区分房地产REITs的租金和租金价值:掌握“租金思维”

03-25 12:03


出品/联商栏目


发文/王玮


编辑/娜娜


房地产投资信托基金(REITs)在管理和资产管理系统中,“租金”和“租金价值”是两个看似简单,实则深刻的重要概念。本文将从基本定义出发,结合张五常先生有趣的经济学角度,通过实际案例、生活描述和投资逻辑,深入探讨租金与租金价值的区别和联系,揭示其在REITs管理中的应用价值和战略意义。


租金:现实的现金流


房租(Rent)是指租户按合同支付的定期费用,是REITs投资回报的直接来源。在房地产投资中,它形成了净运营收入(NOI)其核心基础,直接决定了资产的分红能力和估值水平。


例如,一栋办公楼的月租金是150元/月。㎡,租赁期为5年,租金在此期间平稳锁定。这类租金具有确定性和可预测性,是投资者衡量资产稳定性的首要指标。


但正如张五常所说:“租金反映的是你得到的,不一定是你得到的。”由于市场环境动态,租金是合同下的历史产物。


二是租赁价值:市场应得的利益


租值(RentalValue),在当前环境下,市场愿意为资产支付合理的租金水平,即所谓的“市场应得租金”。


它不仅是一种估值参考,也是一种管理目标和潜在指标。一个物业的实际租金可能会因为几年前签约而偏低,但如果地段、设施、组合优秀,在市场上的租金水平会更高,这意味着它的资产仍然有“涨价空间”。


为便于解释租赁价值观念,张五常先生特别引入了“上头成本”(Overhead)他不同意字典中“费用”或“管理成本”的概念,因为这个英文单词的直译。他用一家餐厅的例子解释得特别精彩(作者在这里稍微扩大了一下):


如果餐馆不开门营业,仍然需要支付经理的工资和租金,这部分就是“上头成本”;一旦开业,就要增加食材、燃气、服务员等直接成本。减去收入和直接成本后的“剩余”部分就是租金价值。
租赁价值体现了管理、品牌、烹饪技术和口碑等无形资产的价值,是这家餐厅与其他同行相比的竞争优势。只有租金价值高的公司才能在激烈的市场竞争中生存和稳步发展。


这个价值不是看得见摸得着的有形收益,而是往往隐藏在业务背后的“稀缺性”中。作者仍然在其他文章中进一步通过资本化率(CapRate)探讨这条“无形价值”的资本化道路。


歌唱家,猫王和群众演员:谁赚的是租值?


让我们看看另一个经典的比喻。


在讨论租值时,张五常还谈到了猫王。(ElvisPresley)故事:出道前,他是一名卡车司机,收入无法与表演明星相比。但是一旦开始,他就不会回去“搬砖”了,因为他把自己“租”给了经纪公司。


猫王的表演成本远高于他表演所消耗的“时间成本”,因为他有着别人无法替代的影响力和文化影响力。他赚的是“租金价值”,而不是“劳动力成本”。
相比之下,大多数群众演员只能按小时计酬,因为他们并不稀缺,可以随时更换。


类似地,在资产管理中:


·REITs中的优质核心资产,就像猫王一样,可以赚取超额收益;


·地理位置偏僻,大量资产供大于求,就像群众演员一样,只能靠按时收租生存,甚至很难生存。


租赁价值的深层特征:供应不随价格波动


租赁价值与一般利润的根本区别在于:其供应不会随着价格的上涨而扩大,这是经济学中“经济租赁”的关键定义。


无论市场愿意支付的租金水平如何,一个核心区域的土地只有这么多,一个餐厅的座位有限,一个猫王只有一个。租金价值不是通过增加供应来实现的,而是通过稀缺性、不可复制性和系统性门槛来实现的。


特别是在房地产行业


·核地区土地不可再生;


·完善的商场品牌和经营生态不易复制;


·特许经营权或政府批准形成制度堡垒。


它还解释了为什么购物中心开发商要不惜一切代价建设项目的“不可替代”:通过精准的投资、品牌建设、空间设计和运营管理,商场成为稀缺资源,商家需要排队登记,租客愿意支付溢价租金。这是建立租金价值的过程,也是商业地产差异化竞争的本质。


现实中,一些写字楼的空置率明显上升,就像疫情过后发生的一样,但一些资产持有人仍然不愿意降低租金。其中一个原因是他们相信自己的资产有长期的租金支撑,即使短期市场租金下降,价格也不应该轻易降低。
但如果这类资产的“租金价值”已经出现结构性下降(如供过于求、需求减弱),而租金保持在较高水平,就会形成“租金高于租金价值”的扭曲状态,导致空置率持续增加,从而损害NOI和估值。


REITs租赁管理:释放资产隐性价值


对REITs的估值,租赁价值不仅影响NOI的增长预期,而且与资产估值水平直接相关:


资产估值=NOI/资本化率(CapRate)


如果租金远低于租金价值,NOI会被压低,资产潜力不会体现出来;如果租金价值管理逐步实现租金提升、再租、升级,即使资本化率不变,资产估值也可以随着NOI的增加而上升。


比如:


·某物流园的租金是4元/4元/㎡每天,市场租金价值为6元;


·通过投资调整和功能升级,提高租金;


·NOI增长50%,REITs单项资产估值同步增长。


优秀的REITs管理员,不仅要“收租”,还要“经营租金”:对市场租赁价值进行动态评估,积极重构租赁结构,重塑资产定位,从而真正实现租赁价值。


写在最后


租赁价值,是REITs的核心。


租赁价值形成了REITs管理的核心,从餐厅的上层成本到猫王的明星效应,从REITs租金-租赁价值差的识别到稀缺资产的运营和兑现。


租金,是现实;租金价值,是目标。
租金可收集;租金价值必须创造。
租金可复制;租金来源于稀缺。


掌握“租赁思维”不仅可以帮助我们了解资产价值的来源,还可以为房地产投资、资产管理甚至制度管理提供深入的重要依据。REITs的高质量发展离不开对这一理念的深刻理解和实践探索。


相关阅读:


基础资产管理的REITS逻辑思维


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com