欧洲杯经济学：足球「救」德国？

这届欧洲杯对欧洲经济来说意义不同寻常，因为它正在挣扎。

欧洲杯如火如荼，而点击这篇文章的你，想想已经从许多平台上看到了很多关于这篇文章的东西。「如何推动本届欧洲杯中国品牌和中国市场的增长？」文章。的确，作为世界上最重要的东西「经济引擎」一是中国在全球大型赛事中以多种形式保持着相当的存在感，这是一种非常正常的现象。

但是另一方面，正是因为欧洲杯是「欧洲的赛事」，所以我们身处大陆彼岸，常常忽略了这种极端的竞争如何刺激欧洲自身的经济发展。

从另一个角度来看，无论是世界杯还是奥运会，都不能保证总是在欧洲举办，所以欧洲杯已经是欧洲周期性比赛的金字塔顶端了。

所以除了关注中国品牌之外，我们还需要了解，对于欧洲本身来说，这次欧洲杯真的很重要。

「信心」

德国作为欧洲第一经济体，最近的日子并不好过。

由于内部和外部不利条件的叠加，高能源需求使得德国最依赖的产业陷入了巨大的困境。截至2023年底，德国整体经济已连续四个季度陷入零增长甚至负增长的境地，年GDP甚至出现了世界主要经济体中唯一的萎缩。今年第一季度，产出终于恢复正常，但数据只有0.2%可怜。

领导者这样表现，不难想象整个欧洲的经济是多么的挣扎。

以德国为例：以德国为例。「国民饮品」，啤酒消费是德国本土经济非常直观的参考。但是在2023年，德国啤酒销量下滑4.5%，衰落难以阻挡——在惨淡的经济氛围下，生活的压力让人不再有心思大吃一顿。所以，德国酿酒行业特别巴望，欧洲杯可以提升整个行业的信心。

自信，这是一种看似和平。「钱」没有直接关系的词汇，但事实上，在经济学概念中，信心是一个极其重要的外部阶段：如果你对未来有信心，你会花钱、投资、买房，然后经济真的会被带动。相反，如果你对未来失去信心，人们会使用各种可能的经济手段。「避险」，接着，经济真的陷入了衰退。

而且一届顶级体育赛事，在直接关系到经济之前，给国民最直观的刺激，就是自信。

这是一届欧洲杯，回归传统的比赛模式，意味着10个城市，51场比赛，以及随之而来的60万海外游客和150万个夜间住宿。仅仅是住宿、餐饮和旅游将使今年第二季度德国经济总值增长0.1-0.3％，这种情况并不是附加产生的其他各种费用。——还记得前一季度的0.2%吗？所以这个数字非常珍贵。

假如百分比仍然不够直观，那么在这里，0.1%的行业产值约为10亿欧元。

更重要的是自信。圭多·佐利克德国酒店和餐饮协会主席（Guido Zoellick）据透露，承办城市的酒店、餐厅、酒馆，有一半对本次比赛的拉动作用持积极态度。另一方面，他们会更积极地为接待游客做准备，这足以对行业的发展产生积极的影响。

「即使不考虑直接的经济效益，激动人心的国民情绪也会带动消费。与此同时，比赛将对德国成为国际旅游目的地起到积极的作用。」佐利克说。

当然，必须注意的是，如果主办国的国民情绪真的受到鼓励，德国队首先要在场上表现出色。

在经历了前面连续三场比赛的惨败之后，至少这一次，德国人民应该可以给德国人民更多的信心，用两场早期小组出线的日耳曼战车。

「赢家」

欧洲杯几乎了解了主办国的经济带动作用，出现了新的问题。——这次比赛距离上一届只有两年的时间，这次欧洲杯，真的有那么重要吗？

所以，让我们来看看上一届那些充满寓意，但在落地过程中受到各种不利影响的人。「非典型」欧洲杯。

分散举办的方式的确放大了「团结欧洲」各国只承担几场比赛的噱头，不需要大吵大闹，也使得欧足联免除了高昂的成本，但是因此，没有一个国家能够真正获得利润。

甚至欧足联本人也是如此「搬起石头砸脚」。根据Statista的统计，上届欧洲杯的总收入比2016年法国欧洲杯少了3300万欧元，如今，足球业空前膨胀，这样的比赛收入却下降了，难以想象。

上届欧洲杯的意义大于经济利益

当我们抛开那令人陶醉的时候。「欧洲大团结」情感叙述，帐目数字冰冷无情。

分散举办确实省去了基础设施的投入，但是跨越10个国家的11个足协(英格兰和苏格兰)的组织协调和工作衔接也与国际差旅一样令人惊叹，疫情也严重影响了票房和粉丝的消费。

一个直观的数字是：2019年，当时欧足联为自己划出了5亿欧元现金储备的基准线，在2020年初，这一数字一度达到5.75亿欧元，但是到2023年底，欧足联的现金储备已经只剩下3.6亿。

「多年来，这是历史最低点。」欧足联财务总监约瑟夫·科勒夫在今年2月的全员大会上（Josef Koller）直言不讳。

不是有欧冠、欧联、欧协杯吗？的确，欧冠是一个真正的金疙瘩，但本赛季35亿欧元的收入大部分会返还给参赛俱乐部和各种费用，最终只有2亿欧元会落入欧足联手中。

而今年回到传统单国模式的欧洲杯，预计25亿欧元的收入看似马马虎虎，但能拿走一半的欧足联却代表着12亿欧元的利润。有了这笔钱，欧足联未来四年的帮助、发展和运营计划将会得到支持。「挺直腰板」的基础。

冠军杯赚的钱，欧足联留不下多少钱？

所以，总得有一个受益者，上届欧洲杯最大的经济赢家是谁？

意大利冠军。

根据世界知名品牌咨询机构Brandd Finance统计，意大利的冠军给亚平宁带来了40亿欧元的短期经济刺激，而罗马路易斯大学体育经济学家西蒙娜·卡莉萨·苏洛。（Simona Caricasulo）甚至认为欧洲杯夺冠给意大利带来了整整120亿欧元的综合经济效益，将意大利2021年的GDP提高到0.7%。

相比之下，就会产生要求和期待，德国队在本届欧洲杯上要承担的负担实在是太重了。

「老炮」

在检索「帮助国家经济的欧洲杯」在相关信息中，我们发现有这样一个国家，不仅从各种角度写下了欧洲杯对整个国家经济的刺激，甚至在某个地区、某个城市的地方媒体也会专门研究欧洲杯是如何促进当地经济发展的。

这是一个不是德国的国家。

其实在前面关于上届欧洲杯的经济叙述，还有一个「隐形赢家」，也就是说，共举办了12场比赛(伦敦8场，格拉斯哥4场)，包括所有半决赛和决赛，以悬崖般的方式领先其他主办国的足球。「老炮」英国。

或者你也可以理解为，上届欧洲杯就是一届英国当了。「半个主办国」的赛事。

不得不承认「英国」和「足球」两者对彼此都有特殊的意义。因为英格兰一路唱歌，到半决赛结束，在三狮军团的刺激下，整个英格兰已经完成了包括彩票在内的28亿多英镑的额外消费；然而，在决赛的三个小时里，2000万球迷平均每人。「热情消费」在38元之后，产量再次上升了7个多亿。

现在，英国人带着冲动和钱夹回来了。

民意调查显示，今年的欧洲杯将超过3000万人「至少看一场比赛」，13%的英国公民(约900万人)有增加零食、饮料和电子设备消费的想法，而这一比例在千禧一代中达到24%。

光是购买食物、饮料和新显示屏，消费潜力就达到了30亿英镑。和日前，英格兰首秀直接完成。「业绩目标」十分之一：3.02亿英镑的消费已经发生。

观看直播仍然不够——从今年5月开始，在Trip上预定从英国到德国的旅行订单比过去增长了1492%。；根据另一项研究，这个夏天(德国欧洲杯) 巴黎奥运会)，英国体育迷将会「怀揣」前往欧洲大陆的80亿英镑观看比赛。

做了「离岸平衡手」这么多年来，恐怕只有足球才能让英国人心甘情愿地为此买单。——「无论你们谁举办足球比赛，我们大英一定会帮助场面！」

今年6月，大西洋的海风给整个西欧带来了潮湿的雨水和合适的温度，这无疑是一个看球的好天气。在英国东米德兰（East Midlands）和伍斯特市（Worcester）当地媒体上，政府和商业机构纷纷发出呼吁，「但愿每个人都能走出家门，与更多的人一起享受欧洲杯的快乐——酒吧、餐馆和商店已准备好迎接您！」

希望德国各地也有类似的呼吁。

事实上，对于普通人来说，我们不必弄清楚。「三后卫和四后卫有什么区别？」或是「攻守时前峰如何回防？」这些无聊的问题，享受激情和兴奋，忘记恐惧和烦恼，快乐地花更多的钱，这就是比赛。「经济学」意义。

最终说句「题外话」——国足预赛前18名的5个主场城市非常受欢迎。看完这篇文章，你可能会更好地理解为什么这是中国自己的。「世界杯」了。

本文来自微信微信官方账号“体育产业生态圈”（ID:ECO-SPORTS），作家：王帅，编辑：李禄源，36氪经授权发布。

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