宗馥莉现身宏胜会议,娃哈哈发展面临多重挑战

2025-10-30

辞去娃哈哈集团董事长职位的宗馥莉,如今担任宏胜集团的总裁。


10月29日,据“宏胜—成长天地”微信公众号消息,宏胜集团片区工作会议在杭州顺利举行。会议全面梳理了2025年集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的新进展和成效,深入分析了当前的发展形势,并统筹谋划了下一阶段的重点任务。


宏胜集团总裁宗馥莉出席会议并进行工作部署,各片区总经理及相关部门负责人参加了会议。



10月29日,多名接近娃哈哈的人士向《每日经济新闻》记者透露,重新回到宏胜饮料集团有限公司总部上班的宗馥莉,并未恢复娃哈哈董事长的职务,而娃哈哈方面对此未作回应。


有娃哈哈内部人士告知记者,目前娃哈哈集团行政管理员工基本和宏胜集团的员工都在位于杭州萧山的宏胜集团总部办公,两家公司基本是一套班子。


从9月初宏胜系旗下公司要求经销商经销“娃小宗”,到10月底媒体报道基于经销商压力继续做“娃哈哈”品牌,娃哈哈品牌经历了一场市场大考,这不仅影响了经销商和消费者对娃哈哈的市场预期,也对娃哈哈的供应端造成了扰动。


有接近娃哈哈供应部门的人士透露:“有些新项目的设备采购暂缓,因为公司预计娃小宗的销量会大幅低于原来娃哈哈的销量,原定的产能扩张工作也放缓了。”


11月的经销商大会即将来临,这或许是娃哈哈新一年的品牌大考。经销商对娃哈哈的市场预期如何?能否推出有市场竞争力的新品,还是继续依靠大单品打市场?娃哈哈的品牌在风波之后未来走向何方?


合同转签引发部分员工离职


“我们组里的人基本快走光了”


今年7月底,记者先后前往娃哈哈集团清泰街总部及萧山娃哈哈大厦,发现均已搬空。天眼查信息显示,娃哈哈2024年年报披露的地址已更改为宏胜集团总部所在地——恒盛路9号。


位于杭州萧山的宏胜集团总部,被娃哈哈集团员工习惯称为“桥南基地”。多名娃哈哈相关人士表示,之前宗馥莉要求将娃哈哈员工劳动合同签转到宏胜系公司,转签的员工基本安排在宏胜集团总部办公,没答应合同转签宏胜旗下公司的员工,大多被安排到其他地方办公。



有未同意合同转签到宏胜旗下公司的娃哈哈员工称,前两个月被公司解除了劳动合同,目前正在走司法仲裁。


“我们组里的人基本快走光了,原本有十几号员工,现在只有几个人。”另一位娃哈哈相关人士透露。


从公开披露的数据来看,娃哈哈的员工人数在过去几年里快速减少。据国家企业信用信息公示系统披露的数据,2022 - 2024年娃哈哈集团公开披露的社保人数,2022年为403人,2023年降至385人,2024年则减少至217人。这意味着,两年时间里娃哈哈集团社保人数减少了186人。


一位9月离职的娃哈哈员工表示:“(宗馥莉)接管之后,裁撤合并了许多部门,有些有一定的合理性,有些则存在争议,例如将市场部降级作为一个科室并入销售公司。在那些不太合理的裁撤合并中,会影响到很多人的岗位和职级调整,导致不少中层干部及业务骨干离职。”


20年“老臣”祝丽丹离职


担任158家公司法定代表人


如今的宏胜集团总部,既有娃哈哈集团的员工,也有宏胜集团的员工。近期引发舆论关注的宏胜系高管变动,其中不乏从娃哈哈集团转到宏胜集团的核心员工,比如祝丽丹。


“祝丽丹算是在娃哈哈体系内工作20年的老员工了,早年在娃哈哈集团,后来小老板(宗馥莉)组建宏胜,集团就派她去宏胜了。”一位和祝丽丹共事过的人士透露,祝丽丹工作风格平稳、做事靠谱。



10月27日,媒体报道宏胜集团法定代表人祝丽丹已离职,办公室已搬空。对此,娃哈哈官方未回应。10月27日,记者多次拨打祝丽丹的电话,均无人接听。


天眼查信息显示,祝丽丹共担任158家公司的法定代表人,其中既有“娃哈哈集团”旗下公司,也有“宏胜系”旗下公司。


“祝丽丹之前是娃哈哈乔司基地的分公司厂长,管理生产线的。挂名这么多家公司法定代表人,对她来说可能也是压力和风险,毕竟法定代表人是第一责任人,如果旗下公司出了问题都跑不掉。但可能祝丽丹不是每件事情都能自主决策,风险太大了。”一位曾经和祝丽丹共事的原娃哈哈人士认为。


此前,多名接近娃哈哈人士向记者透露,娃哈哈乔司基地曾因生产双柚汁原料等问题,有相关负责人被有关部门带走。近日据财新等媒体报道,宏胜集团旗下的生产基地有数名员工被有关部门带走。对此,娃哈哈相关内部员工表示目前尚不确定具体原因,记者也未能从娃哈哈方面证实其是否存在双柚汁原料问题、是否有员工被带走等消息。


品牌风波扰动着供应链


11月经销商大会能否力挽狂澜?


眼下,不论是娃哈哈员工还是宏胜系员工,更紧迫的压力来自将于11月下旬召开的经销商大会。


据娃哈哈内部人士介绍,在宗庆后时期,娃哈哈集团非常重视经销商大会,也会在这期间举行新品推介,集团研发的一批新品会集中亮相,以测评经销商对新品的认可度或改进意见。



“作为快消企业,往年娃哈哈都会进行大量的产品迭代,推出一批新品上市。即便新品上市不成功,也需要经过市场化验证。以前每年在经销商大会同期举办的订货会上,基本会推出十几款新品,但去年宗馥莉接任后,新品数量就比较少了,今年经销商大会推出的新品数量可能更少。”有接近娃哈哈研发体系的人士透露。


9月13日曾有消息称,宏胜系公司发布通知,决定从2026年起使用新品牌“娃小宗”。41天后的10月23日,多家媒体报道,有娃哈哈品牌经销商称,接到宏胜系业务员通知,明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。


在经销品牌未定前,有娃哈哈内部人士透露:“经销商们其实很迷茫,很多人现在不知道娃哈哈商标后面怎么处理。按照之前的惯例,一般10月份应该交保证金了,但现在很多经销商钱没有打进来。他们不敢交保证金,不确定到时候发给他们的产品是娃哈哈还是娃小宗。”


宏胜集团确定继续销售娃哈哈品牌后,有千万元级别的经销商表示,已经递交了保证金,继续经销娃哈哈产品。


当然,也有人表达了忧虑:目前经销商们虽已得知2026年将继续销售“娃哈哈”品牌产品,但潜在的隐忧依然存在。娃哈哈内部管理问题频发,今年的产品销量相较于去年已有所下滑,产品和品牌的市场竞争力究竟还剩多少,仍是经销商们需要长远考量的要点。尽管饮料属于快消品,但市场上具有竞争力的茶饮品牌众多,尤其对于大型经销商而言,调整经营方向并非易事。


娃哈哈品牌风波之下,不仅影响了经销商体系,也对供应链造成了扰动。


“譬如说物料的采购,之前说做娃小宗品牌,(由于)娃哈哈产品物料标签基本是自己生产的,那么采购部门到底应该备多少货、哪些品类备货?往年这方面有章可循,现在则充满了不确定性。还有原材料备货,娃哈哈的含乳饮料中,有一味很重要的原料乳粉,之前采购部门有战略性采购,低价买入充分备货,可能筹备三四个月甚至半年的原料。但现在由于形势急剧变化,他们只敢少量备货,但这种备货方式的成本比以往更高。”一位接近娃哈哈供应部门的相关人士透露。


“之前说不能做娃哈哈(产品)了,有些新项目的设备采购暂缓。因为公司预期娃小宗的销量肯定大幅低于原来娃哈哈的销量,原定的产能扩张工作便缓下来了。”另一位接近娃哈哈供应部门的相关人士表示,但整体而言,对供应链端冲击不会很大,毕竟10月和11月本来就是销售淡季。

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