一辆1700元的车库跑出谷歌？别闹了
一九九八年，加利福尼亚州门洛帕克的一座普通车库，成为改变世界的舞台。
拉里·佩奇，两个不起眼的年轻人。 (Larry Page) 还有谢尔盖·布林 (Sergey Brin)，苏珊·沃西基以每月1700美元的价格，（Susan·Wojcicki）这个小小的空间被租在手里。
在沃西基的车库里，佩奇和布林建立了Google(图源X)
没有想到，这笔不起眼的交易，竟然是因特网革命的序幕？
短短五个月后，在这个车库里，佩奇和布林孵化出来「谷歌」——搜索引擎完全颠覆了我们获取信息的方式。
在 2021 在年大西洋理事会的一次活动中，沃西基回忆起自己的意外，“佩奇和布林可能认为我想拥有股权或其他东西。但那时候我只想要房租。”
然而，命运的齿轮总是出乎意料地旋转。当沃西基深刻理解这家住在她车库里的小公司在做什么时，她被深深吸引。
她回忆道：“我恍然大悟，这不是一个普通的网站，” 谷歌真的很不一样，它可以帮助我找到我想要的任何信息。
命运总是充满戏剧性。
YouTube于2024年8月9日正式宣布震惊业界的消息：曾经的CEO、苏珊·沃西基是硅谷最具影响力的女性高管之一，在与肺癌斗争2年后，于周五悄然离世。
沃西基的生活就像一部大女主电影，从一个普通的房主到谷歌的“点金女王”。 。在科技界，她不仅以超前的商业头脑征服了硅谷，而且为女性创造了更加公平的就业环境。
正如所有的传说一样，她的故事也终究画上了句号。
01 点金女王谷歌
一九九八年，当佩奇和布林仍在煞费苦心地优化算法时，沃西基因为“车库”的机会，毅然离开Intel加入谷歌。
作为谷歌的第16号员工，之后，福布斯被称为“你从未听说过的最重要的谷歌员工”。没想到，沃西基的加入成为谷歌商业帝国的关键。
在Twitter上，沃西基庆祝自己加入谷歌20周年。
沃西基的简历是完美的:哈佛大学历史文学学士学位、加州大学圣克鲁斯分校经济学硕士学位、加州大学洛杉矶分校MBA学位。本来她打算在学术界取得巨大的成就，却被万维网(所有网站前的3W)的魔力所吸引，毅然踏上了一条充满未知技术的道路。
面临一个车库技术宅，她意识到谷歌不仅需要技术，还需要如何将技术转化为金钱。
身为营销人员，沃西基的才华很快就显露出来了。与设计师露丝·基达达一起，她参与了谷歌最初的病毒营销计划。（Ruth Kedar）共同打造了让全世界都熟悉的谷歌logo，同时也打开了谷歌。「Google Doodles」(谷歌涂鸦)这使得搜索引擎充满了有趣的传统。每个登陆谷歌的顾客在特殊时间节点都可以通过首页的涂鸦了解当天的世界事务。
Google 2024巴黎奥运会(图源X)Doodle庆祝
2002年，沃西基接管了谷歌广告部门，为这位技术巨头安装了一个赚钱的引擎。仅仅一年后，她就成为谷歌创意广告产品AdSense的第一位产品经理。
沃西基在2007年推动谷歌做出了一个战略性的决定：DoubleClick以高价31亿美元收购。
这笔交易直接为谷歌赢得了数字广告的王者宝座，获得了近6倍的利润。DoubleClick不仅可以在每个平台上投放展示广告，还可以搭建一个堪比纳斯达克的在线广告交易平台。这次收购让谷歌摆脱了单纯依靠搜索排名和前后文字广告的原因，丰富了广告资源和投放。
沃西基的“点金”能力令人惊叹。到2010年，她独自负责谷歌96%的收入，年收入达到282亿美元。。这一数字可以让任何人惊叹不已，难怪她被媒体称为谷歌的“女财神”。
在谷歌，沃西基的商业前景，已牢牢地刻在硅谷的历史上。
02 掌门的YouTube
在2006年，沃西基的另一场豪赌促使谷歌以16亿美元收购YouTube。
这一决定在当时被普遍认为是一个很大的错误。但是，沃西基的远见又一次得到了验证：现在，YouTube为谷歌创造的价值已经超过了收购价格的十倍，成为世界顶级视频平台。
但是正如沃西基在接受福布斯采访时所说：你们必须承认，世界上有比你们更好的产品。
沃西基在收购YouTube之前，雄心勃勃地推出了Google。 Video，然而，在YouTube的强势攻势下，它很快就输了。面对这次失败，沃西基选择了一个意想不到的策略，而不是固执己见:放弃自己的产品，全力拥抱对手。
沃西基自己的 首页YouTube
这一决定，堪称沃西基职业生涯的转折点。这不但改变了她的职业道路，也重塑了整个因特网的媒体格局。
2014年，在乔布斯曾经介绍过iPad的舞台上，沃西基使用YouTubee CEO的身份站了起来。她没有像乔布斯那样展示革命性的硬件，而是抛出了一个惊人的预言:有线电视将遭受互联网的致命打击。
这一推测，在接下来的几年里逐渐成为现实。
YouTube在沃西基的掌舵下，从一个被娱乐圈视为盗版苗床的网站，变成了世界上最大的视频平台。
最好的证明是信息：YouTube在她手中拥有20亿活跃用户，每天观看时间超过10亿小时。。更加令人瞠目结舌的是，到2021年，YouTube已经向创作者、艺术家和媒体公司支付了超过300亿美元。
沃西基的头脑不仅体现在商业数字上，而且她真正关注每一位YouTube创作者。
沃西基发布X感谢游戏区Youtuber
她将YouTube引入谷歌阶段开发的AdSense算法，即通过视频播放前的广告展示量来计算收入，让内容创作者真正通过自己的作品赚钱。同时，她还将YouTube的内容ID系统商业化，既保护了创作者的版权，又为他们提供了财务补偿。YouTube在她的管理下对全球经济的影响日益增加，每年为美国GDP贡献160亿到300亿美元。。
然而，沃西基的野心远不止于此。正如谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊所说，YouTube不仅是沃西基眼中的一个娱乐平台，也是一个工具，可以彻底改变每个人获取知识的方式。
皮查伊在哀悼沃尔西的公开记事本中写道:“苏珊几乎对教育充满热情。“她很早就意识到YouTube可以成为一个面向世界的学习平台。她全力支持「教育博主」，特别是那些能把STEM(科学、技术、工程、数学)教育带到资源匮乏社区的创作者。
沃西基(前排左三)与柏林的YouTuber合影
YouTube在沃尔西看来，不仅可以缩短知识差距，而且可以重塑整个教育生态。
但是，正当沃西基在科技界攀登一个又一个高峰时，一个天真无邪的问题击中了她的心。
"妈妈，科技领域的女性人数很少，真的有生物原因吗？"女儿有一天看了她的采访，问道。
沃尔西开始考虑：在这个男人主导的科技世界里，她试图爬上山顶，怎样才能让其他女人有更多的机会？
03 硅谷的“她”力量
1998年，一名怀孕的妇女走进谷歌的车库。她不仅是第一批女性谷歌员工，也是第一个在企业休产假的人。硅谷当时几乎无法想象这张照片。
但是沃西基做到了，她用实际行动证明了这一点。「Girls help Girls」。
沃西基在2016年为《华尔街日报》撰写的专栏文章中说：“我加入谷歌时怀孕了。 "有了带薪产假，宝妈们可以花时间和宝宝好好增进感情，等到重返工作岗位时，她们会感到自信，做好准备。"
WSJ发表的沃西基观点文章
她认为，从谷歌的利益出发，“这不仅避免了昂贵的人员流失，也保留了作为母亲的员工珍贵的专业知识、技能和观点。”这种将人文关怀与利益完美融合的思维，是沃西基的独特之处。
但是，即使是站在权力巅峰的沃西基，也无法完全逃脱性别歧视的阴影。
她在《财富》杂志的一篇文章中透露了自己的心声：
“我的能力和工作承诺不断受到质疑。我总是排除重要的行业活动和娱乐聚会。在与外部领导的会议上，他们的目光总是落在资历较浅的男同事身上。说话的时候，我的话经常被打断，我的想法经常被忽略，直到一个男人用自己的方式再次表达出来。这样的场景，无论经历多少次，依然令人心碎。”
这个词，道出了无数职场女性的困境。但是沃西基并没有因此而退缩。相反，她将这一痛苦转化为驱动力，致力于改变科技产业的生态系统。。
在她担任YouTubeCEO期间，女性员工的比例从24%上升到近30%。这一数字的背后是无数女性获得的机会和尊重。
发布Twitter的沃西基(图左)激励女性创作者
“我是一个伟大的领导者。这一切都与性别无关。”沃西基说。但她后来补充道:“但我确实认为我有责任支持谷歌的其他女性。”
这个句子，传达了她的核心信念：优秀与性别无关，但机会应该是平等的。
沃西基曾经说过，谷歌根植于车库，这是一个小社区。因此，她一直坚持让办公室像家一样舒适。这种想法不仅反映了她对员工的关心，也反映了她对平等和宽容的追求。
由于在一个真正的家庭中，每个成员都应该是平等的。
04 尾声
作为硅谷最有权势的人之一，沃西基总是选择低调行事。即使在生命的最后一章，她仍然保持着这种平静。
在2023年，当沃西基宣布离开YouTube时，她没有高调的宣讲，也没有盛大的聚会，只是在一个简单的博客中写道：
他说：“我要辞掉YouTube负责人的职位，开始一个新的篇章，致力于我的家庭，健康和我热爱的个人项目。
然而，命运总是喜欢和英雄开玩笑。就在大家都以为沃西基会开启人生新篇章的时候，一个残酷的真相悄然显露出来:她一直在和非小细胞癌进行一场无声的战斗。在这场战斗中，她已经战斗了两年，但她从未向外界透露任何东西。
八月九日，她的丈夫特罗珀宣布，苏珊·沃西基去世，享年56岁。
回顾沃西基的一生，她可以用十个字来概括福布斯的商业哲学：
“Work smart. Get things done. Analytical. Metrics-driven. No-nonsense. Move fast.”“妙趣妙用，成竹在胸。分毫剖厘，数据为依。言简意赅，疾如风雷。
参照文章
[1] Former YouTube CEO Susan Wojcicki Dies at 56 YouTube. Wired.
[2] Google"s Susan Wojcicki Takes Lead Of Ads And Engineering. Forbes.
[3] Google Buys DoubleClick for $3.1 Billion. NYT.
[4] This Deal Helped Turn Google Into an Ad Powerhouse. Is That a Problem?
[5] Susan Wojcicki, Former Chief of YouTube, Dies at 56. NYT.
[6] Susan Wojcicki on how she built YouTube as the new TV. Fortune.
[7] Susan Wojcicki, former YouTube chief and Silicon Valley power, dies at 56. The Washington Post.
[8] A personal update from Susan. YouTube.
[9] Read YouTube CEO Susan Wojcicki’s Response to the Controversial Google Anti-Diversity Memo. Fortune.
本文来自微信公众号“PConline太平洋科技”，作者：高海晏，36氪经授权发布。
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