《我的阿勒泰》能拯救文化旅游短剧吗？

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最近，治愈系文旅剧《我的阿勒泰》火了。

就在上周末，我和一位影视圈的朋友约好了一顿饭，谈到这部热门大作时，朋友问了一个灵魂问题：

为何明明传统剧更加爆红，地方文旅局却在卷文旅短剧？

他说，你看，前不久我们打算去厦门拍一部文化旅游短剧。我们谈了所有的场所和赞助。结果有个朋友介绍了浙江X山文化旅游局。

当地文化旅游局负责人一听朋友的制作团队背景，马上拍拍大腿说要去厦门，你就来我们这里拍。X山的环境不比厦门好多少，然后桌面上的条件很吓人。

朋友简单一盘，发现只要在浙江开拍，政府不仅会出现场地、出资，还会有税收优惠。他总觉得这种免费送上来的东西背后会不会有坑？...

你不要慌张，我说，这件事是有来龙去脉的，而且听我说：

今年1月12日，广电总局发布了“跟随微剧旅游”创作计划，计划每年播出100部高质量的文化旅游短剧。

广播电视的目标非常明确，就是希望随着微短剧的流行，推动一批国内实体取景地“爆红”，形成“微短剧” 文化旅游的新消费模式。

利好政策下，经营者正在寻找掘金机会，河南、四川、浙江等地不少地方文化旅游部门也大举入市，出台了各种扶持政策。

为了吸引微短剧项目进驻，有些地区出手阔绰，最卷的就是浙江。

举例来说，杭州市余杭区直接设立了总额2亿元的网络微短剧发展基金，为微短剧创作提供全方位的帮助。

当然，横店、西安、成都等原本有影视基地的地方，本来就有产业链的先天优势，也加入了这个高质量的剧组来争夺大军。

四个月来，广电总局分两批发布了《你的岛屿已经到达》等28部推荐作品，其中近三分之一已经完成。

文旅短剧一时风光无限，各大剧组也在政策利好下一次操作猛如虎。

但是大家都说这是文旅微短剧的新风口，背后的难题是，剧确实拍了不少，火的却没有一部。

换言之，虽然到处都是锣鼓喧天，但文旅短剧到目前为止还没有爆款IP来支撑门面。

备受期待的《我的归途有风》是电视剧《去有风的地方》的衍生剧，播放量近2亿。在颤音这个总是有10亿流量的短视频平台，只能说表现平平。

虽然《我的阿勒泰》只有8集，但一集往往需要30-40分钟，不再是短剧。走红之后，这种文化旅游。 剧本创作的潮流再一次引发了当地文化旅游局的内卷。

那真是个天大的讽刺。

02

各地的文化旅游局都跃跃欲试，但是一部剧真的能带火一座城吗？

很明显，官方的信心受到了去年刘亦菲和李现的《去有风的地方》的启发。该剧对大理的旅游业有明显的改善作用，一直是当地文化旅游局会议的热门话题之一。

据《云南日报》报道，凤阳邑茶马古道播出前，每天有50至100名游客，播出后第三天至第五天，每天有500至1000名游客。

在今年五一之前，各种以此剧为主题的大理旅游线路商品仍在畅销，《去有风的地方》的拉动效应仍在继续。

大理沙溪古城/旅游实拍

仅在小红书平台上，就有近百万篇关于“去有风的地方”的笔记。

去年年底，大理文化旅游局发布公告，拟对《去风的地方》给予200万元补贴，充分肯定了该剧对当地旅游业的推动作用。

但是，作为一个2022年在大理生活了一年的人，在我看来，首先，这部剧的推出恰逢疫情的释放，占据了“天气”。而且，大理作为一线城市的农民工，乌托邦有自己的热度和“地理位置”。最后，“风”的男女都有自己的流量，这就是“人与人之间”。

天时地利缺一不可，让“有风”播出后一炮而红。

目前文化旅游短剧的现状是影视公司针对政府的迫切需求，蜂拥而至，看似热闹，大部分都是非专业人士在做非专业的事情。

怎么理解？

首先，传统微短剧跑道的创作者擅长霸主、雌雄竞争、手撕渣男绿茶等剧情。收入主要来自用户付费。但由于文化旅游剧内容创作有限，收入自然不如传统短剧，所以创作者对文化旅游剧不感兴趣。

其次，目前文化旅游剧主要是由传统影视人推广的。为什么这些人愿意转行拍文化旅游剧？说白了，要看政府愿意投资这部剧多少钱。在他们眼里，这样的项目只能由地方政府出资定制，因为后期收入是不可预测的。

不难看出，传统的微短剧是从下往上制作的，文旅短剧需要从上到下制作，传统影视人和微短剧创作者的底层创作逻辑是完全颠倒的。

然后，在政府出资拍摄文化旅游短剧后，大量传统影视人自然要“拿谁的钱听谁的话”。作为投资人，当地文化旅游局或多或少会指出短剧的创作。

我身边一些准备进入文化旅游短剧赛道的创作者直言不讳地告诉我，他们拿着政府的钱拍文化旅游短剧，不得不反复开会讨论任何狗血剧情。他们不小心拍了一部文化旅游广告片，相当于“戴着镣铐跳舞”。怎么会这么受欢迎？

并且从《去有风的地方》开始、就《我的阿勒泰》而言，在内容创作上，不难看出文旅剧还是以内容为主，文旅只是背景墙。

表面上看，上述剧文化旅游的核心很淡。其实播出后，到处都是文化旅游，引起了观众想去旅游的心。但是文化旅游的微短剧大多不接地气，故事性弱，只是一味的宣传当地的特色旅游资源，这也让这些短剧反响平平，难以走红。

作为内容创作者，我知道顶级营销是“润物无声”，而不是告诉对方“我有多少好东西，快来看看”。

文旅短剧打不过精心打磨的文旅长剧，背后的原因可见一斑。

03

有趣的是，《我的阿勒泰》走红后，对正在泥潭中挣扎的文化旅游短剧仍然是一个福音，这也让当地文化旅游局看到了文化旅游剧走红的可能性。

与此同时，《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》预测，2024年中国短剧市场规模将超过500亿元，2027年将超过1000亿元，肯定有一定的潜力。

新名单上发布的数据也显示，在供给方面，2023年微短剧拍摄备案剧同比增长28%。；就需求而言，2024年一季度，抖音和快手两大短视频平台的播放量同比增长65%。

可以说，微短剧市场仍呈现出供需两旺的趋势，但地方文化旅游局渗透到文化旅游短剧的思路可能应该改变:

到底是谁拍了我们的文旅短剧？换言之，想要拍一部让领导爽的剧，还是年轻人喜欢看的剧？

底层逻辑差别很大。我曾经和一个很受欢迎的文化旅游导演大哥私下交流过。我谈到了之前一部很受欢迎的文化旅游主题影视剧。大哥说，其实当时这部剧也得到了当地文化旅游厅的很多赞助。

和文化旅游厅领导开会的时候，导演大哥直言不讳:我们的合作就像你来一家Omakase餐厅点餐。你只需要告诉我你避免说什么，我们会做专业的事情。

我说，他们听进去了吗？大哥淡淡一笑，反问，要是没听进去，这部剧能火吗？

与传统影视相比，微短剧成本低，制作周期短，更多的是在提供情感价值的同时，让观众体验到当地的文化旅游特色。

只是看完之后，观众总是在过去的旅游宣传片和土气短剧之间傻傻的分不清。文化旅游短剧不仅内容奇特，而且方式混杂。

此外，表面上看文旅短剧制作成本低，实际上极度依赖于“投流”。

根据很多影视制作人对旅游业的反馈，很多地方文化旅游厅投入的“杰作”前期制作成本并不低，但在后期短视频平台“投流”时却谨慎。

业内人士曾向Tech星球透露，咪蒙推出的爆款剧《我是80年代的后妈》充值8000多万观众，最终利润只有200多万。充值和盈利是两回事。充值超过1亿元，其中80%用于流量投资，10%用于微信过路费，3%用于流量投资者。咪蒙只有7%的充值。

所以，短剧制作成本低，但后期推广营销成本高得惊人。

而且文旅短剧没有投流，平台流量自然不会倾斜，俗话说“该花的钱不用”，让花钱反而打水漂。

由此可见文旅短剧的尴尬局面，《我的阿勒泰》火了，当地文旅探索短剧的道路依然漫长。

本文来源于微信微信官方账号“旅界”（ID:tourismzonenews），作者：Theodore熙少，36氪经授权发布。

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