为什么外资选择嘉兴？

六月二十六日，嘉兴市驻沪外资机构招商推介会在上海虹桥康得思酒店举行。活动以“万势聚嘉 以嘉兴为主题，吸引了阿联酋、芬兰、日本、新加坡等外国驻沪领事代表，70多家财富500强企业、全球领先企业、外资投资机构高管代表齐聚一堂，讨论嘉兴外资合作发展的新机遇。

嘉兴是浙江省优质外资聚集的先行区， 超过10000家外资公司，实际使用外资517亿美元，年度外资总额连续20多年位居浙江省第一。147家世界500强企业，如德国采埃孚、巴斯夫、瑞士诺华、西卡、日本伊藤忠、韩国浦项制铁、美国玛氏等，已投资245个项目。当前，建有中德、中日、中荷等8个国际产业合作园区，德资、日资、台资占全省第一。

嘉兴的区位优势就像一把“金钥匙”，打开了外资进入的大门。嘉兴作为与上海完全对接的“桥头堡”，积极进攻，将地理优势转化为战略动能。每年都有100多项投资活动进入上海，形成“567”格局-50%投资活动。60%的外资项目与上海有关，70%的世界500强项目被引入。正是被嘉兴“30分钟沪嘉同城”的优势所吸引，韩国三养食品集团投资1.4亿美元在马家邈食品镇建设中国区第一个生产基地，完成了“嘉兴制造，上海销售总部”的协同作用。

公司要什么，嘉兴就保证什么，答案直接指向发展的核心诉求。无事可做，无时无刻不在，嘉兴以贴心的服务、长跑的态度，推动项目从招商到落地，从开工到投产，从增资到提产。当天津精密增资建设高精度数控机床厂，急需30多名技能型人才时，嘉兴的回应是量身定制“天津数维班”，准确解决“人才焦虑”。针对科技企业融资的困扰，嘉兴还培养了“耐心资本”对症治疗——当墨卓生物技术融资遇到困难时，政府基金及时出手，用“长期思维”托起创新火源。从签约到开工仅四个月的“嘉率”背后，世界500强巴斯夫项目是“一把手”联挂机制打通征地、环评等关键堵点。高效的服务赢得了信任。巴斯夫不仅扎根于自己，还与世界500强贺利氏合作，布局新项目，继续增资——外资的“用真金白银投票”是对商业环境最真实的背诵。

引资只是起点，嘉兴的战略棋局早已指向未来的链接与融合。对于内资而言，外资龙头的落地并非冲击，而是跳跃的跳板。平湖宏泰精密机械与天津精密深度合作后，从钣金加工成功转向工业母机零部件制造，年产值翻了一年。华特数控凭借为整机配套设施积累的经验，加强了技术研发，实现了软硬件的全面自主化，成功进入广联航天工业的制造设备供应体系，服务于 C919、CR929 等待国家重大项目。嘉兴更加推动引资向“引智”跃升。丹麦丹佛斯就是一个很好的例子，从依靠美国技术到反向收购，将核心研发转移到海盐，并在华基地投入巨资建设。在20年的发展中，嘉兴以近10亿元的价格建设丹麦产业园，是促进这一转型的关键自信。

目前，嘉兴引进的外资项目已突破传统制造业，拓展到“专业化、创新化”和科技创新领域。例如，嘉兴通过基金投资成功引进了总投资1亿美元的喜马拉雅创新业务总部项目。随后，以喜马拉雅为纽带，连续吸引七牛云“中国总部”、再惠科技等多个高档信息服务业项目建设超过1亿美元。

外资深度融合，使曾经的“鱼米之乡”蝶成为今天的“枢纽之地”。中国科技创新金融改革试验区、“科技创新中国”创新枢纽城市等金字招牌，浙江高速公路密度第一，嘉兴港位居世界百强集装箱港口第60位，城市能源水平实现质的飞跃。对于嘉兴开放型经济，2025年具有里程碑意义。根据计划，南湖机场将于6月建成，7月试飞，12月正式航行，实现港口开放。这个机场不仅是枢纽站，也是开放的新支点，承载着嘉兴“一年有提升，三年有提升”的开放雄心。

嘉兴的实践雄辩证明，机会不是雨。只有以战略思维布局、刺绣功夫服务、长期胸怀相结合，才能在全球经济大潮中，把每一个外资的活水转化为高质量发展的澎湃动能。

原题“为什么外资选择嘉兴？”

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