618观察:智能清洁已能赢得市场,而不依靠价格战。

06-04 11:32

又是一年的“618”,电子商务战争重新开始。在琳琅满目的商品中,智能清洁电器不再是可有可无的“早期采用技术”,而是在加速成为越来越多家庭的“生活标准”。这些原本以“懒人经济”出圈的智能产品,从扫地机器人到洗车,从擦窗神器到智能垃圾桶,现在以更实用、更智能的形象重新定义了家居清洁的方式。


回顾去年的“618”,智能清洁产品价格普遍下调。这种情况不是简单的价格战,也不是价值缩水,而是技术成熟、生产成本优化、用户消费行为转变共同推进的结果。


今年618,智能清洁有一个明显的趋势,那就是直接降价更多的是与“国家补充”结合,即厂商利用消费刺激政策推广电商节,而不是无脑降价甚至不惜任何代价竞争,这是一个重要的风向变化。


面对复杂的全额降价和捆绑促销,很多消费者在“618”期间的购物行为趋于理性化:购物欲望不再单纯由折扣驱动,而是更加注重产品的实用性和自身的实际需求。 。


这种表面价格的“降级”恰恰印证了智能清洁行业的价值升级。我们可以看到智能清洁背后的深层价值吸引力,从“扫地搭子”到“智能管家”。



随着越来越接近“刚需”,智能清洁的“商品信心”逐渐增强


在众多家务中,拖地是一个疲惫而繁琐的项目。弯腰、洗拖把、倒浊水,每一步都考验着体力和耐心。正是这种“我不想动”的心态,催生了智能清洁家电的快速发展。这种发展从根本上带来了一个结果,那就是因为产品内涵的不同,对消费者的价格有不同的信心。


1.0时代:可爱但不够聪明的“扫地搭子”


第一代扫地机器人只能粗略清洁地面浮灰,遇到复杂地形容易“迷路”,甚至经常卡在沙发底部或电线堆里,成为“人工智障”的代表。


2.0阶段:扫拖一体化,但仍需手动介入。


湿拖功能的加入在一定程度上提高了清洗效率,但是反复清洗拖把,处理浊水仍然令人疲劳。


3.0突破:全能基站出现,实现真正的“手不沾水”


自动集尘、自动洗布、烘干、补水——这一整套自动化过程,真正实现了清洁用品的“闭环操作”。几乎完全释放了双手,不需要手动干扰。


同时,智能技术迭代同步加速:激光导航、AI避障、语音控制、App远程控制等功能的普及,使清洁过程更加智能高效。例如,机器人可以识别地毯自动上升拖把,绕过电线,自动按压和擦洗污垢,变得“聪明”和“亲密”。


对消费者来说,这些技术的发展,最直观的感觉就是“省心”和“高效”。地面清洁过去需要花费大量的时间和精力来完成,现在只需轻点手机,甚至语音唤醒,就可以自动完成。特别是对于有动物和孩子的家庭来说,智能清洁设备可以让人们毫不费力地处理头发、灰尘和液体污垢,显著提高家里的舒适度。这些曾经听起来“黑科技”的功能,正逐渐成为日常生活中不可或缺的“小幸运”——刚需的特征逐渐显露出来。


如果智能清洁可以讲更多的故事,而且确实有意义,逐渐成为消费者生活的一部分,离“刚需”越近,价格的敏感性就越弱。


“刚需”带来价值赋能,让智能清洁拥有更多的话语权。


然而,在“618”的“价格战”中,顾客虽然看重实惠,但真正的消费行为,并不只是价格的游戏。随着“刚需”特性的逐步加强,智能清洁产品所承载的“产品价值”远远超过了定价本身。


首先,是时间价值。


在快节奏的现代生活中,时间就是金钱。智能清洁产品最突出的价值之一就是从繁琐的清洁任务中解放人,让用户把宝贵的时间投入到更有意义的事务中——无论是工作、学习、陪伴家人、享受生活。对于压力越来越大的现代人来说,这种节省“时间成本”往往比产品本身的价格更有意义。


其次,是生命质量的价值。


干净整洁的生活环境不仅提高了视觉体验,也有利于身体健康。智能清洁设备的日常运行可以有效减少灰尘、细菌、头发沉积和过敏原,特别适合呼吸道敏感人群或有过敏史的家庭。


其次,是情绪价值。


当你回到家,你会看到干净明亮的地板,但你不需要做它,但你可以享受干净的结果。智能清洁产品带来的轻松愉悦是“科技带来的治愈时刻”。这种立即获得的放松感和满足感,是智能清洁设备带来的又一重要价值。



推出优惠活动无疑降低了消费者体验智能清洁产品的门槛,让原本观望的家庭更愿意迈出“尝鲜”的第一步。但是,这并不意味着消费者对产品本身的要求就会降低。在智能产品真正解决了“清洁困扰”之后,消费者不再是为了“尝鲜”而购买,而是愿意长期投资,不断回购。也就是说,品牌必须在性能、智能、售后服务等方面全力以赴。


谁在定义“刚需”?头部玩家的军备竞赛


目前智能清洁市场竞争激烈,头部品牌效应显著。技术创新是核心驱动力,商品迭代速度快。“618”减价活动不仅是各品牌抢占市场份额的营销手段,也是市场洗牌的加速器。在激烈的竞争中,科沃斯、石头科技、追踪、云鲸等头部品牌凭借自己独特的目标群体和技术优势,在消费者心中树立了自己鲜明的形象。


科沃斯:智能清洁领域的“行业导师”


科沃斯作为国内最早布局智能清洁的品牌,长期以来一直扮演着“行业导师”的角色,涵盖扫地、擦窗、空气净化等多个品类,形成了完整的生态圈。科沃斯凭借完善的产品矩阵和品牌信任度,不断吸引希望“一站式解决清洁问题”的家庭用户。其策略不仅限于价格让步,还通过包装销售和会员营销来增强用户粘性。


石头技术:技术流派的“硬核实力派”


石头科技以“技术控制”走红,是业内公认的性能标杆。其基于市场的关键优势是避障能力强、路径规划智能。核心用户主要以理性和实用为导向,注重稳定性、清洁能力和长期使用体验。石头产品的逻辑是“机器人真的像机器人一样”——它可以在不给客户添麻烦的情况下实现自己的目标。这种“放养清洁”的理念与技术控制和效率党的心理预期精准匹配。


追寻:创新光芒的“性能卷王”


近几年在智能清洁领域的追寻可谓异军突起,主要推广“技术” 性价比双引擎在多种产品线上进行全面攻击。从扫地机器人到真空吸尘器、洗车等场景,追求的产品一般都是吸力强、功能齐全、价格有竞争力的。它准确地击中了对清洁力敏感的人,如年轻用户和宠物家庭,并以“极致性能” “好香定价”迅速占据了用户的心智。


云鲸:“懒人”“全链路解放者”


提到云鲸,顾客首先想到的关键字通常是“会自动洗拖把的机器人”。凭借其划时代的J1系列扫拖机器人,云鲸率先解决了困扰用户的“拖地难、拖把脏”的关键问题,完成了机器人自动回基站清洗拖把、干燥拖把的突破。最新发布的高端旗舰产品逍遥002以“AI智能深度清洁”为核心,搭载了多项前沿AI技术和履带活水清洁方案,再次在扫地机领域引发拖地革命。与强调参数相似的产品不同,云鲸更注重“深度提升使用场景”,以完美方便赢得高端客户的青睐。他们的用户大多是“懒人精致派”,对清洁有高标准、低容忍度,愿意为真正的“省心”买单。


目前,智能清洁跑道已经悄然转变为竞争层面:从硬件参数的军备竞赛转变为用户心智的深度培育。品牌不再仅仅依靠性价比突破,而是通过不断的产品实力积累和场景精细打磨,构建长期优势。


“智能清洁”不仅仅是清洁,更是智能生活。


“刚需”从来都不是油、盐、酱、醋。在R&D平等权利的当下,品质生活和智能生活本身也是刚需。很多年前,黑白电视只是需要,现在普通人只是需要看抖音。所以,从行业发展的角度来看,智能清洁无非是为客户增加更多适合这一技术时代的生活体验,尤其是智能生活体验。


尽管在“618”大促销期间,价格促销仍然是一项重要战略,但是技术创新和客户体验仍然是真正决定品牌穿越周期能力的。


就行业发展趋势而言,技术融合是必然的。AI、网络、机器人技术将更加紧密地结合在一起,产生更多的创新产品和功能。近日,头部品牌也纷纷宣布进入“具身智能”跑道,带领扫地机器人产业走向“具身时代”。个性化定制也将成为一个新的方向,产品将更加注重满足不同家庭的个性化需求,如育儿宠物家庭的头发清洁方案、过敏群体的深度除螨模式等。服务升级也将成为品牌竞争的新高地。品牌不仅会提供产品,还会提供一站式的清洁解决方案,包括完善的售后耗材服务和定制的维护服务。与此同时,在可持续发展理念的影响下,环保材料、节能设计、可回收利用也将成为新的产业标准。



“618”的降价潮,不仅仅是一场消费盛会,更是我们重新审视智能清洁产品真正价值的机会。从“解放双手”的核心需求出发,我们可以看到技术如何一步步实现这一愿景,以及头部品牌如何以其独特的创新和定位满足用户多样化的需求。正如消费者的最终需求也不是“买得便宜”,而是“活得聪明”。尽管降价有吸引力,但更重要的是商品在研发、感受和品牌方面所提供的长期价值。


智能清洁电器正从“降价爆款”走向“生活标准”,使“懒人经济”走向“智人生活”。他们不仅重塑了“省事、省心、省力”的家务标准,也重构了现代人的生活节奏。真正的智力从来不仅仅是清洁地面,而是帮助我们更高效地度过每一个日常时刻,拥抱更加从容、舒适、智慧的生活。


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本文来自微信微信官方账号“螳螂财经”(ID:TanglangFin),作者:徐兼一,36氪经授权发布。


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