吉利用相似策略挑战比亚迪,反超仍需多维度发力
作者丨肖漫
今年上半年,中国新能源汽车市场竞争激烈,上演了一场高速追击战。吉利新能源表现出色,交出了72.51万辆的销售成绩单,成为紧逼比亚迪的强劲对手。
销量的大幅增长直接带动了吉利财务表现的提升。上半年,吉利汽车销量达140.9万辆,同比增长47%;规模效应使单车利润从3453元提高到4724元;营收达到1502.8亿元,同比增长27%。
更值得关注的是,吉利新能源的市场占有率攀升至11.44%,与比亚迪之间原本27个百分点的差距,已缩小至18个百分点以内。吉利汽车控股有限公司行政总裁桂生悦自信表示:“差距很快会进一步缩小,甚至可能实现反超。”
鉴于上半年的超预期表现,吉利将全年销量目标从271万辆上调至300万辆。那么,面对强大的比亚迪,吉利真的有机会完成超越吗?
本期《车圈脉动》VOL.10,将深入剖析吉利上半年的高速增长之路,探究它与比亚迪之间的差距还有多远。
用比亚迪的方式打比亚迪
银河撑起吉利半边天
吉利银河品牌是吉利新能源高速增长的关键因素。今年上半年,银河品牌销量达54.84万辆,在吉利新能源车型中占比超七成,同比增长232%。
直指比亚迪腹地
吉利银河战略明确,从A0级到B +级车型全面出击,对标比亚迪。上半年,吉利完成了银河L7、L6、E8等产品的换代,并推出星耀8,重点布局电混市场。吉利汽车集团CEO淦家阅在财报电话会上强调:“得混动者得新能源的天下”。

在各车企都在为年度目标冲刺时,吉利却提高了年度目标销量,挑战升级。
性价比!性价比!性价比!
吉利在价格策略上追求极致。改款后的银河L7、银河L6、银河E8上市价格均有不同程度下降,还通过增配智驾方案、改配等方式提升产品性价比。
吉利已经从极致性价比策略中尝到甜头。去年10月上市的星愿,以6.98万 - 9.88万元的售价,刷新了银河的销量纪录,还抢占了不少海鸥和海豚的市场份额。
吉利银河继续复制星愿的成功经验,最新上市的银河A7,最便宜和最贵的版本分别比秦L DM - i低1.8万和2.2万,以“B级车A级价”的高配低价策略,快速抢占市场份额。
新车攻势还未停
本月初,吉利银河A7进入比亚迪秦L的市场区间,上市首日大定订单超1万辆。下半年,吉利银河还将推出银河M9、银河星耀6两款车型。
桂悦生在财报电话会上表示:“新能源产品市场存在很多细分市场空白,我们会逐一填补。填补这些空白后,与第一名的差距会越来越小,甚至实现反超。”
吉利要反超,还能在哪些地方下功夫?
尽管吉利取得了阶段性成果,但仅依靠学习比亚迪的低成本性价比路线,难以实现超越,因为吉利在成本控制上很难比比亚迪更出色。要成为市场第一,吉利还需提升三大板块的能力:
高端突围战:极氪必须更强
极氪和领克整合后,研发费用率和销管费用率同比下降,但销量增长不明显,仅同比增长14.5%。极氪目前有9款车型在售,但产品增多并未带来销量的显著提升,上半年仅销售90,740辆,4 - 6月的销量甚至不如去年同期。
极氪当前的首要任务是,在回归吉利后(吉利汽车与极氪的合并只差双方股东大会表决通过),迅速重新规划产品策略,承担起吉利的高端布局重任,提高吉利汽车的利润率。据悉,今年9月至四季度,极氪X、极氪007、极氪001、极氪7x将集中进行改款,重点对智能驾驶和三电系统进行技术升级。
比亚迪在高端市场面临挑战,近年来汉、唐、方程豹等产品的降价,打乱了高端产品的价格体系(比亚迪汉dmi顶配落地价从近30万元降至15万元)。而极氪的高端属性依然存在,有机会守住吉利的高端市场。

全球赛道:吉利必须加速
在车企出海的大趋势下,吉利今年上半年出口量为18.4万,同比下滑8%。桂生悦指出,这是由于出海组织架构调整、市场调研不足、产品短缺等多种因素导致的。
相比之下,今年1 - 7月,比亚迪乘用车及皮卡海外销量达55.03万辆,同比增长超130%,出口对整体乘用车销量增长的贡献超过60%,7月出口销量在单月业绩中的占比达23.51%。
一位机构投资人透露,比亚迪海外车型单车净利润约为3万元,在海外卖一辆车的利润相当于在国内卖5辆以上。
国内新能源汽车渗透率已超50%,海外市场成为重要的增长来源。按照规划,吉利下半年将进入巴西、英国、意大利、波兰、南非等国家市场,极氪将进入瑞士、丹麦、比利时等市场,领克将拓展经销商体系,进入捷克、奥地利及瑞士市场。
智驾突围,吉利还要追赶
智能化是传统车企的短板,在智能化竞争的下半场,吉利需要增强自身的竞争优势。
吉利汽车将旗下极氪智驾团队(约1300人)、吉利研究院智驾中心(约1000人)、smart智驾团队进行整合,成立了千里智驾公司。(关于整合背后的意图和挑战,《李书福是保守,还是行险棋?》有相关分析)
通过整合,吉利不仅要梳理智能驾驶方案和策略,更要借助外部力量弥补自身在智驾方面的不足。
虎嗅汽车点评:
吉利已进入比亚迪的优势领域,展开激烈竞争,但目前仍在遵循对手的竞争规则。新能源汽车竞争的下半场,关键在于高端利润、全球渠道和智能化技术的比拼。
吉利若想从追赶者变为超越者,必须跳出单一性价比的竞争模式,在高端化、国际化、智能化三条战线上取得突破。虽然留给吉利的时间有限,但如果能打好这些“关键牌”,比亚迪也不能掉以轻心。
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