行业ADR动荡,酒店回归品质争夺战
八月二十日,华住中报发布,二季度及上半年业绩依然辉煌。
公开资料显示,华住集团(H World Group Limited)上半年收入114亿元,同比增长14.1%。
第二季度营业额为234亿元,同比增长15.5%。收入61亿元,同比增长11.2%,优于之前公布的7%-11%的指导上限。
华住中国(Legacy-Huazhu )上半年收入91亿元,同比增长14.3%;第二季度营业额同比增长16.2%;同比增长11.1%,同比增长48亿元,同比增长13.7%。酒店网络的稳定发展主要促进了收入的增长。
在这些酒店中,华住中国租赁及自有酒店、管理加盟及特许经营酒店的混合RevPAR(平均可出租房屋收入)为244元,环比增长13%。ADR(日均房价)为人民币296元,环比增长5.7%,在营酒店OCC(住房率)增长82.6%,环比增长0.7%。%。
去年高基数导致ADR起伏。
与去年同期相比,RevPAR同比下降2.0%,ADR同比下降2.9%。但是OCC同比增长0.7%。虽然RevPAR、ADR略有下降,但这不是住在中国的问题,而是世界上所有酒店集团在中国区面临的共同问题。从第二季度发布财务报告的几大国际酒店品牌来看,其中国区RevPAR、ADR都有波动。
·在2024年上半年,雅高中国市场的RevPAR增长为负。
·2024年第二季度,万豪大中华区RevPAR同比下降4.6%,ADR同比下降5.9%。
·2024年第二季度,温德姆大中华区RevPAR同比下降17%。
·2024年上半年,洲际大中华区RevPAR同比下降2.6%,其中第二季度下降7.0%。
当前业界的共识是,造成RevPAR下滑的“罪魁祸首”是ADR。广发证券在研究报告中提到,由于2023年相对特殊,补偿性出行需求迅速释放,近三年供应清算未能快速恢复,导致ADR明显上升,而OCC在强休闲弱商旅趋势下表现相对平淡。然而,2024年,行业运营数据趋于回归正常状态。在高基数、市场竞争加剧等因素的影响下,ADR的增长略显疲软,但增速普遍低于OCC。
华住集团首席执行官金辉还表示,去年疫情开放后,特别是第二季度和第三季度的集中爆发和短期供不应求导致去年ADR数量较高。从今年整体行业发展来看,他们认为今年应该逐渐回归相对健康可持续的发展趋势,无论是租赁率还是ADR。
虽然ADR有波动,但上半年国内整体出行需求依然旺盛。上半年,国内航线完成了3.2亿乘客的运输,同比增长16.4%,同比增长12.4%。;今年上半年,高铁发送人数达到20.96亿,比去年同期增长18.4%,达到历史新高;根据文化旅游局的数据,上半年,国内游客数量达到27.25亿,比去年同期增长14.3%。
很明显,这一趋势已经得到了航空、高铁和文化旅游局的证实。
另一方面,中国住宅商店的数量仍在稳步增长。2023年,新开了1641家商店。在去年同期ADR高基数和新店爬坡期的双重影响下,RevPAR略有下降2%,OCC仍同比增长0.7%,可见华住强大的品牌号召力和市场认可度。
02.下面是“消费祛魅” 质量保证OCC必然趋势
事实上,早在2019年,中国就提出了“万家灯”和“千城万店”的前瞻性发展战略。今年第二季度,中国在中国设立了567家新酒店,并在汉庭林芝墨脱县酒店落地,迎来了中国第一万家酒店。公开信息显示,截至2024年第二季度,中国在营酒店的城市数量已达1328个,比去年同期增加了132个城市。
图片:汉庭林芝墨脱县酒店
一方面是新店不断开业,另一方面是ADR波动受逐渐回归理性消费趋势的影响。对冲ADR回调导致的RevPAR下降也成为各大酒店集团的共识。锦江酒店曾表示,公司将在节假日、展会、大型活动期间对ADR进行一些调整和控制,剩下的时间基本都是基于OCC的提升。只有在OCC达到一定水平(比如80%-90%)后,ADR才能进行调整。
华住在这方面做了三件事:
①产品升级。持续有节奏地升级其主要品牌,以满足不断变化的消费者需求。与此同时,老店和老产品也在不断升级。
②卓越服务。以客户为中心,为客户提供更好的住宿体验,为加盟商创造更高的价值,实现双赢生态。
③建立会员制度。通过中国住宅会增加会员粘性和回购,通过中国住宅商务旅行补充商务客户,增强自身流量来源。第二季度,中国住宅通过企业直接连接预定的间夜数量超过600万个,同比增长31%,环比增长26%,活跃公司客户数量超过3600个,同比增长47%,环比增长36%。
中国住宅重新定位了海友酒店的品牌,重新设计了产品。新海友6.0定位为“极致性价比”,以“睡得好,花得少”为品牌宗旨。为了实现酒店的高效运营,海友创新打造了“客人自助” 数字前台 为了实现“极致性价比”的品牌定位,员工移动三位一体的数字化运营体系。
图片:海友酒店全自助前台
再比如,中国住宅发放“免费房屋升级券”,可视化铂金会员“网上房屋升级”的权益,防止会员遗漏权益或尴尬。这些都符合客户在当前“消费魅力”环境下寻找性价比和替代消费习惯的要求。
事实上,目前消费疲软,但并非消费断崖式降级。需求是暗流,而不是进入“低欲望”状态。
只是为了“消费去魅力”。我们不会花几倍的价格为无缘无故产生的溢价买单,而是理性购买性价比高的产品。然而,消费者心目中的替代品并不是商家简单粗暴的“降价促销,硬挑成本”。对于替代产品,质量最多降低到80%,但价格应该降低60-70%。也就是所谓的“高价商品值得低价再做一次”。
说白了就是增量不涨价。目前市场上不缺酒店供应,缺的是优质产品。根据中国银河证券研究院的数据,自2023年国庆以来,国内酒店RevPAR开始低于2019年同期水平。供应增长速度远高于需求下降速度,整个市场长期存在竞争压力。在这种环境下,提高品牌溢价和提高住房率的关键在于能否提供差异化的酒店体验。
03.酒店投资不能投机。
金辉表示,伴随着下沉市场的不断渗透,以及消费者追求性价比的消费趋势,华住将进一步深化国家酒店市场。这也符合当前“反向旅游”的趋势。近两年来,游客为了绕过人群,探索宝藏小镇,选择“不知名”的旅游目的地,安静悠闲地度假。
数据显示,今年夏天,四五线城市及其下辖县酒店预订量在各类城市中排名第一,高星级酒店预订量较去年同期上涨47%。同时,在今年暑假酒店价格普遍下跌的背景下,四五线城市辖区县酒店均价与去年暑假基本持平,较2019年同期有明显上涨,其中高星级酒店均价较2019年上涨15%。
持续的产品升级是为了不断符合用户的消费习惯。在这个过程中,一些落后的产品肯定会被淘汰。公开信息显示,2023年华住有789家门店,其中516家是汉庭1.0的低质量软品牌。
从目前市场上的商品来看,去年报复性消费和不合理的ADR暴涨,让很多对行业缺乏了解的投资者盲目进入市场,酒店供应增加。根据中国酒店协会的数据,近年来大量退出的酒店物业再次投放市场,供应增速创下新高至16%。
这是每个房价上涨周期都会发生的事情。ADR稳定的良药一直是适者生存、清理落后产能、间接促进均价的良药。比如A酒店的房价是500元,B酒店的房价是400元。平均房价是450元。如果b不能忍受关店,平均房价会变成500元。
今年第二季度,汉庭品牌在营店中占36.3%的3.5或以上商品,较去年底增长6.5%。%;全季度品牌在营店中,全季度4.0或以上商品占比从2020年的30%提高到2023年底的65.7%,并且在2024年第二季度进一步上升到71.2%;在2023年底,橙子管路酒店中,橙子最新乐活产品占比从58.4%迅速上升到2024年第二季度的90%以上。

图片:橘子3.0新酒店
事实上,如果我们拉长时间线,我们会发现在每个ADR下跌周期中,几乎所有的酒店品牌都会通过提高质量来解决这个问题。依靠ADR暴涨赚钱是一个不存在的谬论。事实上,酒店房价自2015年以来一直无法上涨。
从2014年到2015年,中国同店ADR处于稳定下滑趋势。由于经济型酒店十年黄金期结束,宏观经济疲软,住房率加速下降。
与2015年相比,2016年ADR仅增长3.3%,RevPAR增长2.7%。2017年ADR同比增长9.7%,RevPAR增长14.4%。;2018年,ADR同比增长12.8%,RevPAR增长9.4%,一是中高档酒店比例上升,二是汉庭新品升级完成。
显然,处理业务问题并非靠无脑涨价,而是解决需求,提高质量。
同时,酒店业一直被称为长期投资回报周期,很难进行短期投机。尤其是在当前的韧性时代,坚持长期思路是更好的选择。一般酒店物业租赁期从10年开始,投资加入任何酒店品牌3年的投资回报周期都是非常好的项目。
从美国近120年酒店ADR的变化可以看出,酒店一直是一项稳健的投资。美国ADR从20世纪2美元增长到疫情前130美元左右。虽然中间有震荡,但最终的结果一定是在长期轴线下温和上涨。
而且这种上升曲线与通货膨胀率高度一致。100多年来,美国房价的平均年化增长率在3.5%左右,略高于通货膨胀率。今年中国控制通货膨胀率的目的是3%。2016-2019年华住ADR四年增长26%,年均增长6.6%。ADR在2019-2023年五年增长28%,年均增长5.5%。
接下来,大量门店将被淘汰,因为他们看到高ADR在2023年以投机的态度进入市场。而真正有能力、聪明的酒店投资者并不惊慌。
本文来自微信微信官方账号“闻旅”(ID:wenlvpai),作者:Tniniuo,36氪经授权发布。
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