锚定定位，以差异为帆：成都温江旭辉Cmall的进阶之路

4天前

当“流量焦虑”成为商业地产的普遍困境，位于成都温江的旭辉Cmall却在2025年交出了一份亮眼的成绩单：

作为温江首个TOD商业体，它已超越“轨道便利型商业”的初始定位，进化为融合文化体验、社交互动与社区情感的城市活力场——全年客流同比增长17%，销售额同比增长23%，并接连斩获“年度活力时尚商业地标”等9项行业大奖。

这不仅仅是数字的增长，更是区域商业形态的一次深刻进化：它从一座高效的交通枢纽，成长为一片滋养文化、激发社交的城市土壤，同时揭示了当代TOD的灵魂，是从“通道”转向“目的地”的完整旅程。

严选共生：从“收租方”到“成长伙伴”

商业的本质是连接人与货，而成都温江旭辉Cmall在2025年进一步深化了这种连接——它不再满足于扮演传统的“收租方”，而是转向与品牌共同成长、共享价值的伙伴角色。

这一年，项目持续优化品牌组合，在原30%区域首店基础上，引入包括tooolazy、陶德砂锅、万萬子小火锅在内的二十余家区域首店。品牌升级并非简单填充空间，而是基于客群数据分析与区域消费趋势前瞻性布局的结果。同时落地达美乐、茉莉奶白等备受年轻消费者青睐的时尚品牌，逐步构建起一个差异化、有层次的首店矩阵。

除了引入，更深层的赋能在于共同创造内容。

在深耕会员运营与数字化商业生态方面，项目通过精准的会员运营持续赋能品牌经营：与西西弗书店联合策划的治愈系作家签售会，基于会员兴趣标签实现精准触达，不仅凝聚文艺社群，更带动书店单日销售创年度新高；在与361°合作的代言人粉丝见面会中，依托数字化联动与会员圈层运营，实现粉丝流量高效转化，活动期间客流环比激增245%，单日销售创开业来新高。这背后，是一套将精准会员、优质场景与品牌活动串联起来，并最终驱动消费增长的完整打法。

这些动作背后，是商场精细化运营管理，主动搭建平台、整合资源，帮助品牌在区域内快速建立认知与情感连接——商业空间因此不再是冰冷的交易场所，而成为品牌与消费者对话的温暖媒介。

差异共创：从“流量引爆”到“记忆制造”

如果说品牌是商业体的骨架，那么内容就是赋予其性格与温度的血肉。过去这一年，成都温江旭辉Cmall不仅追求瞬时的人气引爆，更致力于创造能够留存于消费者心中的文化记忆。

在“自有内容”的策划与打造上，项目以情感共鸣与场景创新为双引擎，在关键节点实现爆发式增长。

五月的周年庆，引入COJO-COJI&樱桃小丸子IP展，以经典情怀触动全年龄段客群，单日吸引近11万人次，创下810万元销售纪录；

暑期档则转向家庭客群，打造“未知之境·沉浸式秘境”温江首展，通过300㎡主题场景与60余种珍奇动物互动，将商场转化为探索乐园，有效提升了暑期的客流与停留时长。

国庆黄金周期间推出第二届“当红不让”主题活动，更将内容深度升级：原创IP融合秋冬新品大秀、嫦娥奔月、非遗傩戏温江首展，实现了文化体验与消费场景的完美结合，吸引超50万人次到访，带动销售突破2400万元。

十二月“ZAO趣节”则通过“东方美学×光影艺术”的创新融合，打造了兼具文化沉浸与情绪共振的场景盛宴——9米高《松云灯场》马年限定装置构建视觉焦点，“熊猫戏竹”、“中华幡旗”非遗绝技温江首演再现传统技艺的当代表达，配合孔明灯放飞等互动仪式，不仅形成全网曝光超1000万次的热度，更以温暖而震撼的东方美学叙事，为全年运营收官掀起又一波文化体验与情感共鸣的高潮。

与此同时，商场也积极打破商业边界，与政府、文化机构展开深度协作，让商业空间承担起部分城市公共文化功能。

项目全年联动开展各类文化、体育、招聘活动超70场，荣获温江区体育总工会“优秀合作伙伴”荣誉。

年初的“春风行动”招聘会，精准对接区域人才需求，促进约5000人就业，彰显企业社会责任。夏季的“玩啤消夏”精酿节直接激活夜间经济，打造出充满松弛感的都市夜生活场景；冬季策划的“川派火锅·味在温江天府火锅生活节”更是获得央广网、四川观察等官方媒体聚焦报道，相关话题在全网实现近500万次曝光，将本土餐饮文化推至公众视野中心。