YU7爆单，但是小米AI眼镜还远没有到达。「iPhone时刻」
整个市场都在等待一款划时代的AI眼镜，一款全新的入口和交互生态杀手级产品，而小米AI眼镜则是备受期待的玩家之一。小米拿下车道后能不能继续轻松吸引AI眼镜跑道？
6月26日晚，小米YU7发布的第一款AI眼镜，售价1999元，重量40g，像素摄像头1200万，产品功能和技术路线均为1999元。「致敬」Ray-Ban Meta。
硬件参数是可以接受的，但这个定价说明小米并不急于打价格战，高定价并不是购买的唯一障碍。对于挂在脸上的时尚产品眼镜来说，相对平庸的造型也会劝阻一些用户。也许小米把所有顶级的审美都投入到造车上。
腾讯科技邀请了大量用户试戴小米AI眼镜样机。超过70%的体验者对这款眼镜的主要负面评价是:设计不精致，不时尚。
在看到小米AI眼镜的第一瞬间，我身边一位拥有多个Oakley眼镜的用户大喊：不好看，不酷。
与Meta和小米相比，怒喵CEO李楠表示：技术平台选型、充电续航等感觉，小米辗压Meta。但是，设计感，商品质感，逼格，lifestyle，Meta仍然稳稳地碾压小米。「考虑到这个东西是戴在脸上的，小米还是比较便宜的，不然很难赢。Meta本身就是一个2-4小时的电池寿命。有多少人买了真的用，大部分都是装逼的。所以设计、质感、lifestyle的差距其实挺致命的。」
01 过渡产品缺乏显示功能
伴随着小米的结局，目前AI眼镜跑道上已经出现了几支球队。
其中，以小米、联想、三星为代表的消费电子团队，以字节跳动、百度小度、阿里天猫精灵为代表的互联网团队，以及以Rokid为代表的、以雷鸟创新为代表的创业公司队伍。
而且目前AI眼镜市场的产品形式大致可以分为三类：
- 1 纯耳机眼镜
- 2 AI眼镜，集成耳机功能和摄像头，现阶段技术比较成熟。
- 3 带显示器的AR眼镜。这个方案技术难度最大，但也最能代表未来，但是苹果Vision昂贵而笨重。 Pro，答案并不完善。
现在，小米给出的答案是第二个选择——虽然这被从业者视为一种过渡形式。
由于RayBanBan，AI眼镜今天很受欢迎。 Meta以200多万的出货量，做出了一款准现象级产品，让行业振作起来。Ran-Ban Meta的减配成功，让AR玩家看到了阉割版的中间形态，也有顾客买单。
但是用户为造型买单，Meta目前已经放弃了显示能力，致力于集成耳机和摄像头，这是小米所模仿的技术路线，但是对于Meta来说，无论是Ray-Ban还是新产品Oakley，都显然更加酷炫。
不只是续航，还没有取得优异的成绩，显示出同样是还没有攻克的最后一座山。
Rokid创始人祝铭明，光波导模块的重量、大小和功耗明显优于Micro-LED模块，光波导模块的亮度可达1000尼特，可直接在阳光下使用，缓解机身设计，也可视为显示缺乏大突破的折中产品。
目前，雷鸟和吉利魅族选择单色光波导和文字显示来显示AI眼镜。他们只能做一些简单的新闻提醒，但是价格压不住，续航时间会明显减少。同时重量会增加到80克，客户不能整天佩戴续航和重量。光波导流技术方案也有明显的瓶颈，比如透光、眩光、彩虹图案，会让消费者不舒服。
即使对Rokid在这个行业深耕10年，祝铭明依然不敢太乐观。对于杀手级产品，他还没有做好充分的准备，也不倾向于匆忙拿出60分的方案，必须在推出前达到90分，以防早日遭到恶评。祝铭明也认为小米AI眼镜的成功是不可避免的，而Rokid的策略不是第一，而是第一。「挤上菜吃饭」，获得一席之地。
02 移动电话制造商近水楼台
根据市场观点，最适合AI时代的个人硬件是比手机更接近人脑眼睛的眼镜。其次，手机制造商比任何制造商都有优势。
目前，AI眼镜自然是手机的配件，依靠手机提供足够的计算率，所以手机厂商做AI眼镜名正言顺。不仅仅是名正言顺，更是财大气粗。比如创业者吴德周告诉智能的出现，不仅仅是因为手机厂商积累了多年的影像技术，还因为手机厂商可以打通自己拥有的手机应用权限，掌握AI感受的入口，拥有。「较大优势。」
如果AI眼镜想成为全天候的个人智能助手，打开手机的所有权限都是无法回避的副本，比如订机票、网上订车、点外卖或者记录会议记录，会对AI眼镜的体验产生很大的影响。
AI眼镜只要用户一天无法脱离手机，就无法脱离手机的生态，所以，移动电话制造商是最能抓住AI眼镜时代红利的玩家。
尽管手机制造商在当今AI眼镜市场的存在感并不强，但是在吴德周看来，手机制造商进入早半年或晚半年没有什么不同。「在行业进入爆发阶段时，用户体验的竞争本质就是全栈能力的竞争。从这一维度来看，手机制造商具有辗压级别的结构优势。」
写到这里，可以肯定的是，AI眼镜仍是手机厂商的池中物，移动电话制造商站在硬件和因特网最强的十字路口，向汽车延伸，成为霸主，向眼镜延伸，或者是霸主，向AI延伸， 延伸agent，也可以吊打其他玩家，我不得不感叹，选择大于努力。因此，在AI眼镜上，小米有足够的信心再一次。「敢为人后」，不要急于把价格换成市场，而是要等待技术规范的完善。
因此，百镜大战的结果早在十年前百机大战结束后就已经写出了确定的答案。大家都寄予厚望的新互动入口和划时代的万亿新市场，结果成了华为小米OPPO甚至传音的中餐。
同样由于这一原因，目前AI眼镜赛道上的中小型初创企业，一般都不容易融资。
即使是同样财大气粗的互联网公司，也很难把握住眼镜的入口。互联网公司没有系统级权限，其应用在后台很容易清理干净，客户体验会很差。目前，Meta的核心优势只是完成了自身生态的浅层开放——例如，让眼镜内容快速与Instagram分享。
虽然百度也很早就拿出了小眼镜，但它自称是世界上第一款搭载中文大模型的原生AI硬件产品。但是过了一段时间，就沉默了。考虑到百度在硬件领域往往没有头没有尾(比如汽车、音响)，眼镜获胜的概率不大。
实际上，到目前为止，还没有人真正为AI眼镜中的AI买单。
举例来说，购买Ray-Ban AI眼镜的大多数消费者首先为Ray-Ban眼镜品牌买单，为造型买单，最低优先级是体验AI。从这个意义上说，小米AI眼镜可能会被媒体博主用作生产设备，但预计很难打破圈子，突破Meta目前的销量。
但是，你需要看到它AI眼镜的另一层含义是提前为具体智能积累数据，打磨算法。
「雷鸟创新」创始人李宏伟告诉36kr，AI眼镜可以通过自然的方式增强和理解人类的行为习惯和互动。当人工智能眼镜拿起水瓶喝水时，人工智能眼镜观察到人类拿起杯子的实际动作，这对人工智能和机器人的发展尤为重要。因为机器人要想了解现实世界，就需要有一个类似眼镜的大模型。
此时此刻，AI眼镜与具体智能有着深厚的联系，但从目前的技术成熟度来看，两者都有很长的路要走，都离得很远。「iPhone 时刻」有5-10年的工作。
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