的监视者。
B2B品牌的C端化突围
Ramp作为B2B财务管理软件登上超级碗，传递出重要信号：AI时代，个人与企业生产力的边界正在模糊。B2B品牌意识到，影响企业决策的不仅是CEO，还有员工、舆论和社会认知——与其只对高管讲ROI，不如先在公众心中建立“靠谱”的共识。
2026年超级碗的AI广告还有一个反直觉现象：AI曝光达峰值，但“AI很神奇”的叙事却退潮了。这意味着AI提前进入“后神话时代”：技术早期，广告制造惊叹；技术普及，广告则负责降噪、解释与安抚。今年的AI广告围绕恐惧、伦理、信任和日常生活展开，本质是将AI视为“改变秩序的现实力量”。
Artlist的广告让人不安，并非因为不精致，而是它揭示了一个事实：广告行业赖以生存的时间、成本与专业壁垒，正在被技术快速侵蚀。当“快”和“便宜”成为新基准，创意的真正价值被重新拷问——如果效率不再稀缺，什么才是不可替代的？
答案或许藏在今年看似保守的广告里：Google的温情、OpenAI的严肃、Amazon的自嘲，都在为技术建立“社会关系”，而非单纯展示能力。2026年超级碗，可能是AI行业的转折点——AI不再需要“卖给”世界，而是需要学会“和世界相处”，而广告，正被迫成为这场适应过程的“翻译者”。
本文来自微信公众号“寻空的营销启示录”，作者：寻空2009，36氪经授权发布。
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