合肥或将迎来首座万象天地？红四方项目商业运营落定华润万象生活

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红四方项目商业运营敲定华润万象生活

2026年3月3日，合肥轨道与华润万象生活华中大区正式签订战略合作协议，明确由华润万象生活负责天鹅湖TOD·天鹅湾壹号项目商业用地及青龙岗TOD·云缦朗境项目商业用地的商业运营工作。

其中最受关注的当属天鹅湖TOD·天鹅湾壹号项目商业用地，该地块正是2024年底合肥轨道以刷新合肥土地交易市场出让成交单价与楼面价的“合肥历史最高价”竞得的红四方地块。

○红四方地块商业部分示意图

合肥轨道对红四方地块引入的万象商业产品线定位为城市级标杆，旨在打造安徽极具影响力、产品力领先的城市潮流地标，以及长三角一流的人文生态商业旗舰。

结合华润万象生活旗下万象城、万象天地、万象汇三大核心产品线及非标产品线，再考虑到该项目与直线距离仅约1公里的合肥万象城的位置关系，红四方项目落地定位城市旗舰的“万象天地”产品的概率相对更大。

○2025年底开业的苏州万象天地亦为轻资产项目

此次合作也标志着天鹅湖板块最后一块可开发为高品质商业区的大体量净地，在当地政府和合肥轨道与太古地产、香港置地、K11集团等多家港企多轮意向沟通后，最终选择与“最懂合肥”的华润万象生活携手。

至此，万象商业在合肥的布局项目数量增至9个（含华润资本旗下的合肥欢乐颂），其中6个为在营项目，3个为在建项目（均为轻资产合作项目），整体规模在华润万象生活华中大区位居前列。

若加上此次可能落地红四方地块的合肥首座万象天地，万象商业将在合肥实现全产品线布局，涵盖万象城、万象天地、万象汇及天地系列非标产品等。

○万象商业在合肥的项目布局(截至2026年3月)

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合肥将添特色湖畔商业体

红四方地块位于天鹅湖东岸、十五里河沿岸，其前身为2013年搬迁的原中盐红四方老厂房，经过约10年的土壤修复，这片占地约365亩的天鹅湖板块“绝版地块”，入市前被精准划分为面积几乎相等的商业用地与居住用地。

其中商业用地处于十五里河北岸，规划为低密度商业区，容积率仅0.8、建筑高度不超过24米、建筑面积约12.2万㎡，几乎是为“街区+MALL”复合形态的万象天地产品量身打造。

○红四方地块的土地用途规划图

作为业主方与代建方的合肥轨道，对该项目有着更高标准与更多期待，希望打造出能展现天鹅湖独特景致、合肥滨水生活新貌、自然与人文共生的城市级标杆商业作品。

2025年5月，合肥轨道邀请多家具备国际滨水项目设计经验的全球顶尖团队，围绕“深度融合沿岸生态与城市功能&为合肥定制滨水生活范本”的核心目标，以河道绿地景观与商业部分为设计标的展开竞标。

经过初轮评选，三大团队的设计案进入第二阶段角逐：

A方案：三大策略打造绿道空间。由同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司与Sasaki Associates，Inc.联合体提出。

B方案：生机河谷 湖畔绿洲。来自泛亚景观设计(上海)有限公司和中国城市规划设计研究院联合体。

C方案：四方天地·生活荷集的水岸画卷。由合肥工业大学设计院(集团)有限公司与AECOM集团直属机构艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司联合体设计。

○A方案的过程版效果图

○B方案的过程版效果图

○C方案的过程版效果图

最终，泛亚景观设计(上海)有限公司和中国城市规划设计研究院联合体的B方案“生机河谷 湖畔绿洲”胜出，成功中标红四方项目的设计规划。

该方案以河谷、湖畔、城市同兴共建为出发点，对滨水景观及沿岸商业进行立体重塑，形成一条具有生命张力的空间叙事轴线，呈现从宏大到细腻、从静态到动态的场景转换脉络。

2025年6月，合肥轨道首次正式公布红四方项目经深化设计的河道绿地景观效果图；而商业部分的效果图因需后续运营方提出切实修改意见，暂未完全公开。

○河道绿地景观效果图

○河道亲水平台效果图

整个红四方项目以“国际湾区”为蓝本，依托一线湖景资源与轨道交通枢纽优势，致力于打造集生态、交通、商业于一体的城市会客厅。

“天鹅湾壹号”的综合体案名，承载着当地政府与合肥轨道对该项目的殷切期待。

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万象商业深耕合肥的新布局

根据合肥轨道的官方表述，天鹅湾壹号项目商业部分明确将引入万象商业的城市旗舰作品。

合肥市场与当地市民在感到振奋的同时，也存在疑惑：该项目与同定位城市旗舰的合肥万象城位于同一商圈，相距仅约1公里，这是否会造成内部竞争？

显然，万象商业在政务商圈的战略布局及对合肥市场的长期规划并非如此。

○同位于政务商圈的合肥万象城

其一，政务商圈发展潜力充足

在合肥商业版图中，位于城西的政务商圈并非传统商业中心。

受益于合肥近二十年的高速发展，尤其是城市扩容、资源聚集、商业升级等利好叠加及人口迁移，政务商圈的商业能级已超越老牌商圈四牌楼，成为合肥首屈一指的“城市封面级商圈”。

政务商圈周边有多处城市地标，还聚集了合肥排名前列的高端酒店、办公楼宇与豪宅社区等。若合肥保持强劲的经济增长与人口流入态势，这一商业中心的发展上限将更高。红四方万象商业项目正是着眼未来的前瞻布局。

○政务商圈的部分商业、酒店及城市地标

○鸟瞰天鹅湖周边 @ETERLAINE

其二，合肥万象城存在升级需求

在华润万象生活华中大区，合肥万象城是大区首批投入运营的万象城购物中心之一，目前也是大区年销售额最高的购物中心，甚至超过定位“非凡重奢”的武汉万象城。

2022年之前，合肥万象城就有升级重奢的战略规划，但受随后全球奢侈品市场寒潮影响，升级计划暂缓；不过项目仍在稳步推进空间升级与品牌焕新，如2024年完成屋顶空间改造、2025年引入安徽首家APPLE STORE苹果零售店等。

即将落地的万象天地为合肥万象城提供了调改升级的契机：万象天地主打潮流定位，承接合肥万象城的部分核心品牌迁移；合肥万象城则瞄准“非凡重奢”新定位，推进进阶提档。如此一来，政务商圈的“万象城+万象天地”组合将产生“1+1＞2”的商业效应。

○2024年完成改造的 Foodie Sky

○2025年引入的APPLE STORE苹果零售店

其三，同城友商市场主动权减弱

客观而言，合肥万象城要实现升级重奢的战略目标，需向国际奢侈品集团展示自身综合实力及合肥商业潜力，同时需面对并超越合肥目前唯一的重奢商场——合肥银泰中心。

近年来合肥银泰中心表现未达预期，虽借二期开业完成一期多家顶奢品牌扩店升级，但受国内奢侈品市场遇冷及应对措施不足影响，业绩与客流增长停滞甚至下滑。

2025年，阿里巴巴集团将银泰百货全部股份售予雅戈尔集团，合肥银泰中心的现状与前景更显不明。尽管项目在品牌更新上保持一定力度，但物业维护状况不佳，年初还成为国内首家申报REITs的高端购物中心。

日渐式微的合肥银泰中心面对更为积极的合肥万象城，市场话语权下降，已逐渐交出市场主动权。

○合肥银泰中心外景

○本应是周末客流高峰期的合肥银泰中心

当然，合肥万象城从当前城市旗舰定位向“非凡重奢”进阶并非一蹴而就，需要足够时间、清晰规划与更多耐心。

从长远来看，借助合肥首座万象天地带来的引领能量与联动效应，合肥万象城锚定非凡重奢定位的进阶之路，以及万象商业在合肥构建更强势旗舰矩阵的进程，都将有更多值得关注的亮点。

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