父辈四十年缔造千亿帝国，子辈四年挥霍殆尽——深港国际中心烂尾背后的家族企业兴衰

作者| 史大郎&猫哥

来源| 是史大郎&大猫财经Pro

深圳曾经规划为中国第一高楼的“深港国际中心”烂尾多年，如今核心地块重启挂牌，或将迎来新生。

近日，位于龙岗大运片区的“深港国际中心”核心地块正式挂牌出让，起拍价70.45亿元，这是深圳今年挂牌总价最高的项目，结果将于5月6日揭晓。

这块地背后藏着一段跌宕起伏的故事：2017年，世茂集团以239.43亿元拍下此地，而短短九年间，这家曾坐拥千亿资产的房企不仅经历了惨烈崩盘，近期还传出家族内讧的消息。

故事要从世茂集团的许氏父子说起。

老许是福建人，上世纪70年代赴港，曾担任证券交易员，据传通过炒股积累了约5亿元的第一桶金（具体数字未获本人证实）。1994年，他回到内地，精准抓住房地产发展机遇，一路乘势而上。巅峰时期，世茂资产规模达数千亿，老许也多次登上富豪榜，还曾当选上海首富。

老许的经商风格有三个鲜明特点：一是低调，即便登上富豪榜也会联系主办方要求撤下，唯一一次高调举动是花费1.3亿元购买文物捐赠故宫，因此登上春晚；二是专注豪宅开发，被誉为“豪宅教父”，北上深曾有三分之一的豪宅出自世茂；三是热衷打造地标，上海深坑酒店等项目斩获多项大奖。

得益于保守的财务策略，世茂的负债率与大型央企相当，甚至低于万科等同行，本应是稳健发展的企业，却因接班问题陷入危机。

老许对儿子小许寄予厚望，小许23岁时便被委以重任，负责上海第一豪宅世茂滨江花园的运营。小许担任“太子”近20年，随着对公司掌控力增强，父子俩的经营理念逐渐产生分歧：老许倾向于打造地标、开发豪宅，小许则主张扩张规模、争夺地王、高杠杆运作。

2016年，父子俩共同看中深圳龙岗的一块土地，计划在此打造高度超700米、总投资超500亿元的“中国第一高楼”——深港国际中心。老许拍板定战略，小许主导执行，在竞拍中仅用3分钟就以239.43亿元的封顶价拿下地块，无竞争对手出价。

项目启动后，世茂于2018年底完成交接班，小许正式走向前台。他定下2020年销售额达3000亿元的目标，远超老许时期的规模。为实现目标，小许在接班后的80天内斥资200多亿元收购20多个困境项目，被外界称为“白衣骑士”。2020年，世茂官方宣布销售额突破3000亿元。

然而好景不长，2021年起世茂收入持续下滑，2022年从3000多亿元骤降至800多亿元，负债却从2000多亿元飙升至5300多亿元，最终在2022年暴雷，此时小许接手仅三年多。

此后世茂状况持续恶化，销售收入连年下跌，不仅面临退市风险，银行还申请其破产清算。老许四十年积累的家业，短短三四年间濒临耗尽。深港国际中心项目因资金链断裂全面停工，成为深圳最受关注的烂尾工程之一。

债主曾两次尝试法拍该项目，起拍价从130.44亿元降至104.35亿元，均无人问津。2023年7月，深圳政府启动土地收储，以68亿元收回地块。如今地块重新挂牌，起拍价70.45亿元，市场普遍认为民企无力接手，潜在接盘方或为大型央企、国企。

如今，世茂已与该项目无关，这个曾经的千亿家族近期还因争夺物业公司控制权传出内讧，引发舆论关注。“富二代不宜轻易接手事业”的说法，在此事中似乎得到了印证。