国内最大催收巨头陷债务危机：6000万急售总部大楼，昔日催账者如今被催账

谁能料到，曾作为国内规模最大的催收企业，永雄集团有朝一日竟也沦为被银行催账的对象？这充满讽刺的场景，如今真实地在永雄集团上演。

近期，为尽快筹措资金偿还银行贷款与个人借款，永雄集团创始人谭曼不得不将公司总部大楼挂牌出售。这栋11层高的建筑，建筑面积达1.2万平方米，最初标价7000万元，折算下来每平方米仅5800元，远低于周边6000–8000元/平方米的市场均价。

但因永雄集团长期从事催收业务，行业口碑欠佳，潜在买家寥寥无几。

情急之下，谭曼将售价下调1000万元，还承诺只要有人能提供有效的买家意向，就给予50万元奖励。

面对高额奖励，当地房产中介却坦言，大楼售出的可能性依然不大，原因是总部大楼的土地性质为工业用地，难以吸引潜在买家。

外界虽不了解永雄集团具体的负债金额，但从其连43万元税款都无法按时缴纳的情况推测，公司资金链或许已经断裂。

从全国最大的催收巨头，沦落到被银行上门催债，这场戏剧性的崩塌究竟是如何发生的？

故事还要从创始人谭曼说起。

和大众想象的不同，这位“催收帝国”的掌舵人并非出身“道上”或拥有特殊背景，而是典型的“草根逆袭”代表。

1975年，谭曼出生于湖南新化这个贫困县，因家境贫寒，中学时曾短暂辍学，直到20岁才以全县状元的身份考入湘潭大学。

在高中同学的记忆里，谭曼十分聪明，学东西很快，但性格孤僻，不合群，很少和同学往来，所以大家对他了解不多。

在湘潭大学，他起初就读经贸专业，大二时却突然转到法律系，多读了一年，25岁才本科毕业。

毕业后，他没有急于找工作，而是专心备考国家司法考试，并以全国前400名的优异成绩获得律师资格证。

从这时起，谭曼才满怀信心南下广东，开启律师生涯，专门处理债务纠纷案件，为后来创办永雄集团积累了丰富的经验和人脉。

2014年，谭曼将律所从广东迁回长沙，正式注册成立湖南永雄资产管理有限公司。公司迅速扩张，雇佣了上千名员工，通过不间断的电话催收欠款。每成功收回一笔账款，永雄集团抽取35%的佣金，员工再从中分得10%。

为激发员工的“狼性”，谭曼开始给总监级以上的员工配车，带领四五十人小团队的普通总监配20万的车，带领四五百人大团队的大总监配30万的车。不少二十出头的年轻人，入职一年就开上了奔驰、宝马；干满三五年，在长沙就能轻松攒够买房首付。

作为律师，谭曼清楚催收行业的法律风险，因此给员工划定了三条“红线”：

第一，只承接正规银行等机构的业务，绝不涉足高利贷生意。

第二，员工只能进行电话催收，不得上门！

第三，通过制度建设，分割员工与公司的关系，比如员工违法属个人行为，与公司无关。

然而，现实比规则复杂得多，一位永雄集团的老员工坦言：如果这些欠款通过打电话就能收回，银行为何不自己打？非要转给第三方公司？还不是因为我们可以“背锅”。

公司内部每天开会都会强调合法、合规，但私下里，总经理、副总经理会暗示员工可以“用点手段”，比如语言侮辱、短信轰炸、骚扰亲友等。

一位小总监曾告诉新人：干这行想赚钱，就别讲良心、讲礼貌。

高强度的情绪输出甚至让部分员工出现心理问题：下班后莫名烦躁、易怒，对家人也“出口成脏”。

就在员工深陷灰色地带时，谭曼却在全力推动公司上市，试图为整个催收行业“正名”。

曾有朋友劝谭曼：“以后别用‘催收’这个词了，谁愿意被‘催’呢？你们应该以和为贵，用‘清收’代替‘催收’。”

此外，谭曼还向母校湘潭大学捐赠1亿元，设立信用研究学院，试图从学术层面构建社会信用体系，为行业争取合法性；同时通过发表论文、出版书籍，努力改变公众对催收行业的负面印象。

2016年冲刺上市期间，一位投资人参观永雄集团总部时问：“你们有上万名员工，培训成本得有多高？”

谭曼满不在乎地表示，他们的员工不需要怎么培训，上班打开电脑，公司开发的智能系统会整合欠债人的所有信息，列出话术，员工在电话里跟着读就行。

即便将催收包装得如此“智能”“专业”“合法”，资本市场仍对其敬而远之。截至2019年，永雄集团先后被新三板、港股、美股拒之门外。现实的打击浇灭了谭曼的上市梦，他转而选择“闷声发财”。

可惜好景不长，2023年，安徽警方接到了关于永雄集团员工暴力催账的报警。当时流传的说法是，永雄集团的一位员工发现欠债人的妻子是公职人员后，为逼迫其还钱，竟向纪委举报欠款人的妻子违纪！结果查无实据。

但永雄集团员工这一愚蠢行为彻底激怒了有关部门，一场横跨湖南、安徽两地的执法行动随即展开，100多名永雄集团员工被带走调查，老板谭曼也被没收护照，在指定地点协助办案。

短短三天内，原本两万多人的团队流失了五六千人。那段时间，永雄集团总部整栋大楼漆黑一片，只有零星几间办公室亮着灯——据说那是谭曼在连夜整理调查所需资料。这与昔日灯火通明、挑灯夜战的盛况形成了鲜明对比。

2024年，20余名涉嫌暴力催收的员工被判入狱，一同终结的还有谭曼的事业。尽管公司名义上恢复了运营，但因案件影响恶劣，再也没有金融机构敢与其合作，毕竟没有银行愿意和“暴力催收”扯上关系。

无奈之下，谭曼宣布永雄集团将转型为智能软件公司，为其他第三方催收公司提供软件及业务支持，但目前看来生意并不好，否则也不会连四十几万的税款都无法缴纳。

有网友评论称，永雄集团落到今天这步田地，是天道轮回，没什么值得同情的。

但一位熟悉催收行业的“老兵”表示：“在这个鱼龙混杂的行业里，永雄集团算是比较正规的了，还有很多公司手段更黑。”毕竟，打几个电话就能拿到30%抽成的生意，真的不多见。

参考资料：

《湖南催收巨头“永雄集团”再降1000万贱卖总部大楼》红星新闻

《被困在灰色地带的催收巨头：律所起步，开发智能系统可列出催收话术》

《起底永雄催收｜前员工讲述：灰色地带、高佣金和“擦边球”》澎湃新闻