月销破400万的新鲜零食店,是踩中风口还是只是短暂走红?

6分钟前

把“新鲜”做成核心卖点

即便都在零食赛道闯荡,不同品牌的处境却是天差地别。


一边是良品铺子、三只松鼠这类传统零食品牌,营收和净利润接连下滑;另一边以鸣鸣很忙、万辰集团为代表的量贩零食店,还在保持高速增长。就在不少人觉得折扣零食会彻底取代传统品牌的时候,行业里又跑出了一个全新的细分方向——新鲜零食。


和传统预包装零食不同,新鲜零食主打更短的保质期,不少门店甚至能让顾客直接看到零食的制作全过程。靠着“新鲜”这个核心标签,在当下全民追求健康饮食的风潮里很快破圈,金粒门、一栗、薛记炒货等品牌纷纷崛起,占据了各大商场的负一层点位。


靠着和传统品类的差异化路线,新鲜零食的增长速度十分惊人,但这不代表它就能顺利接棒传统零食。比传统零食高出不少的价格被扣上“零食刺客”的帽子、短保质期带来的产品损耗与食品安全隐患、行业整体增长空间有限等,新鲜零食想要成长为可持续的好生意,还有不少问题需要解决。


传统品类增长遇冷,新鲜零食能接棒吗?


零食赛道发展至今已经有数十年历史,行业里品牌迭代不断,竞争一直十分激烈,也造就了不同品牌冷暖不均的处境。


拿“高端零食第一股”良品铺子来说,根据此前发布的财报,2025年良品铺子营收54.86亿元,同比下滑23.38%;归母净利润亏损1.48亿元,对比2024年0.46亿元的亏损,同比下滑幅度超过200%。实际上,作为高端零食赛道的代表品牌,良品铺子从2022年业绩触顶之后,不管是营收还是净利润就一直处于下滑通道,短期内很难看到反转的迹象。


祸不单行的是,2023年底良品铺子还有3293家门店,到2025年底就只剩下2107家,两年时间净关店1186家,门店规模缩水近36%。也正因如此,从2024年开始,良品铺子终于放下身段,启动了品牌创立17年来规模最大的降价活动,同时还提出拒绝低价内卷等策略,但从目前的市场反馈来看,效果并不尽如人意。


除了良品铺子,同样做零食市场的三只松鼠和来伊份日子也不好过。截至2025年第三季度末,三只松鼠营收77.59亿元,同比增长8.22%,但归母净利润只有1.61亿元,同比下滑52.91%;同一时间段来伊份营收28.54亿元,同比增长13.12%,归母净利润亏损1.25亿元,同比下滑近200%。


在传统零食市场里,只有走量贩零食路线的鸣鸣很忙和万辰集团表现突出。鸣鸣很忙2025年营收达到661.7亿元,同比增长68.19%,归母净利润23.29亿元,同比增长179.37%;万辰集团营收514.59亿元,同比增长59.17%,归母净利润13.45亿元,同比暴增358.09%。


在传统零食赛道贴身肉搏的当下,看起来只有走低价折扣模式的品牌吃到了红利。但值得注意的是,哪怕行业竞争已经如此激烈、低价内卷愈演愈烈,零食市场还是跑出了新鲜零食这个全新方向。


顾名思义,新鲜零食主打保质期不超过30天的短保产品,部分品类的保质期甚至只有3到5天,通过主打新鲜打出差异化,吸引对健康有要求的消费者。


作为新鲜零食赛道的先行者,2020年成立的金粒门从最初卖现炒板栗,到现在不断扩充品类,目前已经开出了20多家门店。业绩好的门店单月销售额就能达到400万元,毛利率超过30%。


除此之外,来自沈阳的轻零食品牌“一栗”,目前已经在全国开出近百家直营门店;拥有60多家自营门店的几多全,2026年甚至计划开出600到1000家门店;还有被消费者熟知的薛记炒货、主打江浙市场的蒲妈妈等等,都在布局新鲜零食赛道。



实际上,现在逛各大商场的负一层,几乎随处都能看到新鲜零食品牌的门店。不少品牌开业之初就大排长龙,社交平台上也有大量消费者种草,称刷新了对零食的认知。


公开数据显示,截至目前新鲜零食的市场规模已经达到200亿元左右,虽然在整体零食市场里占比不高,但过去几年的年复合增长率已经超过20%,增长势头十分迅猛。


是风口已至,还是昙花一现?


那么,新鲜零食到底做对了什么,能成为最近一两年零食行业里增长最快的细分赛道?从品牌定位来看,“新鲜”就是这个赛道能异军突起的核心优势。


和传统包装零食动辄半年以上的保质期不同,新鲜零食把产品直接摆在线下门店,消费者看得见摸得着,再加上一个月以内、甚至短到3到5天的保质期,比如现烤猪肉脯这类产品,在消费者的固有印象里,新鲜零食肯定比预包装产品更健康——不然保质期怎么会这么短?


换个角度说,把加工区域完全开放给消费者的新鲜零食店,给了消费者足够的安全感:预包装零食里有多少添加剂,普通消费者没法验证,但新鲜零食的制作过程一目了然。


现在越来越多消费者健康意识觉醒,主打健康属性,就是新鲜零食抢占消费者心智的核心竞争力。


在打下健康、信任的基础之后,精简SKU、提升运营效率,就是新鲜零食品牌实现高周转的支撑。



实际上,传统量贩零食店大多追求大而全的经营模式,门店SKU往往能达到3000个以上;新鲜零食则恰恰相反,通过主推爆款单品,把SKU控制在300个左右,以此提升供应链效率、降低经营风险,比如几多全在全国建了20个生产基地,核心产品几乎已经做到100%自产。


另外还有线下门店的体验优势:消费者走进新鲜零食店,看到的不只是一个卖零食的店铺,而是集制作、试吃、服务于一体的场景,在小红书等社交平台上,有消费者说走进新鲜零食店,就能闻到各种食材本身的香气,体验感远好于传统包装零食店。


尽管行业热度很高,但新鲜零食品牌在快速扩张的过程中,也暴露出了不少隐患和挑战。


价格是消费者最先感知到的差异。在传统量贩零食店,10块钱就能买一大包瓜子吃半个月,而在新鲜零食店,比如薛记炒货,普通瓜子每斤就要23.8元、核桃仁每斤57.8元、猪肉脯每斤更是高达168元……偏高的定价让消费者随便买一点就要花一两百,薛记炒货也被不少消费者吐槽是“零食刺客”。



价格只是一方面,短保质期带来的产品损耗和食品安全问题,其实更加严峻。


客观来看,因为部分产品保质期只有3到5天,这就要求品牌必须做到高效率周转,持续稳定地把产品卖出去。一旦生产和销售的节奏错位,多余的产品就直接变成损耗,进而挤压品牌的利润空间。


食品安全方面,今年年初金粒门就曾因为代工厂被曝卫生不达标、篡改生产日期公开道歉。对主打新鲜健康的连锁品牌来说,如果食品安全出问题,消费者对品牌的信任度会直接大幅下滑,所以扩张过程中的品控能力,对新鲜零食品牌来说至关重要。


新鲜零食到底算不算一门好生意?


根据艾媒咨询发布的《2025年中国休闲食品行业发展状况与消费行为调查数据》,2025年国内休闲食品市场规模达到11804亿元,预计到2027年会增长到12378亿元。作为名副其实的万亿级市场,新鲜零食虽然目前占比还比较低,但整体市场已经进入快速扩容阶段。



在这样的背景下,自然有大量竞争者涌入。除了前文提到的薛记炒货、金粒门、几多全之外,做量贩零食的鸣鸣很忙也亲自下场,推出了新鲜零食品牌“有.推荐”,新茶饮品牌柠檬向右也在今年3月底官宣跨界进入新鲜零食赛道……行业竞争已经肉眼可见地越发激烈。


那么,就目前来看新鲜零食到底是不是一门好生意?限制它行业规模增长的因素又有哪些呢?


在业内人士看来,新鲜零食市场一直存在一个很难打破的“不可能三角”——品牌很难同时兼顾短保、规模和价格三点。


对比传统零食,新鲜零食的短保质期要求品牌必须拥有极高的供应链效率。问题是,想要做规模化扩张,供应链体系的投入不可能低,再加上短保质期的属性,也很难真正把价格打下来。


短保质期是新鲜零食区别于传统品类的优势,但这也在一定程度上限制了自身规模,想要做到鸣鸣很忙这类量贩零食店的万店规模,难度非常大。


其次,虽然新鲜零食市场发展时间不长,但各大品牌已经出现了同质化竞争的问题。比如在线下各个新鲜零食门店,基本都能看到果干、肉脯、瓜子这类产品,门口用来引流的爆款也大多是烤红薯干,不同品牌的品类重合度很高,甚至售价都没有太大差距——这其实也不难理解,真正适合做成新鲜零食的品类本就不多。


在这种情况下,对消费者来说产品同质化太高,也就意味着很难建立品牌忠诚度。想买新鲜零食的时候,选离自己家最近的门店就可以了,没必要特意认准某个品牌。


在业内人士看来,未来新鲜零食品牌想要把生意做长久,归根结底还是要落到产品创新上。比如蒲妈妈,门店产品月更新率达到10%;一栗则围绕板栗做创新,推出了板栗蛋挞、板栗冰淇淋等多款新品。


品控是经营的基础,当各家的新鲜度、服务都拉不开差距的时候,谁能依托强大的供应链在产品、口味上做创新,谁就更容易抓住消费者的注意力。


对比传统零食品类,新鲜零食有足够吸引人的差异化优势,加上本身高毛利的特点,哪怕行业天花板有限,也有机会做成小而美的生意。


本文来自微信公众号“氢消费”,作者:H.H,36氪经授权发布。


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