2025年具身智能租赁热背后：企业为何不敢买断机器人？
2025年底，具身智能行业的氛围有些反常。
供应链端，厂商为清库存纷纷降价，机器人价格几乎触底，仿佛即将普及。按常理，市场应掀起抢购热潮，但现实却截然相反。
极具讽刺的一幕发生在12月22日的上海机器人租赁生态峰会。现场人头攒动，过道都挤满了人，与供应链的“惨状”形成鲜明对比。大家虽呼吁技术普惠，却不敢轻易购买机器人。
峰会大屏显示“明年市场规模剑指100亿”，但这一数据背后存在水分。通过分析会议纪要并与从业者交流，能感受到B端企业普遍存在的避险情绪。核心原因很简单：当前机器人迭代速度过快，买断即意味着快速落后。
物理世界的摩尔定律“暴力重演”
前两年企业不买机器人是因为价格高昂，而2025年价格下降后，企业仍不敢买，源于对技术过时的恐惧。
智元机器人合伙人邓泰华的段子道出行业现状：年初的机器人走路不稳，年底同型号迭代版已能完成复杂动作。这种快速迭代让企业担忧，刚购买的机器人可能在短时间内就被新技术淘汰。
以企业CFO的视角来看，购买机器人后，若三个月内出现技术更优的产品，如响应更快的电机、续航更久的电池、更灵巧的机械臂，原有设备将迅速贬值，沦为“工业垃圾”。
具身智能硬件架构尚不稳定，处于快速发展的“青春期”，技术迭代如同摩尔定律在物理世界的“暴力重演”。伺服电机企业老总表示，方案每季度一变，企业不敢囤货或买断，租赁模式成为企业规避风险的选择。
为“可用能力”付费，而非“硬件本身”
企业不敢买断机器人，还因为缺乏技术能力让机器人发挥实际价值。2024年低价机器人普及后，企业发现机器人缺乏实用功能，如同“废铁”。
以餐饮场景为例，企业需要机器人具备唱歌、跳舞、互动等功能，但非技术型企业难以找到专业工程师开发这些功能，成本极高。租赁平台如“擎天租”的优势在于封装了这些实用功能，企业可直接使用，如同手机App Store提供丰富应用。
展会策划客户租机器人时，更关注能否跳特定舞蹈、识别Coser等实用功能，而非硬件参数。租赁平台通过接入技术平台，提供现成技能包，满足企业“拿来即用”的需求。
迈向“共享单车式”便捷体验
具身智能的Sim2Real（从模拟到现实）技术落地曾是难题，过去租赁机器人需提前建图、调参数，效率低下。如今，技术发展推动机器人向“即插即用”方向迈进。
智元的姜青松提出“云端大脑”和“即插即用”概念，机器人通过VLA大模型具备通识能力，无需针对不同场景反复调试。若能实现像共享单车一样扫码即用，适应多种环境，具身智能市场才能真正普及。
权责与数据主权：租赁模式的潜在风险
租赁模式的核心问题在于权责划分和数据主权。机器人在公共场所运行，若发生碰撞或损坏，责任归属曾是难题。如今保险公司推出“本体险”和“三者险”，为风险定价，说明机器人可靠性提升。
租赁平台还建立“机器人操作师”持证机制，配合数据监控，降低安全风险。但数据主权问题仍需警惕，租赁机器人收集的企业数据（如生产节拍、客流热力图）归属模糊，可能导致企业被平台“绑架”。
当前租赁合同对数据主权界定不清，平台常以“优化算法”为由默认拥有数据使用权。若企业停止续租或平台倒闭，业务数据能否保留存疑，这是未来行业需关注的重要问题。
2025年具身智能租赁热反映了企业对技术迭代风险的规避，但租赁模式在带来便利的同时，也潜藏着数据主权等问题。行业在追求规模增长时，需重视这些潜在风险，确保可持续发展。
本文来自微信公众号“科技不许冷”，作者：巴郎，36氪经授权发布。
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