快递涨价冲击“9.9包邮”商家,低价电商迎变局

09-02 07:15

七分钟的交流里,深圳商家肖麦七次提及“倒闭”。他总是念叨着“快倒闭了”“全倒闭了”“持续在倒闭”。他的公司有几十人,主要在线上售卖手机壳。“原本还有两毛钱利润,快递一下涨了五毛钱,哪还有利润?”他向亿邦动力表示,“这不就得亏钱吗?”

今年七月,快递行业掀起了一场“反内卷”风暴。多家快递公司上调了快递价格,主要针对0.3kg以下的轻小件,单票涨价幅度大多在0.3元 - 0.6元。几个快递业务量大、以发件为主的“产粮区”,过去是快递价格战的重灾区,如今成了反内卷的先锋。

广东的情况最为引人注目。2024年,广东省快递业务量达425亿件,占全国的24%,连续16年位居全国第一。从8月4日起,广东快递底价整体上调0.4元,每单揽收价不得低于1.4元,否则将面临重罚。8月5日起,通达系开始执行涨价政策。

亿邦动力调查发现,商家对此反应强烈。特别是“9.9包邮”这种薄利多销型的商家,快递涨价极大地压缩了利润,不少人表示很难通过提高零售价格来弥补。肖麦告诉亿邦动力,由于快递涨价,他们部分业务近乎停滞。

除了广东,浙江、福建等发货量大的省份,多家快递公司也在涨价。多位市场观察人士认为,作为今年电商行业规范治理的重要举措,快递涨价会向更多地区扩散,可能给低价电商带来新的变化。

01 快递涨价,从广东向周边蔓延

对很多广东电商卖家来说,刚刚过去的八月是个措手不及的艰难时刻。

从8月4日起,广东省邮政管理局针对0.3kg的轻小件,底价整体上调0.4元/票,单票均价涨至1.4元以上。落到商家头上,普遍加价0.5元 - 0.6元。此前,广东轻小件的单票快递费已低至1元左右,价格涨幅超过40%。

“就像坐电梯,直接涨上去了。”一位商家说,从接到通知到正式涨价,仅仅两天时间,涨幅前所未见。

如此迅速且坚决的行动,可见快递行业自上而下反内卷的决心。按照广东省邮政管理局要求,各家快递公司揽收价格不得低于1.4元成本价,否则将被重罚,同时设置了15天的锁盘期(在此期间,快递企业不得擅自降价揽件抢客户)。至今,锁盘期经两次调整,已延长至9月20日。

一位邮政管理局内部人士近期忙着处罚网点。他透露,这次涨价是动真格的,发现低于底价的网点,会马上对相应快递公司罚款,网点封锁三天。截至八月中旬,“广东邮政罚了韵达30万,申通10万,极兔5万元”。

快递和电商相互依存。电商是快递业的最大客户,其快速发展和小件化塑造了快递行业的格局;而快递是电商交付的关键环节,物流成本直接影响电商利润。

2009年,民营快递企业获得合法身份,“双11”大促诞生,电商爆发式增长,电商件成为各快递企业争夺的重要增量市场,各大快递公司也随之崛起。

但包邮逐渐成为标配,电商低价化让快递趋于小件化,行业陷入价格战,单票收入不断下降,甚至出现“8毛发全国”的超低价。根据今年一季度数据测算,主要快递企业中,中通、圆通单票净利分别为0.24元和0.13元,而韵达、申通低至0.5元、0.4元。

在内卷的背景下,快递公司和电商卖家为了几毛钱的利润空间相互争夺。快递涨价,数以千万计“9.9包邮”的薄利多销型电商卖家成了最直接的受害者。

有广东商家反映,涨后的快递价是这几年最高的,甚至超过价格战之前。“同样的快递,前年发一块五左右,现在要一块八。”一位商家表示,可以接受涨价,但涨幅太大,导致产品提价过多,消费者难以接受。

锁盘期内,快递网点抢客户会被罚款。正值生意旺季,卖文具的小武却不能换便宜的快递,做得越多亏得越多,只能硬着头皮发货。“一些规模较大的电商老板,也就挣几毛钱,都在等广东快递后续能不能降价。”小武说。

亿邦动力调查发现,一些广东的低价包邮商家开始转向外省发货。这也让快递网点经历变革的“阵痛”。一位网点负责人称,他的收件量下降约30%。另据知情者透露,广州市白云区某极兔网点,从7月的28万票一天降到8月的6万票一天。

锁盘期间,快递涨价从广东向周边扩散,也波及到更多类型的快递,如大件商品。浙江从义乌开始,8月两次调价,扩展到台州等其他市区,所有克重普涨。福建省通达系,8月20日起,将0.3kg以内包裹底价上调至1.5元以上,二者涨价均在0.3 - 0.4元之间。

分析人士认为,9月以后,华南省份可能会跟进这一政策,比如江西和湖南等。而湖北、河南和安徽等地,也有可能出台相应的快递反内卷措施。

02 “9.9包邮”,单量大跌被逼到墙角

对电商商家来说,2025年可谓麻烦不断。平台流量见顶,达人带货佣金上涨,投资回报率难以转正,如今又遇上快递费用上涨。

这场巨大的压力,首先冲击的是主打低客单价、依赖薄利多销的电商卖家。经过多年竞争,这类商家把成本和利润压缩到了极致,就像“高空走绳”一样艰难。

一位广东的数据线卖家羊羊告诉亿邦动力,以一条9.9元包邮的数据线为例,产品成本约5元,包装费0.2元,达人佣金占销售额的10%,平台抽佣2%。快递费从原来的1.4元涨到1.9元,单件毛利润直接从2元降至1.5元左右。

“我店铺日均订单约300单,一单少赚五毛,一天就少150块,一个月利润减少4500块。”该商家表示,“本来月利润也就两万出头,这一下降了将近四分之一。”这还没算上售后退货产生的额外运费和损耗等。

品类头部商家会把各项成本控制得更精细,以维持极致的性价比。美妆工具品类的头部卖家蒙建,在拼多多、抖音、淘宝等平台开店,日单量3000左右。快递上涨6毛钱,让他苦不堪言,“现在一天亏两千,头都大了”。

蒙建依靠工厂直销,把成本压到最低,一把粉刺针2.6元包邮到家,还赠送运费险。由于物流成本占售价的一半,涨价直接吞噬了利润。但即使亏本经营,蒙建也不敢轻易涨价。他说,前期投入大量资金做流量才让产品冲上高销单品排行榜,现在很多同行盯着自己的价格竞争,涨价就会没了流量,“一旦没了,我就完了”。

另一位广东卖家,在细分品类中排名第一,快递涨价使每月成本增加5万元,被迫提高产品零售价,日单量从4000左右降到1500单,下降62.5%。成本上升加上单量下降,利润缩减近80%。

广东是传统的制造业大省,特别是珠三角和粤东地区,聚集了许多轻工产业集群,催生了大量客单价低、轻小件为主的电商卖家,产品包括手机壳、小家电、文具、美妆工具等,价格从几块到几十块不等。

“太难了。”该商家表示,平台之间、平台内产品都在相互比价,现在流量下滑严重,推广费又居高不下。

亿邦动力调研发现,这些商家的成本中,流量费普遍占30% - 40%,利润主要从生产和物流等环节节省。一旦客单价低于五元,物流成本占比大幅上升,利润只有几毛钱。快递涨价后,很多商家忍痛下架低价款商品,否则就得亏本。

在反内卷的浪潮下,第一批“9.9包邮”的商家陷入困境,有些已经难以支撑。但也要看到,他们满足了价格敏感型消费人群的需求。低价本身没问题,畸形的是“低价为王”的竞争模式,让更多商家只能参与低价竞争,降低产品品质。

涨价反内卷,短期内会带来“阵痛”,但可能是打破内卷的关键一步。“其实,价格别压得太低,大家都有生意做,如果压得太低,谁都做不下去。”蒙建说。

03 快递涨价,谁来买单?

第二次延长锁盘期,让很多人意识到广东快递价格难以回落,商家只能自救。

目前,快递涨价地区不同步,单量大且难以承受的电商商家,八月中旬就开始寻找新的“价格洼地”,将货品运到快递费更低的外省云仓发货,如江西、湖南、福建等地。

江西赣州与广东接壤,距离近可节省中转费,吸引了不少商家。老邱在江西开云仓,锁盘期延长前,咨询的人很多,但实际入仓的不多,都希望解盘后价格有变化。事实上,江西快递价1.3元 - 1.4元,比广东低不了多少。“广东之前价格压得太低了。如果习惯了发一块钱以内的快递,可能接受不了,心理落差会有点大。”

解盘希望破灭后,排队对接的商家增多,老邱忙不过来。他还透露,最近江西管区连着两天开会,讨论是否同步涨价。

反内卷正在席卷华南地区,广东周边都有涨价的可能。为了追求更低更稳定的价格,也有商家跑到河北发货,拿到单票1元左右的价格。单量小的商家议价能力弱,单仓运作不占优势,和周边商家合作发货也是一种办法。

更多留在原地的商家需要考虑:快递涨价的成本由谁来承担?

低价产品面向价格敏感型用户。羊羊尝试把产品价格上调几毛钱,订单量明显下降。“有些人甚至会说你忘本,很夸张。”考虑到店铺今年刚开业,要提高销量,她只能把价格调回原价。

包邮成为消费习惯后,电商的运费或起送门槛比涨价更让消费者难以接受。“就像点外卖,可以接受东西贵,但要收配送费就不行。”

中小商家不敢轻易涨价,除了担心客户流失,还得考虑平台限制。小饰品卖家海海,客单价只有几块钱,一单利润0.5元 - 1.5元,有些单品亏本销售,清完库存就下架,有利润的单品也因担心平台活动限制客单价,“再涨价活动都报不了”,所以不敢涨价。

即使产品不涨价,部分快递成本也会间接转嫁给消费者。比如取消运费险,或换便宜的快递,物流的时效性和服务质量会受影响。

也有商家直言,涨价导致订单减少,只能进一步降低商品质量。比如找更便宜的厂家发货,或换包装,从三毛钱的纸箱换成不到一毛的袋子,但袋子更容易破损。“虽然售后会增多,但相比快递涨价,换包装更省钱。”

“以前做电商像捡钱,现在像要饭。”一位商家说。从包邮、运费险、仅退款到低价竞争,电商发展背后,成本落到了部分商家和快递行业身上。但失衡的生态难以长久健康,积累到一定程度,会通过隐蔽的方式分散压力,最终还是让消费者买单。

内卷没有赢家。前有平台持续的低价竞争,后有快递反内卷涨价,即时零售也在一旁虎视眈眈,传统电商行业迎来变革的转折点。

一位头部商家表示,之前低价产品占比大,快递涨价后准备转型做高付费产品。但更多中小商家还在艰难生存,需要打通反内卷的环节,与平台、消费者等共同分担成本,才能度过转型期的难关。

本文来自微信公众号“亿邦动力”,作者:常菁圃 姜琪,编辑:董金鹏,36氪经授权发布。

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