十年磨一剑！石邦集团 “沙袋社保智能体”战略布局AI 人力”生态

国内首款深度应用DeepSeek大型创新产品-沙袋-HR(社会保障)智能体(以下简称沙包社会保障智能体)在第八届世邦科技节隆重发布。然而，这场备受关注的新闻发布会不仅展示了世邦集团十年技术攻坚的里程碑，也揭示了世邦集团“用AI重构人力服务价值链”的战略欲望。

从“互联网 ”到“AI “技术跃迁

入门三年，入门五年，成为王者十年，沙袋的出现可以追溯到2015年“互联网” "热潮，当时仕邦集团创始人、董事长张华在融资受挫后，毅然选择了自主创新的道路。

经过十年的技术沉淀和三次核心团队迭代，甚至华为和腾讯顶尖人才流动的痛苦，邦邦集团终于突破了AI模型与垂直场景融合的行业问题，开发了沙袋社保智能体。张华在新闻发布会上表达了自己的感受:“我们爬行了十年，今天终于等到了AI时代(AI技术成熟度曲线与人力资源痛点的历史交汇)” 。

硬核突破：AI智能体重塑传统社会保障管理范式

以AI为基础的沙袋社保智能体 RPA OR技术，与DeepSeek模型紧密结合的AI社会保障管理平台，具有三个核心能力：

• 智能问答：3000多个平台和全国社会保障公积金业务数据库，即时抓取全国社会保障最新政策文件，自动分析影响程度，自动向提问者生成社会保障公积金业务流程指南和办理所需文件；
• 自动化申请：支持全国300 城市多元化政策申报，一次可处理10000。 员工数据，不同地区的统筹任务自动拆分；
• 数据分析：实时同步各部门社保支出比例、人均成本、同比环比变化，分析社保查询高频问题(如生育津贴计算)，提高政策措施，预测未来12个月社保预算(精度 ±5%）。

从理解到实施：沙包的三核驱动闭环能力

沙包社保智能体核心竞争优势来源于三大关键技术的深度整合与协同应用：人工智能（AI）负责理解和决策，机器人流程自动化（RPA）负责跨系统的实施，而运筹学提升（OR）负责任务的规划和调度。

这种组合促使系统响应用户的自然语言指令，独立完成复杂的社会保障事务管理，实现“理解-规划-执行-反馈”的闭环自动化能力，这也是沙袋社会保障智能体区别于市场上很多单一功能商品的关键因素(如简单的RPA工具、AI客服或流程管理软件)。这将感知、决策和行动能力融为一体，赋予系统从端到端独立处理复杂事项的能力。

超越技术积累：沙包社保智能体的双维堡垒

沙袋社会保障智能体的行业壁垒源于技术和领域知识的多重突破难度：

• 需要培养能够深刻理解社会保障领域复杂语义和规则的AI模型，这取决于石邦集团20 年度社会保障领域的数据积累和算法优化；
• 开放和维护覆盖全国各地的RPA操作技能，需要对地方政策、流程和系统界面有深入的了解和持续的投入，而邦邦集团早在十年前就已经开始布局。

石邦集团凭借20多年的社会保障服务经验沉淀、自主研发技术和优化算法能力，完成了这项技术整合。沙袋社保智能体被认为是国内最早实现大模型与人力资源需求场景深度融合的智能中心之一。它的出现意味着社会保障管理正式进入由算法驱动的决策和实施的新阶段，也为突破这一领域长期存在的效率和合规性问题提供了新的解决方案。

构建人力资源新生态：智能体护人

行业研究发现，AI和自动控制将迅速覆盖人力资源领域70%以上的常规流程，基础人事行政岗位将迎来结构性调整。智能系统正在高效接管传统的日常事务，如数据输入、表格审批、流程跟踪等。但这不是人力资源的终结，而是职业形态的进化。技术革命一直遵循“淘汰-再生”的双轨逻辑:

• 淘汰机制：拒绝AI合作的从业者将像原来抵制办公软件的人一样被边缘化；
• 新生法则：“AI控制师”新人才的出现，需要同时具备：人性化服务温度，算法协作精度，人机协作维度。

在新闻发布会上，仕邦集团创始人、董事长张华更是宣布了一项创新人才计划——“智能体育人”新岗位计划。她承认，这种战略人才布局将对全社会开放，希望通过人机合作的新模式，构建一个“智能驱动、人文基础”的现代人力资源新生态。这一计划不仅代表了仕邦集团对技术变革的前瞻性布局，也体现了其促进产业转型升级的社会责任。

 

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