老龄社会下,中国殡葬业为何陷入亏损困境?
在中国,平均每天超2.8万人离世,殡葬业长期被视为市场中最能抵御周期的“永恒赛道”。随着《入殓师》《人生大事》等电影热映,“00后入殓师”等话题频登社交媒体热搜,殡葬逐渐受到大众关注。然而,如今殡葬业的日子并不好过。
8月29日,“殡葬第一股”福寿园发布2025年中期报告,确认此前的亏损预警,上半年净亏损高达2.6亿元。不止福寿园,多个上市殡葬企业营收集体下滑。

图源福寿园中期业绩公告
在这个“需求”只增不减的行业里,这门看似稳固的生意究竟怎么了?
“殡葬第一股”陷入亏损
相比衣食住行,生老病死是更大、更稳定的“刚需”。前瞻产业研究院报告显示,2015年中国殡葬服务市场规模达1695亿元,预计2026年将攀升至4114亿元。
在殡葬行业的五个上市民营公司中,福寿园是龙头企业,市值占比最大。
2013年,福寿园在港交所挂牌,成为“内地殡葬第一股”,也曾被称为“墓地茅台”,其核心业务是高端墓地服务。要理解福寿园的生意,需先了解殡葬业的业务构成。
根据民政部《殡葬服务项目分类》,殡葬服务分为“殡”和“葬”两大部分。“殡”包括遗体处理(火化)和殡仪服务,火化服务由政府严格管制定价,利润空间小;殡仪馆负责遗体接运、冷藏、骨灰存放等基础服务,部分个性化项目可市场自主定价。
相比之下,“葬”——为骨灰提供安息之所的服务,商业空间更大。公益性公墓不以营利为目的且有户口限制,多数人会购买私营企业的经营性墓地。
殡葬公司难以在“殡”环节获利,便将重点放在打造“豪华房”——高端墓地。
“豪华房”价格昂贵,一块小墓穴动辄十万块。财报显示,2018 - 2023年,福寿园经营性墓穴平均销售单价从10.25万元/个涨至11.95万元/个,2024年约为12.12万元/个。
在高端领域,墓穴昂贵不仅因其方位和地段,还在于墓碑的定制化。经典国产动画《大闹天宫》导演万籁鸣的墓碑位于上海福寿园,被设计成电影胶卷形状,上方有《大闹天宫》里悟空形象。

万籁鸣墓|图源“福寿园人文”公众号
但这门看似“长红”的生意已显“疲态”。福寿园今年中期财报显示亏损以“亿”为单位。截至2025年6月30日,上半年收入总额约6.11亿元,同比骤减44.5%,大部分亏损源自核心业务——墓园服务,收入从2024年同期的9.06亿元暴跌至4.77亿元。
数据表明,消费端不买账了,人们不再购买昂贵墓地。今年上半年福寿园经营性墓穴销售数量为6253座,较去年同期减少6.7%,平均销售单价比去年同期减少5.7万元/座。

图源福寿园中期业绩公告
事实上,2024年福寿园经营性墓穴销量比2023年减少超3800个,收入减少4.35亿元,公司总营收同比下滑20.9%。
从近12万元的“豪华房”到如今均价6万多元的“刚需房”,福寿园中期报告显示,愿意为高端墓葬服务支付高昂溢价的人越来越少。
钱包空了,观念变了
福寿园的业绩滑坡并非个例,它反映了整个殡葬业生态的剧变。
进入2025年,行业趋势延续,上市公司安贤园、万桐园和中国生命集团在中期报告中均提及殡葬收入承压、出现亏损。
这与基于人口趋势的认知反差较大。《2024年度国家老龄事业发展公报》显示,截至2024年末,60岁及以上老年人口已突破3.1亿,预计2035年左右将突破4亿,中国将进入重度老龄化阶段。同时,城镇化进程催生了对殡葬服务的庞大需求。
一边是不断扩大的潜在市场,另一边是上市公司营收下滑,矛盾背后的原因是什么?
最直接的原因是经济环境变化,消费者在殡葬服务上的花费减少。福寿园在财报中称,业绩下滑是因为“客户的消费行为趋向谨慎”。
为应对变化,公司调整产品结构,增加中价位区间供给。此外,福寿园过去在山东、江西和河北等地收购的项目,因经营环境不佳,收购价与现状倒挂。

墓碑|图源unsplash
美国也有类似现象。美国全国殡仪主管协会2024年报告显示,消费者可支配收入下降,人们寻求更具成本效益的殡葬选择,简化仪式流程。
当人们为生活发愁时,为逝者购置“豪华房”的意愿和能力会大打折扣。广东省外语艺术职业学院民政学院特聘教授杨根来指出,经济下行周期里丧葬开支减少正常,人们的殡葬消费观念更理性。
殡葬业服务对象是“死者”,但真实客户是“生者”。有殡葬从业者表示,做殡葬本质是服务生者。
复杂的殡葬服务是一种“情绪消费”,通过仪式和装饰弥补生者对死者的歉疚,或满足生者对亡者的纪念,维持“体面与尊贵”。

火葬场礼堂|图源unsplash
对上海殡葬公司的田野调查发现,一些殡仪公司在医院太平间布置豪华告别室,利用家属希望“逝者”走得体面的心态,核心“卖点”是情绪价值。
但如今这种大额消费开始动摇,人们少买、不买墓地,精简殡葬仪式。选择生态安葬方式的人数逐年增加,上海的海葬、树葬、草坪葬等节地生态安葬方式受青睐,民政局还会补贴1000元。

节地生态墓区|图源上海福寿园官网
除经济考量,观念也在变化。人们对死亡的态度决定殡葬花费,如今社会对“告别”的观念转变较大。
很多影视作品传递了对待死亡和丧葬的态度。《入殓师》聚焦主角为逝者纳棺时的专业和尊重,传递告别的本质是对生命的守护;《人生大事》强调真挚情感连接比昂贵仪式更重要。
当传统价值观受挑战,人们重新审视“体面”的定义。越来越多人意识到,与逝者真诚、安静告别,或以更具个人印记的方式铭记,或许更重要。
阵痛里转型,走向人文关怀
消费者需求降温、政策监管加强,为殡葬市场踩下刹车。
“天价墓”“殡葬暴利”问题受社会关注,近年国家倡导“公益殡葬”,强调殡葬服务的民生属性。2025年4月,民政部发布《殡葬管理条例(修订草案征求意见稿)》,加强殡葬管理,强化公益导向;2024年10月,整治殡葬领域腐败乱象专项行动启动。
墓地行业的暴利模式根基动摇,依赖土地稀缺性获取高额利润的“类房地产”模式已见尽头。
殡葬业“卖地”时代将落幕,从业者开始思考转型。数字化成为救命稻草,云端纪念馆、直播追思、AI生成逝者影像等线上数字服务涌现。福寿园也积极推出数字化服务,开通1500多个网络祭扫平台,以及“互动纪念屏”“数字祭祀墙”等智慧化装置。

网上纪念|图源福寿园官网
另一种自救方式是转向“人文需求”,生前契约和人文纪念空间兴起,通过安宁疗护、生命教育等服务提升附加值。
福寿园对重庆一所安乐堂升级,打造“现代化生命纪念馆”。它不再是简单的告别场所,设有八个礼厅、生命公益咖啡馆、时光印记空间等。

生命公益咖啡馆|图源公众号安乐堂
转型看似热闹,但商业模式巨变。过去一单墓地销售有十几万收入,数字化产品一单仅有几百上千元,企业需服务大量线上客户才能弥补失去一个墓地客户的亏空。而且,当服务从有形土地变为无形数字内容,传统殡葬企业的土地和牌照壁垒减弱,竞争对手变成更懂技术和用户体验的互联网公司。
过去几十年,殡葬业核心能力是资源获取和销售,转向人文关怀服务后,需要同理心、专业服务体系和长线运营。企业习惯赚快钱、硬销售,再运营需要情感投入且利润低的服务体系,难度可想而知。福寿园财报显示,“生前契约”签约量较2024年同期下降。
殡葬业旧盈利模式瓦解,新模式尚不明晰,行业正从“类房产”模式向充满人文关怀的服务业转型。福寿园的亏损是这一阵痛的缩影,企业需在“卖资产”到“卖服务”的转变中,找到人文价值与商业利润的平衡点。
我们重新思考“告别”的意义。无论是放弃华丽仪式,还是纪录逝者生平,殡葬重心正从外在仪式感转移到对人、对关系的珍视与铭记。

寻梦环游记|图源迪士尼官网
就像电影《寻梦环游记》表达的,真正的死亡是被世人遗忘。从这一点看,殡葬业未来或许不再是为逝者“安家”,而是帮助生者更好地“记忆”。
参考资料:
1.《在人生终点站工作的年轻人》,人物,2024.11
2.《当我了解到殡葬行业的本质时,我觉得他们简直是在全城猎尸|唐沈琦 一席第992位讲者》,一席精选,2023.7
3. 福寿园国际集团有限公司截至2025年6月30日止六个月的中期业绩报告。2025.8
本文来自微信公众号“刺猬公社”(ID:ciweigongshe),作者:白棉,编辑:园长,36氪经授权发布。
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