五星级酒店“金字招牌”,会因一双拖鞋倒下吗?
来源丨凤凰网财经《公司研究院》
作者丨DW
花大价钱住五星级酒店,本就是为了住得放心、舒适。可如今,连最基本的拖鞋卫生都成了难以预料的“盲盒”。
近日,江苏常州的一家万豪酒店就因拖鞋问题被推上了舆论的风口浪尖。一位住客发现酒店提供的拖鞋明显起球,里面还有毛发,因此质疑拖鞋被重复使用。
当全球酒店巨头的“金字招牌”都开始面临信任危机,下一个被曝光问题的酒店又会是谁呢?

01 均价超700元/天的房费,却配起球且有毛发的拖鞋
据网友爆料,住客向服务员提出异议后,酒店送来了一双崭新的拖鞋,并告知“此类拖鞋酒店是要回收消毒再使用的”。这一事件不仅引发了网友对酒店卫生状况的广泛讨论,也让当地卫生监督部门介入调查。
该网友透露,涉事万豪酒店房间日常均价超过700元,然而捆绑拖鞋的纸带上仅标注“为防滑倒,请勿将拖鞋穿入浴室或者公共区域”,对拖鞋是否为一次性或可循环使用只字未提。
对此,酒店负责人解释称,酒店从未将拖鞋标注为一次性用品,所以回收清洗和循环利用属于正常操作,还声称有规范的清洗消毒流程,和床单、被套等布草的“一客一换”标准类似。
次日,涉事酒店相关负责人承认,出于环保考虑,酒店拖鞋在消毒清洗后确实会循环使用2 - 3次。同一天,常州市卫生监督所介入调查,并表示首要任务是判定该酒店拖鞋是否属于一次性用品。
根据《公共场所卫生管理条例实施细则》第十四条,公共场所提供的用品用具应保障卫生安全,可重复使用的须做到“一客一换”,并按规定清洗、消毒。细则明确禁止重复使用一次性用品。
事件曝光后,网络舆论迅速升温,网友观点分歧明显。
部分人觉得这是行业“潜规则”,见怪不怪;另一部分人则强烈质疑酒店以环保之名节约成本,对卫生状况表示担忧;也有人认为,若消毒到位且提前告知,循环使用可以接受。

近年来,高端酒店问题频出,万豪也不是第一次被曝光。
今年6月,有住客发帖称,入住浙江杭州JW万豪酒店行政房后,孩子被蚊虫叮咬,眼睛下方肿起大包,脸部、颈部红肿,身体多处出现红疹,甚至眼部及生殖器部位疼痛。
今年8月,又有消费者投诉入住万豪酒店时房间漏水,要求酒店书面道歉并改善管理,最后仅通过携程平台获得400元赔偿。
在黑猫投诉平台上,关于万豪酒店的投诉累计已超1000条,内容包括电话骚扰式销售、退订纠纷、床上用品卫生不达标以及涉嫌霸王条款等多个方面。
针对此次“拖鞋门”事件,凤凰网财经《公司研究院》致电万豪酒店官方客服,得到的回应是:“不同酒店提供的设施不太一样,具体情况也不清楚,稍后会有相应的酒店工作人员回电。”但截至发稿,并未收到相关回应。
02 曾经的酒店顶流,在华发展遇困境
2025年7月消息,根据《HOTELS》杂志公布的“2024年度全球酒店集团205强”,万豪国际集团(Marriott International)以166.7万间客房蝉联第一,领先于锦江国际集团(145.4万间)、希尔顿集团(126.8万间)、华住集团(108.8万间)。
万豪的传奇始于1927年,在华盛顿特区一个只能容纳九位客人的A&W根汁汽水店。创始人J.W. Marriott与妻子爱丽丝或许没想到,这个小起点会在近百年后铸就一个横跨140多个国家、拥有166.7万间客房的酒店帝国。
从汽水生意转型到酒店行业,是万豪的第一次跨越。1957年,首家万豪酒店开业,标志着家族事业的华丽转变。此后,万豪扩张迅速:1981年,酒店数量突破百家,年销售额高达20亿美元,初显巨头风范。
真正让万豪走向强大的是其品牌战略和并购智慧。1983年,万怡品牌诞生,精准切入商务旅行市场,开启了多品牌矩阵的序幕。次年,以创始人父亲之名命名的JW万豪问世,在高端酒店领域站稳脚跟。
2016年,万豪以136亿美元收购喜达屋酒店及度假村全球公司,完成了酒店业历史上规模最大的交易之一,成为全球最大的酒店集团。万豪的盈利与营收能力曾十分突出,2022年,万豪集团实现营收237亿美元,远高于希尔顿、洲际等竞争对手,约相当于8个华住、12个锦江和22个首旅酒店集团之和。
万豪国际集团1974年进入中国市场,经过50多年发展,大中华区已成为其全球第二大市场,拥有超9万名员工,其中98%来自当地,83%的总经理为中国本土人才。2024年,集团将上海升格为大中华区总部,从组织架构上推进本土化,以便更敏捷地响应市场需求。
然而,此次卫生事件曝光时,万豪在大中华区的业务正面临挑战。
2025年第二季度财报显示,万豪全球酒店营收同比增长5%,达67.4亿美元,但万豪大中华区的业绩仍在下滑。

2025年第二季度,万豪大中华区RevPAR(每间可供出租客房收入)为73.75美元,同比减少0.5%;ADR(平均每日房价)为110.29美元,同比减少0.9%。
回顾去年全年,这两项关键数据降幅更明显,分别达到2.3%和3.7%。尽管入住率有1个百分点的微弱增长,但平均房价持续下降,拖累了整体收入表现,显示出“以价换量”策略的无力。
此外,据2024年11月每日经济新闻报道,万豪被爆出将于2025年1月3日启动裁员计划,涉及员工833人。
业绩不佳、裁员风波未平息,“拖鞋门”又让万豪雪上加霜。说到底,消费者只关心一个问题:床单、拖鞋干不干净?这才是高端酒店在扩张过程中最不能忽视的初心。万豪的百年历史固然辉煌,但维护卫生安全和消费者信任才是酒店业永恒的基础。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com




