AI开始洗牌的时候
当大多数商业模式专注于AI时，当大模型开始如雨后春笋般涌现时，所谓的AI可能已经过了早期的红利期，进入了洗牌的新阶段。
无论是以阿里、JD.COM为代表的电商平台开始不断使用AI元素赋能自己，还是资本市场AI投资人气下降，都向我们展示了这一点。
对于需要在AI跑道上获得一些东西的玩家来说，如果他们只是像往常一样简单地推广AI的概念，而没有找到AI应用和着陆商业的闭环，那么他们必然会在这次洗牌中被淘汰。
幸运的是，越来越多的玩家开始寻找AI与实际商业的联系，越来越多的玩家开始寻找资本以外的AI发展新途径。
不管是萝卜快跑的快速落地，还是拼多多借助AI对农业生产方式的改造，我们都能看到，AI，已经不再是AI了 自己，却变成了一种能够与真正的商业联系起来，并形成一个完整的闭环。
所以，当AI开始洗牌的时候，只是推广AI的概念，只是把AI当成实验室的存在，并不能给AI带来持久的影响。
在AI洗牌期间找到正确的发展路径，实现AI的美好蜕变，也许才是真正能够将AI发展融入新阶段的关键因素。
01 资本不再是AI的唯一动力。
在过去，提到AI，我们首先想到的是，各种投资者对AI项目的投资。
可说，最初AI的发展，就像我们过去看到的所有新业务的发展一样，都是以资本为主要推动力。
当资本成为AI的唯一动力时，我们看到了一个奇怪的现象，
即，
只要是与AI搭配的项目，只要是与AI有着深厚联系的企业，都受到了追捧，都赚得盆满钵满。
然而，正如我们过去看到的，资本对任何新事物和新业务的兴趣都不是一成不变的，也不是长久的。
当市场的风口不再，资本的热度就会开始下降。
这个问题，我们在AI身上，也看到了同样的线索。
无论是阿里巴巴全面拥抱AI时股价的飙升，还是百度在萝卜快跑落地时的估值变红，还是今天的理性趋势，都是这样一种现象的直接体现。
一切都告诉我们，资本不再是AI的唯一动力，资本不再是AI发展的决定性力量。
那到底什么是当今AI的内在驱动力呢？
在我看来，最重要的一点是AI落地和应用的能力。
更准确地说，就是AI与实际商业的深度联系，从而形成新的盈利能力。
对任何玩家来说，AI不再是他们吸引外部和资本市场关注的标签，而是一个测试他们是否能找到合适的商业模式的测试场所。
如果玩家想在AI时代继续获得一些东西，抛弃过去只是一种以概念和营销为主导的发展模式，通过落地和应用AI，找到更多实现的概率，也许才是真正将其发展融入新阶段的关键。
综上所述，资本不再是AI的唯一动力，而是决定AI玩家未来能否走得长远的关键因素，即商业价值的创造和新业务的建立。
02 营销，不再是AI唯一的标签
不管是用AI来吸引资本市场的关注，还是用AI来激发C端用户的兴趣，我们都可以看到，对许多玩家来说，AI，市场营销中传达的内涵和意义更多。
何谓营销？
归根结底，他们加持AI的概念，更多的是为了营销，更多的是为了推广AI的概念。
必须说，通过将AI看作是一种营销方式，确实能得到金融市场和C端用户的关注，确实能得到意想不到的效果。
然而，当AI正式进入洗牌的新阶段时，如果AI仍然只是一种营销方式，如果AI仍然只是一个概念，AI的深度运行逻辑并没有真正找到，无法在技术和应用上有所突破，那么所谓的AI可能仍然会陷入新的死胡同。
对于任何想在AI洗牌阶段取得巨大成就的玩家来说，他们不应该只把营销当成AI的唯一标签，而应该给AI更多的功能和价值。
以AI的落地和应用为代表「AI 」发展模式，自然不必说。
此外，我认为我们应该找到更多不同商业范式之间的联系，从而创造一个以AI为主要基础设施的新生态，就像我们过去在互联网时代创造的生态一样。
只有真正把AI和营销分开，把它从一个吸引人们注意力的存在变成一个与人们的生产和生活息息相关的存在，AI的发展才能真正融入到一个新的阶段。
对于任何想在AI洗牌新周期有很大成就的玩家来说，这是真正帮助他们穿越洗牌新周期的关键因素。
不然，所谓的AI，还是只是一种营销方式，等到热度下降，一切终将重新开始。
03 因特网，不再是AI的唯一应用领域。
之所以有那么多玩家投身于AI的浪潮，之所以有那么多玩家加持AI的概念，一个很重要的原因就是那些在互联网上找不到破点和解药的玩家加入了。
不管是率先进入百度，还是后来的阿里、JD.COM、拼多多，都是这种现象的直接体现。
对早期的AI产业而言，因特网，几乎是其唯一的落地和应用场景。
只是把互联网当成AI的使用场景，只是把AI当成与互联网深度绑定的出现，实际上大大低估了AI的功能和价值。
对AI而言，这不仅不能将自己的发展融入到一个全新的阶段，甚至将AI的发展融入到网络式的死胡同中。
当AI开始洗牌的时候，尤其是当AI开始需要越来越多的新的、丰富的使用场景来祝福的时候，只是把互联网当成AI唯一的使用场景，开始遇到越来越多的困难和挑战。
毫无疑问，真正能在洗牌期脱颖而出，真正能成为AI领导者的玩家，一定不是唯一一个把互联网当成Ai落地和应用场景的玩家。
毫无疑问，真正能在洗牌期取得进步的玩家，一定不是真正把AI和互联网联系起来的玩家，而是真正把AI和交通、农业、制造等实体经济联系起来的玩家。
毫无疑问，真正能在洗牌期获胜的玩家，一定能够摆脱互联网的制约，真正找到一个发展AI新商业模式的玩家。
从这个角度来看，当AI开始洗牌的时候，玩家不仅要把AI落地和应用的场景局限在互联网上，还要把它放在互联网之外的各行各业，尤其是更多的实体经济之外。
当AI与互联网之外的更多场景相关联时，当AI不再是互联网中唯一的场景时，它才能真正跳出互联网的怪圈，打开新的天窗，实现新的发展和突破。
这时候，AI 不再是因特网的衍生品，而是将虚拟经济与实体经济联系起来的节点。
在这个时候，AI不再是一个转瞬即逝的概念，而是一个可以长期存在的概念，每个人的生产生活习惯都可以融入到一个新的阶段。
结语
越来越多的迹象开始表明，以营销和概念为主导的AI发展周期正在消失，以落地和应用为主导的AI洗牌期正在到来。
对于任何想在洗牌期取得巨大成就的玩家来说，他们必须告别以资本为导向的发展模式，跳出以营销和概念为导向的发展模式，跳出以互联网为导向的发展模式。
在AI开始洗牌的时候，过去百试不爽的发展模式，正在失效。
在AI开始洗牌的时候，需要培养和孵化新的发展模式。
这一阶段，找到AI的新商业模式，并给AI赋予新的概念和内涵的玩家，也许就是最后的胜利者。
本文来自微信微信官方账号“孟栖笔谈”，作者：孟永辉，36氪经授权发布。
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