企业“爱拚”不够 “会拚”才赢

中国经济正站在新旧动能转换的十字路口上。不单独角兽企业需要从资本赋能过渡去资源赋能，利用好平台去创造新增长点，打造“第二曲线”；对传统企业家而言，发展“第二曲线”也是重中之重。正所谓“三分天注定，七分靠打拼”，在新时代之下，传统企业家要怎么个拚法、去找出增长的“第二曲线”？笔者认为不单要“爱拚”，还要“会拚”。

对于传统企业家来说，“第二曲线”是什么？既可以是原有业务在科创技术加持下的推陈出新，也可以是在新赛道上发展的新业务。无论是哪一种，都可视之为“二次创业”，而成功的“二次创业”，就能为公司找到增长的“第二曲线”。

古今中外，“二次创业”的成功例子多不胜数。如果大家看过1994年上映的电影《阿甘正传》，是否还记得阿甘买了一间叫“苹果”公司的股票，如果当年大家跟着他去买，现在所拥有的财富不可想像。但笔者估计大部分人就算买了也不会持有到现在，因为1994年的苹果正深陷低谷，濒临破产。虽然乔布斯回归后推出的首款重磅产品iMac大受好评，让苹果扭亏为盈，但仍然离不开原有电脑业务范畴。乔布斯明白，苹果需要不断创新，寻找新的增长点，才能实现持续发展，所以在2007年，苹果迎来了革命性时刻，宣布推出iPhone。iPhone的问世，不仅是一次产品的迭代，更是一次企业战略的深刻变革，苹果公司也因此开启了它的“第二曲线”。

笔者的老东家英伟达也有类似情况。英伟达原本是以图形处理器著称，通过转型深度学习和人工智能领域，成功开辟“第二曲线”，短短五年股价翻了33倍。今年8月5日还首次登上了2024财富世界500强。另一个成功案例是小米，雷军在今年公司年度演讲里说，造车是个意外，因为三年前手机业务遭遇了制裁。有公司董事问，假如手机不能造了，公司员工该怎么办呢？于是有了那句热血澎湃的“虽千万人，吾往矣”，由雷军亲自领军造车。今年小米汽车的交付，也为公司带来了“第二曲线”。

及早开拓“第二曲线”

类似的案例还有很多，例如腾讯的微信、美团的外卖，都是“第二曲线”的生动体现。开启“第二曲线”需要企业家具备敏锐的市场洞察力，持续的创新能力和勇于转型的决心。

最近看到一个故事，说的是一家福建企业开半年大会。大家都知道福建企业搞活动到最后都会唱一首歌，十几年来不变，就是《爱拚才会赢》。歌词里有一段话，说是人生可比海上的波浪，有时起有时落，但无论好运歹运，还是要照常的去工作去生活，因为“三分天注定，七分靠打拼，爱拚才会赢”。

但是在这次的半年会上，这位福建企业家将歌词改了一个字，他是这样唱：“会拚才会赢”。从“爱拚”变成了“会拚”，可说是反映了新时期民营企业家思想的变化。现在的经营环境难不难？难；我们还要不要拚？要；怎么个拚法？是爱拚还是会拚？爱拚是一种毅力，会拚，需要的就是足够的智慧。

思想大师查尔斯．汉迪曾说，在第一曲线达到巅峰之前，企业必须找到并开始增长的第二曲线，以实现持续的发展。今天的中国经济正站在了新旧动能转换的十字路口，传统生产力向新质生产力转变，寻找并培育属于自己的第二曲线，将成为企业破局持续增长的重要路径，甚至对有些企业来说，找到第二曲线才能活下来。

但在笔者看来，共享经济不失为一个好的时代，我们可以利用资源共享的平台，找到适合自己的航向和合作的伙伴，勇往直前，劈波斩浪，共创共享和共赢，开启我们企业的第二曲线，为企业带来新的生命力。所以希望所有传统企业家在发展过程中，在巅峰到达之前早日出发，不单有“爱拚”的毅力，还掌握“会拚”的法门，创造增长的“第二曲线”。

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