SAP股价大跌真的冤枉吗?答案其实是这样

1天前

本文来自微信公众号:ToB老人家,作者:王戴明



前些日子,我出席了一场SaaS企业的新品发布会。



发布会结束后,一位投资人过来找我聊天,问我:“SAP股价跌成这样,你觉得这个结果合理吗?”





我当时给出的回答非常直接:完全合理,SAP现在的估值,一点都不冤枉。



这话听上去像是在唱空SAP,但其实我并不是这个意思。



因为SAP本身并没有出现业绩崩盘的问题。



从SAP最新发布的季度财报来看,其云ERP套件的收入同比上涨了23%,如果按固定汇率计算涨幅更是达到了30%;同时经营利润也同比上涨了17%。可见这并不是一家突然掉出增长赛道的软件企业。



所以SAP股价从高位大幅回落,不能简单用“基本面崩盘”来解释。



市场当然会有一个普遍的担忧:AI会不会取代ERP?



但在我看来,这种情况短期之内几乎不可能发生。



AI会最先替代的,是一批效率工具类的SaaS产品。



这倒不是说这类软件一夜之间就完全失去作用,而是它们的核心价值大多集中在“帮助用户更快产出结果”这一点上。



比如说写文档、做报表、画产品原型、整理会议纪要,都是这类软件的典型场景。



放在过去,用户需要打开软件,一步步点菜单、拖模块、调整格式,才能最终得到想要的结果。但现在用户只需要给AI输入一段指令,AI就能直接把想要的结果生成出来。



这种情况下,原来的软件很容易就被用户绕开了。



但ERP完全不一样。



未来,ERP的操作入口确实有可能被AI替代,很多人可能不会再打开SAP的界面点击操作菜单,而是直接让AI完成创建订单、查询库存、核对账务这些工作。



但两者的核心区别在于,AI替代的只是操作入口,并不是ERP背后支撑整个业务的交易系统。



ERP管控的是企业核心的订单、库存、财务这类业务,这里不像生成文档或者画原型,要求的是一分钱都不能出错,每一项权限都不能乱开。



AI可以帮用户发起业务操作,但最终谁来校验产品价格、仓库库存、客户信用额度、流程审批权限?谁来生成财务凭证、留存操作日志、配合合规审计?



这些工作,最终还是要靠ERP来完成。



所以,AI在短期内不可能直接取代ERP,更大的可能性是,ERP会成为AI在企业内部运行的底层基础设施。



真正值得警惕的问题,并不是ERP会不会消失,而是企业IT投入的重心已经发生了转移。



放在过去,企业推进数字化建设,预算大多会投给ERP、CRM、OA、财务系统、供应链系统以及各类SaaS产品。



但现在,企业老板在开战略会的时候,问得越来越多的一句话是:我们今年在AI方向做了哪些布局?



这才是SAP真正遇到的问题。



ERP仍然是企业必需的系统,但必需不代表值得企业持续加大投入。



一个系统还在稳定运行,不代表它依然会是企业未来预算的核心投向。很多传统软件正在慢慢从“面向未来的增长资产”,转变为“维持运转的存量资产”。



企业仍然需要对它做维护、交续费,要求它稳定运行不出问题。



但客户下一笔代表未来方向的新增预算,大概率已经投向了AI相关项目。



给大家举个真实的例子。



国内有一家知名度非常高的软件企业,过去很多年一直保持高速增长,产品没有突然出现质量下滑,客户也没有突然不需要它的服务。



但到了今年,这家企业很有可能第一次陷入增长停滞,甚至会出现负增长。



原因并不是客户不需要传统软件了,而是客户的新增预算已经转向AI领域。更棘手的是,这家企业自己推出的AI产品,还没有达到过去传统软件在客户心中的认可度和成熟度。



这个例子说明什么?



它说明不是客户不再需要传统软件,而是传统软件已经失去了新增预算的优先顺位。



客户还在继续用你的产品,不代表客户还会把未来的增长押在你身上。



客户愿意续费,只能证明你的存量价值;而能否拿到新增预算,才能证明你的未来价值。



这恰恰就是SAP现在正在面对的困局。



SAP的ERP当然还有价值,而且价值非常大,客户不可能明天就把SAP系统直接停用。



但资本市场真正质疑的是:当客户把新增预算都投向AI的时候,SAP的AI业务能不能像当年的ERP一样,成为客户愿意持续加码投入的新增长主线?



从目前的情况来看,这个问题还没有确定的答案。



光是这个不确定性,就足以让资本市场对SAP重新估值,带来股价的下跌。



SAP遇到的困境,也不是SAP一家企业的困境。



不管是做CRM、HR、OA、BI,还是财务、供应链软件,所有传统软件企业都必须回答同一个问题:



客户还会不会给你续费,已经不是最核心的问题了。真正关键的问题是,客户下一笔新增预算,还会不会分给你?



这个问题,比续费率更能判断一家软件企业的未来走向。



但这并不代表传统软件企业就没有机会了。



恰恰相反,传统软件企业手里其实握着一手好牌。



ERP沉淀的流程、权限、合规要求、业务规则,都是AI真正切入企业核心业务深水区绕不开的基础。传统软件企业的优势,不只是手里握有企业数据,更重要的是它们清楚知道企业业务里哪些环节绝对不能出错。



这也是我认为SAP并不是没有破局机会的原因。



SAP做AI,本身的ERP就是绝佳的底层基础设施。它比很多纯粹的AI创业公司更熟悉企业业务场景,也更容易获得客户的信任。普通AI公司要补全这些业务场景认知、流程理解和客户信任,需要花费更长的时间。



但手里有入场券,不代表就已经赢下了比赛。



客户不会因为你过去软件做得好,就天然相信你的AI产品也同样优秀。



过去攒下的成绩单,没办法在AI时代自动兑换成新的估值。



所有软件企业都必须重回创业第一天的状态。



深入到客户一线,重新和客户一起共创产品,按照周甚至天的节拍快速迭代,重新用真实的业务落地结果证明自己的价值。



不要只是把AI做成旧系统上一个无关痛痒的按钮。



也不要躺在过去积累的客户、品牌、续费收入和复杂系统的功劳簿上躺着收钱。



SAP这次股价大跌真的冤枉吗?



我认为一点都不冤。



但这并不代表SAP没有未来,也不代表所有传统软件都没有未来。



股价下跌反映的,不是SAP彻底没了机会,而是投资人不再相信SAP可以靠着过去在ERP领域积累的优势,自动赢下AI时代的竞争。



谁能把过去积累的业务数据、流程经验、客户信任和行业认知,真正转化成高价值的AI产品,谁就能在这一轮变革中重新崛起。



谁要是还躺在存量系统上躺着收钱,谁就会被市场当成存量资产重新定价,迎来估值的下滑。

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