厉玲：不要让泡沫抬高你。 购物中心需要培养新品牌

很多品牌选择离开商场，因为商场客流量减少，租金高，各种隐形要求不断增加。联商网顾问厉玲认为，大量餐厅进入商场取代服装位置是一个不健康的循环。商场需要培养新的小店品牌，让真正好的零售商脱颖而出，也需要调整自己的投资运营水平。

今天，我们谈论食物和饮料逃离商场。事实上，在此之前，时尚服装逃离了大型商场。从90年代初到2005年，商场的发展，品牌的发展，消费者的消费欲望都在稳步发展。那些年，我基本上什么都赚钱。

从2005年到2015年，品牌的投入已经很少了，我指的是服装品牌。每个人创新品牌的冲动都在下降。这时，房地产正在大量发展。他们需要商店和配套业务。因此，大量房地产开发商进入零售行业，成为购物中心。这时，商店出来了，带动了品牌的发展。2005年以来，许多商店的快速发展并不是很健康，各方面的理性思维严重缺失。

从2015年到2025年，尤其是这次疫情。进入商场的衣服做不到，大家都可以退货。但是这个时候物业很多，大家都说没关系。餐饮是刚性的，我可以引进餐厅。我也觉得我有新的需求，我在进入。

基本上，2020年以后，就是一大波餐饮。还有哪些汽车取代了原来服装的位置，进入了购物中心，有些似乎是泡沫。2023年以后，随着消费的下降和消费欲望的下降，许多人在亏损后不敢再投资。商店越来越少，购物中心招商越来越难，现在就是这个坎。也就是说，从2015年到2025年的最后，这个终点就是一个不太健康的循环。

下一步该怎么办？第一，面对大量商铺倒闭，开商业物业的人破产，这是显而易见的。做商业物业的人一定要清楚自己是进入破产团队还是破产，还是要重组。调整，根据未来10年调整自己的投资运营水平。比如要不要降低租金，要不要改变租金的收款方式。还有就是店铺的搭配是否需要改变。这是商业物业的人。

品牌方面，也就是小店，你要注意，不要疯狂地开店。我们必须知道甲方是否会离开市场。当服装离开购物中心时，许多餐馆非常自豪。本来想要这个位置，现在想要这个大位置。如果你今天想要这个位置，并不意味着你明天可以做生意。

客户要注意，很多消费者被所谓的品牌营销蒙蔽了双眼，什么消费卡充值。我上周才充电，这周他就跑了。

那么，作为我们，就是零售商的服务商，在这个时候一定要注意冷静下来，让真正好的商业、好的零售商脱颖而出。

问我这个问题，购物中心是否需要培养新的小店品牌？当然。当我在杭州建筑和银泰工作时，我们在这方面投入了很多。这是一个小品牌。如果你把它做大，一个品牌会在你身上变强，一个品牌会从你身上走向全国。我们现在也吹第一店经济，我从来不吹。因为第一店是第一关，第一关是第一骗。

大脑要清楚，现在我们整个发展的节奏在哪里。2025年，希望是零售商或者某个品牌，或者某个小店的底部。如果你把底做实，你总会有时间辉煌。不要让泡沫抬高你。这个时候，你必须理性。所以，真正懂的人，是在虚假的繁荣中，认出什么是真的，什么是未来。

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