22岁接班，10余年输光家业，他可能是中国最惨的富二代！

财富故事

2020-06-22

接班11年，败光百亿身家。

来源丨华商韬略作者丨华商君

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图片：网络、图虫创意

6月20日，海鑫集团843笔应收款项拍卖，在阿里司法拍卖平台落寞结束。在1351人的围观之下，这笔高达22.35亿元的资产包，打出了6600万的“骨折”。

但，依然无人问津。

这背后，就是曾以125亿身家承接海鑫集团的80后“富二代”，曾经身家高达125亿，又仅用11年时间（2003-2014），就把父亲留下的山西规模最大的民营企业海鑫钢铁败光的接班人——李兆会。

从曾经“风光无限好”到如今的“墙倒众人推”，到底是接班人败家太狠，还是注定逃脱不了的命运？

2003年1月22日，农历腊月二十，山西省运城市闻喜县发生了一起震惊全国的枪案——全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓，在办公室被人开枪射杀，凶手随后饮弹自尽。

当时，海鑫钢铁是山西省第二大钢铁企业以及规模最大的民营企业，资产总值达40亿元。

对闻喜县而言，海鑫钢铁的地位更重要，它在当地雇佣了超过9000人，贡献了县政府的主要财税。当地县委书记曾比喻，“我们县里三顿饭，有两顿饭是海鑫供的，而且是中午和下午。”

这样一家企业突然失去掌门人，方方面面都要求它尽快推出新掌门人。

枪案发生时李海仓48岁，春秋正盛，由于走的突然，没有留下遗嘱。所以，新掌门人只能由相关人员推选。

人们第一个想到的人选是李海仓的五弟李天虎。李天虎当时担任海鑫钢铁总经理，他性格最像李海仓，也是李海仓兄弟中最受重用的，且在总经理位子上干了8年，颇能服众。

另一个人选，就是李海仓的创业搭档辛存海。辛存海当时是海鑫钢铁的副董事长，他很早就跟随李海仓当秘书，后转任行政高管，慢慢做到集团副董事长。

李氏家族的大部分人、海鑫钢铁员工以及当地政府，都希望李天虎接班。

但这一决议始终不能通过，因为李海仓的父亲李春元反对。

李海仓和李天虎是亲兄弟，他们家一门六兄弟，李海仓排行老三，李天虎排行老五。李海仓遇刺后，海鑫钢铁内部成立了一个临时总务机构——监事会，由李春元任监事会主席，李海仓的妻子任副主席，其他家族成员列席。在一次监事会全体会议上，李春元正式表态：“企业是老三（李海仓）的，请律师来安排继承。”

这话一出，李天虎和辛存海都知道自己没戏了，因为“企业是老三（李海仓）的”。

李海仓虽然没有留下接班的遗嘱，但股权结构毫无争议。虽然海鑫钢铁有7个股东、10个创业元老，但李海仓一人独占超过90%的股权。

根据《继承法》，这90%多的股权由李海仓的第一顺位继承人，即配偶、子女、父母平均继承。李海仓父母、妻子都健在，还有一双儿女李兆会和李兆霞，共五名继承人，每人各得1/5。

这种局面下，李春元似乎只能选择放弃儿子李天虎而选择孙子李兆会，因为他加上他老伴的股权只有36%，而他儿媳一家就有54%，如果他支持儿子李天虎，则必然寒了李海仓妻子的心，传出去更不好听，显得他们老李家欺负人家“孤儿寡母”。

于是，在最后一次监事会上，李春元一锤定音：“我和海仓的母亲都年事已高，海仓的妻子又没有这个能力，所以只有海仓的儿子（李兆会）来继承。”

就这样，出生于1981年，没有任何工作经历，大学也还没毕业的“富二代”李兆会，被命运推上了一家员工近万人、资产40亿的山西最大民营企业领导岗位。

当爷爷开始要求他接班时，李兆会是不干的，因为他觉得自己承担不起。

李海仓遇刺时，李兆会22岁，正在澳大利亚留学，读营销和企业管理。

之所以能留学，并不是因为他有多优秀，而是父亲的安排。

事实上，他从小到大就一直被父亲这样“安排”着。他不是很聪明，学习成绩一直都不怎么好，而且经常逃学，在地里一玩就是一天。父亲批评他时，他就回嘴说，“你都没有关心过我，没有去学校看过我，凭什么管我！”中考时，他的成绩不太好，父亲只好安排他出国留学。

这似乎不是一个合适的接班人。

但接班的程序已经启动，李兆会不能对母亲和爷爷的要求无所回应。据说，他回家后呆呆地守在父亲灵前，思考自己和家人的未来。当爷爷宣布由他继承家业时，他说：“我要照顾我的家，我的母亲和妹妹。公司是我父亲的，不能让它败在我手里。企业目前的条件比我爸创业时好了不止一千倍，我再做不好，就是我无能。”

接班初期，李兆会就像换了一个人，一改往日贪玩的习气，全身心投入工作之中。

据一位海鑫钢铁的董事回忆，李兆会上任后玩命地学习钢铁行业知识，而且很快弄懂了企业内部的运营，并很有悟性地了解了“董事长”的角色：30%的时间是从决策者角度出发来考虑问题，剩下70%的时间是在应付朋友和处理一些琐碎事。公司小的时候以董事长为核心，而公司大了就要靠团队的力量，这时董事长的任务就是与团队在同一个圆周上。

李兆会上任第一年正值“非典”疫情流行，煤价高涨，用电受到限制，运输也非常紧张。为了解决这些问题，他好几个月都处于连轴转的状态，经常出差，没完没了地部署工作。那段时间，他带领核心团队熬夜工作，经常到凌晨三四点钟，第二天又照常工作。

此外，他还对公司部门进行了局部调整，成立了人力资源部，开始大力吸收家族外的人才。

上任没多久，他就定下了未来工作方针：“精诚团结，稳定人心，内强管理，外固网络。”由于工作勤奋，措施无差，再加上适逢钢铁价格上涨，海鑫钢铁在李兆会掌舵的头两年发展得不错。

2003年，海鑫钢铁的资产总值达到50多亿元，上缴利税超过10亿元，是历史上发展最快最好的一年。

2004年，海鑫钢铁的资产总值更是达到70多亿元，上缴利税12亿元，成为当年中国民企中的“第一纳税大户”。当年8月，海鑫钢铁还在即将兴建的跨海大桥——杭州湾跨海大桥的原材料招投标中一举中标。

凭借这番亮丽的业绩，李兆会让公司内外的质疑者哑口无言，甚至把自己和家人吓了一大跳。上任仅一年就稳住了局面，李兆会赢得各方夸赞。之后，一代“少主”开始打造属于自己的王朝。

接班初期，为防止李兆会因没有经验而导致决策空白或混乱，海鑫钢铁内部成立了一个“总调度室”，实行集体决策和集体领导，成员包括总经理李天虎和副董事长辛存海。

换句话说，此时“辅政大臣”还是掌握实权的。

但这种局面很快被打破了。

2003年6月，李兆会批准了“五叔”李天虎辞去总经理的申请，随后又设法将其股份清除。其中的具体内情难以考证，但有两点是清楚的：一是李天虎再也没有返回海鑫钢铁；二是李天虎得到了原海鑫集团旗下的海鑫水泥厂，并最终获得了所有股权。

李天虎走了，“海鑫钢铁离不开李天虎”的预言也破灭了。接下来，他要清除另一个外姓威胁了。

2004年春节刚过，李兆会就免除了辛存海“副董事长”的职务，将其改任为海鑫集团驻太原办事处负责人。辛存海对李兆会的想法心知肚明，他连他“五叔”都容不下，能容下一个外姓人？所以，辛存海很识时务地离开闻喜县（海鑫总部）而赶赴太原，不久就自谋前程了。

李天虎和辛存海被双双清除后，其他创业元老更不敢表示异议了，而家族成员也没有谁敢再挑战李兆会了。

然而，李兆会要经营的是一家拥有9000多名员工的超大型企业，光靠自己肯定是不行的。于是他找来两个帮手，一个是他的六叔李文杰，一个是他的妹妹李兆霞。

李文杰是李兆会最小的一个叔叔，大学毕业后被分配到县法院工作，后来为了适应家族事业而辞职到武汉科技大学进修冶金专业，然后又去澳大利亚进修国际贸易。与五叔李天虎相比，六叔李文杰要文静得多，在理念上也更接近李兆会。李兆会任命李文杰为集团总裁，以接替李天虎和辛存海的部分职务，而他自己兼任集团总经理，在行政上与李文杰同时发号施令。

除六叔外，李兆会还请妹妹李兆霞给自己打下手。李兆霞出生于1984年，比李兆会小三岁，毕业于英国伦敦政治经济学院。李兆霞毕业后，李兆会任命她为董事长助理，既是秘书也是眼线。

经过这样一番安排，李兆会完完全全掌控了海鑫钢铁，再也没有人能跟“孤儿寡母”们抢遗产了，海鑫钢铁正式进入“李兆会时代”。