LABUBU迷你版登场,“小尺寸”背后暗藏大商机

09-03 07:12

79元的LABUBU迷你款,到底值不值呢?

前不久的中期业绩会上,泡泡玛特传来喜讯,半年营收突破百亿元。也就是说,泡泡玛特仅用半年就达成了去年一整年的业绩。其中,LABUBU所属的THE MONSTERS以668%的增速领先,成了泡泡玛特的“赚钱利器”。

除了业绩,对于股东和媒体关心的LABUBU规划,创始人、董事长兼CEO王宁公布了新品——迷你款LABUBU。

王宁手拿迷你款LABUBU

王宁笑容满面地展示即将发布的新品,称这会成为“非常非常受欢迎的超级爆款”,显然泡泡玛特内部对迷你款LABUBU信心十足。

值得一提的是,今年4月刚发售的第三代LABUBU,一经推出便在全球市场大受欢迎。通常,LABUBU新品代际间隔约9个月,而上一代LABUBU正处于“火热”阶段。

泡泡玛特为何此时推出LABUBU 4.0?迷你款LABUBU能否如王宁所愿,成为下一个爆款呢?

01

太贵?太小?太丑?

8月28日22时,THE MONSTERS “心底密码”系列搪胶毛绒挂件盲盒(即迷你款LABUBU)全渠道正式开售。据胖鲸监测,泡泡玛特淘宝和抖音两大线上官方门店中,迷你款LABUBU开售10分钟内就售出超47万份。

官方旗舰店中的新品在10分钟内售出超47万份 图片来自淘宝与抖音截图

据悉,迷你款LABUBU单个盲盒售价79元,分为两个系列,每个系列含14个常规款和1个隐藏款。

早在发售前,79元的定价就在社交媒体上引发争议。和99元的LABUBU 3.0相比,4.0尺寸至少缩小一半,但价格只降了20元。尽管IP周边不以尺寸论成败,但消费者会受价格影响购买力。

有人直言:“我最多接受29或者39。”

不过,说归说,买归买。抛开定价争议,开售后LABUBU新款依旧很快售罄,这次泡泡玛特的备货更充足。

不少消费者很快拿到新品,但随之而来的是对品控的大量吐槽,严重影响了消费体验,大家质疑“质量配不上价格”——头歪、表情变形、长短腿、染色不均等问题频出。原本可爱风格的迷你款,也因品控不佳,“丑娃”不断,“每一只都很有自己的想法”。

LABUBU新品的品控遭到质疑(图片来自小红书)

不过,盲盒种类多、备货充足加上品控问题,使得二手市场上LABUBU迷你款价格下降,更多人不用花太多溢价就能买到。

02

LABUBU迷你化的得与失?

尽管LABUBU迷你款评价不一,但不得不承认,其商业成绩相当出色。

胖鲸认为,泡泡玛特在第三代产品热度高时快速推出第四代,主要是为了扩大LABUBU的受众和市场,通过不同尺寸、价位和系列覆盖更多用户。

泡泡玛特LABUBU家族(图片来自网络)

LABUBU虽是全球知名IP,但也有“审美疲劳”的风险。从LABUBU爆火事件中,泡泡玛特意识到IP日常化、社交化的重要性。

具体来说,LABUBU的火爆得益于“包挂”“痛包”等潮流,它让IP从桌面摆件变成高频曝光的随身物品,增添了“随身展示”的社交属性。

佘诗曼在自己的包上挂了LABUBU(图片来自IG)

迷你款LABUBU定位为“挂件”,使用场景是手机、钱包等“随身配饰”。对消费者来说,购买迷你款不仅是买玩偶,更是买一种“可视化”的身份标识。

王宁提到的“手机挂件”就是高频曝光物品。每天拿手机就是在展示IP。在日本,“随身文化”很流行,年轻人喜欢用钥匙扣、包挂、迷你公仔、手机挂件展示自己,不少品牌和IP通过社交传播让用户在公共场合“被动安利”,形成隐性口碑传播。

苍井优的极繁主义手机挂件(图片来自小红书)

从产品线布局看,推出迷你款能在不改变核心形象的前提下,制造新鲜感和可持续消费场景,是延续IP生命力的可靠方式。小尺寸定价和更多款式,会吸引对价格敏感又想进入潮玩圈的年轻人,拉动复购和交换需求。

不过,有人担心迷你款LABUBU会破坏饥饿营销带来的IP泡沫。

但胖鲸觉得,从长远看,迷你款LABUBU不会稀释IP价值,反而通过多层级产品线增加了IP的深度。对泡泡玛特来说,让LABUBU成为大众IP是必要之举,也是强化IP商业能力、扩大市场份额的关键。

03

越小越流行?

迷你款LABUBU的热销和争议,反映了当下全球流行的迷你经济趋势。这种以小尺寸产品为核心的消费潮流,背后是普遍的消费心理和社会现象。

小尺寸自带“可爱滤镜”和“治愈属性”。心理学研究表明,人类对“幼态”事物有本能的保护欲和愉悦感。迷你款LABUBU只有一指长,手可握住,缩小后的五官更显可爱,少了些搞怪。

迷你款LABUBU实拍(图片来自小红书)

在高压社会环境下,精致可爱的商品有很强的治愈作用。一个迷你款LABUBU不仅是玩偶,还是“心理慰藉”。同时,经济不确定性让部分消费者倾向“轻量化消费”,迷你物品既能满足需求,又不会造成太大经济负担,是平衡需求和预算的好选择。

全球市场上,迷你经济热潮早有体现。

近年来,美国玩具市场的迷你手办、迷你模型持续畅销,如日本的迷你玩偶Sonny Angels在美国Z世代中走红,美国本土的90年代经典迷你玩具Polly Pocket也再度火爆,可见青少年和成年人都对“小尺寸”物品很感兴趣。

日本潮玩IP Sonny Angels(图片来自IG)

实际上,迷你经济的启示不是简单缩小产品尺寸,而是要赋予小尺寸更强的情感价值和身份认同。

比如,90年代风靡美国的Polly Pocket,外形像粉饼盒,打开是娃娃屋。因其小巧便携,带来独特玩具体验,成了不少Z世代的童年回忆。近些年,Polly Pocket在ins、TikTok等平台因各种UGC内容重新爆火,美泰重启该系列,不仅官宣了由Lily Collins主演的电影,还与化妆品、潮流品牌合作,如与Airbnb推出真人版娃娃屋,目的是让它从儿童玩具变成生活方式符号。

Polly Pocket产品展示图(图片来自Airbnb)

对迷你款LABUBU来说,其价值在于让潮玩从“桌面摆件”变成“随身陪伴”,满足用户情感和社交需求。同样,在TikTok上,很多人把Sonny Angels当作情感寄托,流行歌手Dua Lipa还称Sonny Angels为自己的“小男友”。

歌手Dua Lipa在《周六夜现场》小品中表演

值得注意的是,泡泡玛特是Sonny Angels国内代理商,也是靠它卖出第一款潮玩爆款。

对品牌来说,布局迷你产品不能只缩小尺寸,要深入挖掘用户在特定场景下的核心需求,如情感慰藉、社交需求、实用便捷或身份表达等。只有将小尺寸与这些需求紧密结合,产品才能打动消费者,实现从“流行”到“经典”的转变。

当“迷你化”成为更多品牌和IP的选择,如何避免同质化竞争?如何在“迷你”之外创造新的情绪价值,保持消费者的热情?

这不仅是泡泡玛特要思考的问题,也是所有相关品牌面临的挑战。

本文来自微信公众号“胖鲸头条”,作者:Hanna Zhou,36氪经授权发布。

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