两年从0到18亿美金，这家“小”公司的成功秘诀是什么？

“让扎克伯格的人来干我们的事，未必比我们做得好。”

近几年，AI领域奇迹不断，Lovable便是其中之一。

总部位于斯德哥尔摩的AI初创企业Lovable，自2023年成立、2024年发布首款产品后，已获得连续两轮投资，目前估值达18亿美元，跻身全球增速最快的独角兽企业行列。

创造这一切的Lovable团队构成，是硅谷新晋独角兽的“非典型”范本。其显著特点是用极少精英员工，驱动惊人的财务和业务增长，效率极高。截至2025年年中，Lovable仅有全职员工45人，团队规模仅相当于小型创业公司。

Lovable的员工情况呈现出“精英小军团”的景象。它打破了“公司规模与估值/收入成正比”的传统认知，代表了新一代AI原生企业的发展范式：通过顶级人才+卓越产品+高度自动化，实现极致的资本和运营效率。

Lovable的联合创始人暨CEO Anton Osika是典型的“产品型创始人”，其管理理念源于过往经历，塑造了Lovable的运营模式。

创立Lovable前，Anton Osika是音乐流媒体巨头Spotify的高级机器学习工程师。这段经历让他深受Spotify以数据驱动、高度自治和“小队”模式著称的工程文化与精益创业方法的影响。

●图为Anton Osika

Anton Osika不像热衷抛头露面的营销型CEO，更像低调的系统架构师——只不过他这次构建的是高度优化、近乎“反脆弱”的公司操作系统。他的管理理念融合了瑞典现代工作文化（扁平、自治）和硅谷的激进增长思维。

在他的领导下，Lovable不仅销售AI产品，本身也成了其管理理念的证明：一个由少量精英通过高度自动化和深度信任构建的、效率惊人的组织体。这也是让投资者和行业兴奋的核心。

日前，Anton Osika做客播客节目20 VC with Harry Stebbings，与主持人探讨了团队管理理念和经验、Grok和OpenAI的对比、以及他对全球AI产业的观察和展望。

以下是本次播客的精华内容，由未来人类实验室整理翻译——

打造精英初创团队，最重要的是这个特质？

主持人：Lovable刚完成一轮出色融资，当前很多资金涌入该领域，这是资本军备竞赛，谁钱多谁赢，还是另有原因？

Anton Osika：我认为这是组建最佳团队、建立最佳品牌和用户信任的军备竞赛。资本有帮助，但对我们不是限制。若构建最好的基础模型，因训练等所需计算量大，资本可能是限制。对我们而言，关键是快速行动和聚集优秀人才。

主持人：若把人才视为第一要素，扎克伯格为优秀人才支付巨额薪酬。你如何看待，未来获取顶尖人才难度如何？

Anton Osika：对我来说，比扎克伯格更难的是判断哪些工程师能推动文化、工作方式和产品发展。扎克伯格更多是为训练基础模型的知识付费。我不知道谁是最优秀的人，所以要弄清楚他们是否是好的工作伙伴、可塑性强不强、能否在团队良好协作，在此基础上提供顶级薪酬。

●图片来源pexels

主持人：你组建了出色团队，早期有不少不太知名的人才，也雇佣了像Elena Verna这样的超级人才。你的招聘和人才评估流程有什么特别之处？

Anton Osika：我喜欢多考虑员工的发展势头。若与某人交谈能学到很多，对话有活力、令人兴奋，这通常是他们能适应组织且成长空间大的好指标。此外，了解他们过去的表现也很重要。

主持人：说到发展势头，你进步明显。你在哪些方面还没达到预期进展？

Anton Osika：我仍以草根初创公司的方式运营Lovable，即使处于后期增长阶段。在几个关键领域增加更多结构，是我希望改进的地方。

打造品牌护城河？不必操之过急

主持人：你说人才第一，品牌第二。对你来说伟大的品牌意味着什么？

Anton Osika：苹果生态系统是典型例子。他们痴迷细节，虽进展慢，但建立了信任和强大品牌。这也是我们在每次产品更新时追求的目标，要理解用户，关注他们对产品和公司改变的反应。

主持人：人们常批评Lovable或该领域其他公司的一个问题是防御性，即护城河。如今护城河的核心要素是品牌还是其他？

Anton Osika：若想最大限度构建护城河，就要让用户使用产品时不想离开，因为平台创造了大量价值且能每天自动获得。Lovable正成为这样的产品构建平台，希望成为处理管理事务、建立财务运营等的联合创始人。用户在这样的平台上可能就不想离开了。

主持人：你会对AI初创公司创始人说不要担心护城河，它会随时间到来吗？

Anton Osika：我朋友有个有趣比喻，AI初创公司像从大炮射向天空的鸡，每天都有新鸡射出，鸡要拼命拍打翅膀，拍得更快就能飞得更高。我认为这是运营的好思路。

Open AI vs. Grok，谁才是更值得敬畏的对手？

主持人：你如何分析GPT - 5？看到其发布后的性能，你对OpenAI更乐观还是更不看好？

Anton Osika：决定将GPT - 5加入产品前，我们仔细研究了它对用户的影响和获取响应的时间。结论是它对用户太有野心。所以让所有用户来评判好坏。解决极难问题时它很棒。OpenAI将ChatGPT里的五个模型缩减为GPT - 5，这是聪明且显而易见的选择，目前执行得不错。

主持人：若让你投资Grok、Anthropic和Open AI，你怎么选？

Anton Osika：我会投资Grok，做空Open AI。

主持人：为什么？

Anton Osika：我更看好Grok团队的发展势头。他们为数据管理部分担任传教士，即人工智能辅导，且团队士气比另外两家更高。Open AI经历过很多混乱，Anthropic也不错。

●图片为AI生成

主持人：你认为Open AI在消费者方面更胜一筹，像谷歌一样；Anthropic在企业方面更吸引研发者吗？

Anton Osika：这未知。

主持人：你认为会出现一个来自中国的领先模型吗？

Anton Osika：中国有50%的机会拥有最好的模型。中国模型更新速度惊人，每周都有新且更好的模型出现。

编译 | 赵思琪

封面图源 | AI生成

本文来自微信公众号“未来人类实验室”，作者：赵思琪，36氪经授权发布。

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