金融漫画|或涉国资本流失，共享充电宝鼻祖“失联”？

八年前，王校长曾在朋友圈公开鄙视共享充电宝业务，称共享充电宝如果能成功，直接吃翔。

当时正是聚美优品宣布收购充电宝租赁公司深圳街电科技有限公司3亿元。针对这种强烈的针对性吐槽，陈欧回应:不是每个项目都能做到。成功是偶然的，街电做不到可以做公益。

而且“做不到能做公益”这件事，来电的袁冰松说，摩拜的胡玮炜也说过。

他们都有一个共同点，就是融资、上市、烧钱。跑了几年马，他们把行业里所有的想象空间都清理干净了——因为这些业务往往没有太大的想象空间，然后在股票竞争中逐渐被市场孤独。

就目前行业的经营状况而言，共享充电宝自然不例外。

8月18日，《第一财经》报道称，深圳来电科技有限公司创始人袁冰松最近“失去联系”。与此同时，来电科技的第一手接手人韩冰和其他四名来电科技相关人员也失去了联系，称其失去联系可能与国有资产的流失有关，他们因涉及国有资产的流失而被追究责任。

而且袁冰松和他创造的电话，是共享充电宝行业第一个“吃螃蟹”的人。

袁冰松“失联”？共享充电宝“鼻祖”怎么了？

从华强北杀出来的企业家，一般都是狠人。

袁冰松早年接受采访时曾大言“电池贸易，在华强北 ，第二，没有人敢说第一。 。“他曾经是国内充电宝行业的佼佼者。如果不是雷布斯的小米如雨后春笋般涌现，干翻了移动充电设备的暴利传统，他可能不会再次走上创业之路。

但是幸运的是，他找到了一个比买卖充电宝更赚钱的独特业务——租用充电宝。

袁冰松于2014年创立了来电技术。

当时“共享经济”的概念还没有兴起，新颖的租售方式还没有运行起来。当电话资金链最紧张的时候，我们不得不内部筹集700万元，几乎没有创业，中途崩溃。

但是幸运的是，资本非常看重讲故事的能力，袁冰松会讲故事，他的同事更会讲故事。

轻巧的经营，低成本，无应收，一项“轻松赚钱”的业务，自然受到资本的青睐。

自2017年3月起，40天，11笔融资，35家机构，融资总额达到12亿元，是2015年自行车共享刚出现时的5倍。

在一个接一个进入市场的共享充电宝企业中，来电属于先给后到。小电率先获得金沙江风险投资和王刚投资数千万人民币天使轮融资后，资金链岌岌可危的来电获得了SIG和红点中国投资2000万美元的A轮融资。然而，在“这是迄今为止行业最大额度”的口号吹响几天之前，它已经被街电1亿元的A轮融资所掩盖。

说故事要钱不如别人，自然限制了他们“烧钱换规模”的能力。当时袁冰松接受了《中国企业家》杂志的采访，用明亮的眼神和激动的语气说:“现在大家都拿到了大钱，一定要舍命跑。”

虽然在用狠踢资方大胯爆金币的比赛中铸就了“三电一兽”的局面，但是飞奔并没有给他讲好故事的结局。

自2020年以来，多方资本进入市场的电话频频曝光组织管理混乱的传闻，市场表现也被同行甩掉。

根据TF证券的统计，2020年，怪物充电市场份额排名第一，市场份额为34.4%，街电和小电分别为22.2%。、其次是17%的市场份额，而来电科技的市场份额已经下降到9.6%。

2020年，袁冰松签署了一份放弃所有股份的协议，并打电话给他。

去年8月，袁冰松再次接受《中国企业家》采访，称:“虽然我已经失去了所有打电话的股份，但我现在有机会再次诊断这个行业。一旦成功，就意味着我的第二次(创业)生活得到了刺激。”

然而，他的二次生活特征并不显著。与前8848手机创始人、小罐茶创始人周佳合作的悟空快充在市场上并不出名，近日被悟空快充创始人周佳发表声明，辟谣袁冰松未就职或投资悟空快充。

而且曾倾注心血的电话，也早已不是当初“三电一兽”时的盛况。

根据Fastdata最新发布的《2023》 根据中国共享充电宝行业年度趋势报告，今年4月，怪物充电和竹芒科技(街电)在国内共享充电宝市场份额(创建订单规格)排名前四的公司。 搜电）、小电，美团，以上四个品牌的市场份额分别为35.5%、24.3%、18.6%、13.8%，而来电技术并没有排在榜单前列。

"金蝉脱壳"？袁冰松是否真的放弃了电话？

袁冰松“出局”打来电话，一直有很多疑问。

2020年，浙江省浦江县国有资产全资控股电话科技发布文章《全县项目攻坚现场会提出项目攻坚是经济工作的主战场》称，电话科技是浦江县首次使用“基金” 股份 “项目”的方式吸引了项目。

国有投资者通过LP和GP共同成立合伙企业并不陌生，但问题是，袁冰松似乎并不是真的想卖掉来电的资产，而是“扔掉”来电的债务。

天眼查信息显示，自2020年股东变更以来，由于委托、合资、劳动、交易等合同纠纷，来电技术发生了79起诉讼。涉及的原告包括来电技术的创始人、初始代理商、供应商和员工，甚至有些供应商向法院申请破产。

据第一财经此前报道，2022年，由于供应商和代理商的诉讼数量众多，浦江来电账户被冻结后，来电充电宝的收款人悄悄从浦江来电调整为深圳来电哥信息技术有限公司，而深圳来电哥不是浦江来电控制的主体，而是袁冰松控制的主体——它唯一的股东是LAIDIAN，一家在香港注册的公司。 HONGKONG，公司注册资本为1港元，唯一董事为袁冰松，股东为开曼注册的LAIDIANIAN。 LIMITED，袁冰松是开曼公司的股东和实际控制人，是来电科技的海外控股母公司(VIE架构)。

所以电话当时被质疑公司收款主体的变更，是否涉嫌向袁冰松等人运输利益，从而导致国有资产流失。

另外，这次失联的来电合伙人韩冰，也与袁冰松有着千丝万缕的联系。

早在2018年，袁冰松就将51%的股权转让给肖风池，然后转让给韩冰。从那以后，韩冰通过资本运营寻求将电子技术卖给上市公司中威电子，然后结束交易，因为他没有支付足够的余额。

凤凰。com《财经连环话》还发现，袁冰松几乎所有的股东公司都与韩冰高度相关。前面提到的深圳市来电兄弟信息技术有限公司韩冰也是法定代表人。

唯一与韩冰无关的袁冰松头寸公司呼叫技术(威海)有限公司也在2020年左右频繁变更投资者和负责人，包括与袁冰松和韩冰关系密切的肖风池。

此外，凤凰网财经《财经连环话》发现，企业的注册地址和电话号码与数百家公司相似，不排除提交虚假材料或采取其他欺诈手段隐瞒重要事实并获得业务实体注册的行为，甚至是为金蝉脱壳而设置的“空壳”。

早在2022年，浙江国有资产就已经为来电科技层出不穷的诉讼烂账上法庭。这一次，袁冰松、韩冰等6人“失联”，不排除与这起疑似国有资产流失的案件有关。

最近，袁冰松在微信朋友圈发了一条信息，称“失联”的传闻被辟谣，但并没有对其他传闻做出具体回应。

8月20日下午，袁冰松回应《国家商报》称，此前确实与浦江县司法部门合作调查，但涉及案件的信息无法透露。作为来电技术的创始人，他已经与相关部门合作全面阐述了自己的知识，相信最终会有公平的结论。从法律意义上讲，2021年8月与来电技术无关，公司目前的发展情况尚不清楚。

但是实际上他与哪一个“电话”无关，还有待调查。

共享充电宝，的确要成为吃翔的生意了。

资本之间的波动并没有扭转袁冰松等人的衰落，更没有扭转行业的衰落。即使成功上市，挤出大部分对手的怪物充电，现在也增长乏力。

根据2024年第一季度怪物充电报整理，凤凰财经《财经连环话》发现，2024年第一季度营业收入为3.97亿元，同比下降51.7%。在非美国会计准则下，怪物充电调整后净利润仅为380万元。

在盈利压力下，怪物充电开始大规模销售城市直营业务，全面转变为代理商加盟方式，将业务打包出售给区域代理商，但这无异于饮鸩止渴。

代理模式和直销最大的区别就是充电柜等固有资金的损失价格已经转嫁给区域代理商，不再是企业本身的压力。当然，这意味着更高的佣金比例可以吸引代理商加入市场——根据2023年5月中国安全研究报告中的数据，共享充电宝公司将向代理商和商家支付75%-95%的佣金，以鼓励代理商。

代理商注定不会对品牌有很强的责任感，难以归还、订单无法结束、收费失调等现象开始层出不穷。黑猫投诉平台上有26000条关于“共享充电宝”关键词的投诉。

把投放和售后都托付给代理商的公司，扩张自然也越来越弱。

更有甚者，一个原本是为了满足特定人群在特定场景中的需求，相对细分的垂直领域，可扩展空间本来就不大。

曾经蜂拥而至的繁华，只是资本逐利下的虚幻泡沫。比如袁冰松和韩冰的资本伎俩，可能是他们已经看透了这个行业的本质——其他行业可以找到一条穿越行业周期的出路，但这个行业似乎只剩下最后一条路了。

校长一开始如果能给共享充电宝的赌局增加一个期限，或许这几年也不会被网友追捧。

参考资料：

“16岁独自闯入深圳，开工厂因双11亏损3000万！卖掉房子，重新创业。他三年前做了一个共享充电宝。”创业邦

“吃翔赌局一年：王思聪删帖，共享充电宝还不错？”.电商在线

《独家｜来电科技创始人袁冰松与合作伙伴同时失去联系，或涉及国有资产流失。.第一财经

今年已经两次成为执行者，往日共享充电宝一哥来电科技四面楚歌.第一财经