苹果重启智能家居战略，中国厂商已迈向人车家生态
1976年4月1日，乔布斯和沃兹尼亚克共同创立苹果公司。明年4月1日，苹果将迎来公司创立50周年纪念日。
近日，彭博社记者古尔曼公布了「苹果2026年路线图」。其中重要的一项是，在公司成立50周年之际，苹果将再次启动智能家居战略，计划推出旗下首款「智能显示屏」产品，有音箱底座和壁挂两种版本，还会同步升级Siri智能语音助手。明年晚些时候，苹果计划推出智能家居安全生态系统，并推出旗下首款「智能摄像头」产品。古尔曼此前还爆料，苹果计划于2027年推出旗下首款家庭级「智能机器人」产品。
由此可见，苹果想全面加快和加强智能家居平台、生态建设。只是，苹果错过了智能家居发展和布局的「黄金十年」，中国家电/手机厂商早已不用「智能家居」的旧说法，转而强调「全屋智能」或「人车家」。
苹果智能家居：起步早，发展慢
2014年，苹果首次进入智能家居市场，推出智能家居平台HomeKit。2015年，首批HomeKit认证设备上市，包括智能灯光、插座、温控、门锁等品类；2016年，苹果宣布房产商接入HomeKit生态。
在第三方家居设备接入平台和体系搭建完成后，苹果开始推广自有智能家居产品，但多年来，仍只停留在最基础的声控智能音箱领域。苹果于2017年推出首款智能音箱产品HomePod，2020年推出体型更小巧的HomePod mini，2023年推出HomePod第二代，之后便没有新动作了。
和旗下智能语音助手一样，苹果在智能家居市场也是「起了大早，却赶了晚集」。
当然，从HomeKit接入的第三方设备和品牌情况看，苹果这些年也有一定成果。苹果官网显示，目前全球HomeKit第三方生态已接入22个品类，产品数量达数百款。
HomeKit第三方生态已经接入的品类（来源：苹果）
但这样的规模，对苹果来说，更像是一个「有限度」运营维护的平台项目。从苹果官网在售的「明星」产品中，能发现更大问题。
对中美两国苹果官网在售的HomeKit第三方设备进行检索，美国官网在售31款，定价从40到330美元不等；中国官网只有12款，定价从368到2298元不等。
苹果中国官网的12款第三方HomeKit生态设备中，368元的是支持Thread和Matter协议的Nanoleaf智能LED灯泡（3件装），2298元的是飞利浦推出的一款智能落地灯。
Nanoleaf智能LED灯泡3件装，苹果官网售价368元（来源：苹果）
可以发现，苹果强推的HomeKit生态第三方设备定价相对较高，在国内市场更是「不接地气」。而支持Matter等「通用」协议的HomeKit设备，用户没必要在苹果渠道高价购买。
苹果HomeKit生态第三方设备数量少，单品价格高。这样的第三方生态局面，还不如苹果自己全面入局，但可惜已经晚了多年。
在美国市场，古尔曼知道苹果在智能家居市场会面临亚马逊、谷歌等强劲对手。而他可能不知道苹果在中国市场会面临怎样的竞争对手和竞争态势。
总之，「智能家居」在国内被「全屋智能」「人车家」等新叫法替代，注定了其生态复杂性和主体多元化。
智能家居转向全屋智能，国产厂商策略升级
与传统「智能家居」定义相比，国内各大平台企业的「全屋智能」战略，新意在于「从单点智能到整体智能」，即从传统的单品功能叠加转向全景互联体验。简单来说，之前的智能家居重点是给居室单品注入智能功能和联网能力；现在的全屋智能更倾向于在入住前提供全新的智能家居全场景。
当然，苹果早在9年前就和地产商合作，为新居装修提供完整版的HomeKit解决方案。
所以，要提到全屋智能的另一大新意——「无感交互」。
近年来，AI技术快速发展，借助大模型和智能体，「一个更懂你的家」逐渐成为现实。
例如在美的全屋智能系统中，AI开始接管「决策权」，且这一能力赋予了品类或单品本身，而非仅停留在「系统中控」层面：空调和净化器等品类可实时采集室内外空气与健康数据，通过DeepSeek推理模型生成空气调节策略；摄像头产品可在主人进门后自动物理遮蔽镜头。
全屋智能是智能家居发展到更高阶段的形态，从传统的人主动操控功能模式，转变为AI主动为人提供服务的范式，这是行业发展理念的重大更新。
「人车家」是全屋智能的终局之战
目前国内的全屋智能和智能家居平台玩家可简单分为几个流派。一类以小米、华为等手机大厂为代表，这是苹果在国内市场最接近的竞争对手；一类以美的、海尔、TCL、海信、格力、创维、追觅等家电大厂为代表；一类以阿里、百度等互联网大厂为代表；一类以理想等汽车大厂为代表。
虽然门派众多，但国内各大厂商近年来形成的行业发展新共识是「人车家」。
以小米为例，其提出的「人车家全生态」是以智能手机为核心入口，融合智能汽车、智能家居的生态系统战略。其中，手机是高频入口，汽车是移动空间，家居是生活场景。显然，其意图是打通个人移动终端（人）、移动空间（车）、居家空间（家）的全场景。
「人车家」成为行业发展新趋势，汽车厂商做「冰箱彩电大沙发」，家电厂商造车等举动也就不难理解了。
「人车家」的口号虽由手机大厂提出，但不影响家电大厂根据自身情况灵活运用。
还是以美的为例，其主张的「人车家」战略采用开放平台策略，旨在吸引更多手机厂商、汽车厂商和互联网厂商加入，共同打造美的版「人车家」体验。其他厂商也可打造全场景开放平台。开放平台的关键在于统一接入协议标准，国外市场有相对统一的Matter协议，国内市场也可能出现类似标准。
此外，以TCL和格力为代表的「技术派」，除参与「人车家」生态主导权之争外，还凭借核心技术优势，扮演全场景全生态中的「专业供应商」角色，获取稳定业务收入。
这就是日趋激烈的国内全场景全空间生态之争，与十年前相比，多了家电和汽车厂商的身影，它们都凭借自身优势争取更多份额。更早布局的国产手机厂商，如小米、华为，通过推出大量自有品牌的全屋智能产品，以及亲自造车或搭建自主技术生态平台，实现对居家和移动空间场景的完整、深度覆盖。
米家品牌已经覆盖的家电品类（来源：米家商城）
当然，苹果虽没造车，但也在推广旗下CarPlay车载平台。但智能家居市场的浅尝辄止，和智能汽车场景的少量覆盖，对苹果这样的系统厂商来说，能带来多大业务价值和增量空间呢？
综上，在国内把智能家居玩出花样的市场，苹果想要后发制人难度极大。接下来苹果发力的智能家居多品类战略，目前效果可能仍不乐观。关键要看全面升级后的Siri能力，尤其是作为智能家居「中枢大脑」的表现。
再启智能家居，苹果需向中国厂商学习
苹果发布的财报数据显示，最近9个季度，包括微跌的最新季度，作为公司五大业务之一的「可穿戴设备、家居及配件」业务领域出现罕见的「九连跌」。
（图表来源：9to5Mac）
由于智能家居和Apple Watch、AirPods产线收入归在一起，外界无法确定各部分具体收入表现。但可以确定的是，智能家居目前是苹果内部收入占比最低的「核心业务」之一，甚至可能是最低的。
苹果当年进军智能家居市场时意气风发，如今却平淡无奇，形成鲜明对比。
不过，AI仍在快速发展，智能家居/全屋智能/人车家平台和生态建设正处于新一轮发展「主升期」，还在竞争中的企业都有翻盘机会。
对苹果来说，Siri能获得多大能力提升是一方面，是否强推智能家居平台和自有品类拓展又是一方面。
明后年，如果苹果真的强推智能家居战略，不妨多向国产厂商的「全屋智能」理念和「人车家」战略学习。
本文来自“雷科技”，36氪经授权发布。
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