为什么芒果拾起《天天向上》？
在2025年芒果春季招商会上，最引人注目的无疑是老牌周播综艺节目《天天向上》的回归。
2015年，十年前，汪涵对湖南电视台的一位领导说:“《天天向上》和《快乐大本营》成了湖南卫视的一双脚。如果你站不住一只脚，你的脸会扑向街道，你挥舞的拳头也不会有力量。”
总之，2022年元旦，《快乐大本营》结束了长达24年的播出历史，同年《天天向上》也画上了句号。但是，与《快乐大本营》借用《你好周六》的壳“再生”相比，《天天向上》真的和观众分开了三年。
三年过去了，《你好周六》逐渐走上正轨，《天天向上》终于出现在芒果2025综艺节目中。芒果的“一双脚”正试图再次站稳脚跟，但一只脚已经换上了新鞋，而另一只脚似乎还有些跌跌撞撞。。
被抛弃的《天天向上》
事实上，《天天向上》的停播是意料之中的。
2020年，经常出现负面舆论的芒果有风雨欲来的趋势，今年10月，《快乐大本营》宣布升级改版，同时《天天向上》也开始了改版计划，从娱乐脱口秀向文化公益节目转型转型。
而且这个转型方向，为《天天向上》多续了一年。
与《快乐大本营》相比，《快乐大本营》在2022年元旦被《你好周六》完全取代。《天天向上》的改版在定位和内容呈现上是成功的，是一档符合主流价值观的综艺节目，降低了兴趣，聚焦传统文化交流。
但是即使改版成功暂时保留了《天天向上》，颓势也无法挽回。
另一方面，市场影响力持续下降。，不管是收视率还是网络数据，芒果王牌综艺节目的美称都已难以承受。
据CVB数据显示，在2021年的最后两周，《天天向上》的收视率只有0.4%左右，在当地电视台已经很难挤进前列。到2022年上半年，《天天向上》的网络播放量未能挤进云合全网电视综艺节目有效播放TOP20，而刚刚开播的《你好周六》已能排在第11位。
另一方面，商业困境难以解决。，对芒果广告业务收入的贡献有限。
《天天向上》是湖南卫视巅峰时期的“钱包”。2011年，《天天向上》以1.3亿元的名义费力地压下了《快乐大本营》，获得了台内“标王”。2015年特步以2.5亿元的高价再次命名为“天天向上”，比2014年的冠名费翻了一番。但是到了2020年，《天天向上》实际上已经发生了几集节目没有赞助的情况，2022年连续多次更换冠名商，在节目停播前几个月已经完全失去了冠名商。
最近一年，《天天向上》处于“没名又没钱“状态，存在感越来越低，栏目组实际上也做了很多努力。
比如王一博退出主持团队后，节目失去了流量责任，邀请了当时比较受欢迎的丁真，他自己作为文化旅游宣传大使的身份也符合节目定位；“天天兄弟”只留下汪涵后，栏目组大胆断臂求生，抛弃了这个IP品牌，引进了潘粤明、沙宝亮、胡海泉等新嘉宾，打造了一个新的“天天New-tro兄弟团”...
但不言而喻，《天天向上》试图自救的措施并没有挽回颓势。节目宣布开启改版计划一年后，再次以升级改版为由停播，这是三年的区别。
2025年，《天天向上》终于等到了“回归”的好消息，但是芒果为什么要拾起曾经被市场淘汰的《天天向上》呢？
为什么要捡起《天天向上》？
一档曾被市场淘汰的综艺节目，还有什么重要的回归吗？
《快乐大本营》的离开意味着“被动停止”。从节目停播后，芒果推出了类似的《你好周六》，可以看出这个娱乐周播综艺节目并没有被市场抛弃。如今，《你好周六》的收视率和网络直播数据在整个综艺市场上仍然是数一数二的，这再次证实了这一观点。
但是相比之下，“天天向上”退出综艺舞台可以看作是市场的选择。，收视率暴跌，招商难就足以证明节目存在的必要性不断被削弱。
所以芒果宣布重启《天天向上》后，很多网友爆料“如果零个人想看，不如再把快书抬回来”。第一，因为“幸福家庭”还是有合身的可能，而“天天兄弟”基本没有希望；第二，互联网抽象盛行，最近《幸福大本营》呈现出转红的趋势。
对于观众来说，《快乐大本营》的回归可能更值得关注，但对于芒果来说，类似的《你好周六》已经逐渐站稳了脚跟，培养了核心观众。从受众、类型跑道、宣传职责等方面来看，《快乐大本营》的回归并不重要。
另一方面，《天天向上》可能观众的期望不高，但对于目前的芒果来说，目前还没有替代品的《天天向上》更值得一试。
第一，目前综艺市场以季播为主流，全年周播综艺节目稀缺。电视台和网络平台几乎没有头部周播综艺节目。唯一有强烈存在感的是《你好周六》。
与季播相比，全年周播综艺节目能为观众提供长期陪伴，事实上，在培养用户粘性和忠诚方面有天然的优势。，但是全年更新导致节目内容量大，制作难度大，周播方式逐渐退出综艺市场，周播综艺跑道相对空白。
从市场需求来看，周播综艺节目还是有很大成就的。腾讯视频敏锐地捕捉到了这一空白，打造了年度综艺节目《毛雪汪》。老周播综艺节目《天天向上》的回归，无疑可以帮助芒果争夺综艺节目的市场份额，促进芒果电视会员用户的提升。
第二，从内容层面来看，虽然《天天向上》的文化公益性质消解了兴趣，但节目自身的脱口秀属性和文化交流特色在综艺市场确实独树一帜。
尤其现阶段脱口秀成了热门跑道，腾讯视频《脱口秀与Ta的朋友》、爱奇艺的《喜剧之王单口季》和优酷的《火星情报局》都有脱口秀IP，具有一定的市场影响力和核心观众，但芒果并没有出现在脱口秀跑道的头部节目中。
对于在综艺市场保持领先地位的芒果来说，脱口秀是一个需要补充的缺点，适合传统文化和公德礼仪的“天天向上”，同时可以打造差异化的脱口秀内容，进一步巩固芒果在综艺市场的领先水平。
客观来说，从内容和形式来看，《天天向上》有自己的价值，被芒果捡起来也就不足为奇了，但回归后能否获得理想的市场反馈还不得而知。
一只脚能不能重新站稳？
在2025年的综艺节目中，芒果把《你好周六》和《天天向上》放在了显眼的顶端，凸显了芒果“一双脚”在两档全年周播综艺节目中的重要地位。
进入《你好周六》第三年，虽然还没有达到《快乐大本营》的高度，但综艺市场的头部地位依然不可动摇。事实上，进入网络广播时代，电视综艺节目的知名度不如以前是正常的。《你好周六》能取得今天的成绩已经超出了预期。
所以芒果的“一双脚”能否走得稳，现阶段的主要问题集中在即将回归的《天天向上》上。
《天天向上》在巅峰时期的成功在于，打造“天天兄弟”IP和差异化特色内容，而且这两点其实也是节目能否重现辉煌的关键。
“天天兄弟”作为两个与“幸福家庭”同名的主持人，其人员构成相对更加灵活。早期的天天兄弟并不都是以主持人为主业，团队也没有完全固定下来。后来他们多次重组“换血”，所以在凝聚力和影响力上总是不如幸福家庭。
但这种灵活配置的优势在于，只要主咖啡汪涵存在，就很容易形成团队感，可替代性强并不完全是缺陷。比如谢娜因为怀孕暂时没有“快乐大本营”，直播效果明显下降。但是《天天向上》的主持团队换了好几次，影响不大。
如何围绕汪涵打造一支即将回归的“天天向上”主持团队，重塑“天天兄弟”的IP价值，这是一个需要栏目组考虑的问题。如果只是简单的引入流行流量，显然是无法根除的。培养家庭感、团队感、提升IP价值是关键。
另一个主要问题集中在内容上。《天天向上》停播前转型文化公益节目显然不可行，收视率持续下降。三年过去了，是继续坚持这个发展方向，还是回到最初的娱乐脱口秀定位，显然是一个两难的问题。
坚持文化公益路线可能无法获得更好的市场反馈。毕竟三年前就已经验证过了，但是如果选择关注有趣的内容，难免会失去自己的差异化定位。如何平衡娱乐和文化，是制作《天天向上》内容的重点。
《天天向上》的回归注定是一个艰难的挑战。芒果的“一双脚”稳定下来没那么简单，需要更长时间的磨合。然而，对于寻找增量用户并坚持长期主义的芒果来说，每天捡起《天天向上》是值得的。
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