十一年前，张一鸣是如何选择算法这条路的？
十年前，如果有人告诉你算法，你一定认为这只是工程师关注的一个概念。十年后，每个人都亲身感受到了算法对世界的影响，甚至这个词都在街上腐烂。
大家好，我是卫明。随着最近富人对算法的炮轰，我们也可以尝试挖掘张一鸣为什么要用算法推荐作为信息客户端。
11年前，也就是2013年，张一鸣在刚刚推出今日头条后不久写了一篇题为《关闭佩奇谷歌》的文章。 这位佩奇不是小猪，而是谷歌CEO，Reader的勇气叫好。张一鸣在里面说，他对Google也是信息类商品。 Reader策略的探索也表达了他认为适合更广泛群体的信息解决方案:基于算法的智能推荐，我们可以窥探他的思维过程。下面是整篇文章，以后我会谈谈他选择的原因。
虽然很多人说Google Reader即将关闭的愤怒，但是如果你仔细观察，你会发现这些愤怒正在使用Googlee。 Reader的用户都是“重度互联网圈信息用户”。其中，很多人说“买了几千块怎么看订阅？”。事实上，这些信息从某种意义上反映了谷歌。 关闭Reader的必然性。
我是Google Reader国内第一批客户，其本质是“客户自我订阅”。找到自己喜欢的网站和博客，找到RSS图标，然后点击订阅。但是过了一段时间，随着我订阅的RSS源的增加，Google 我看不完Reader上的几十万个更新。这个时候，我需要再次整理已经订阅的RSS，这个整理过程相当痛苦。
我发现，要成为Google 常见的Reader用户必须具备两个特征：
第一，信息组织能力强，清楚地知道自己想要的信息在哪里。
自我控制能力强，有规律地整理和控制RSS源的数量。
显然，能够满足这两个条件的用户并不多。这就是Google愤怒的原因。 Reader用户大多是媒体从业者。一个本该面对大众的产品，只能满足一小部分用户的需求，注定不会长久。
从我用过一段Google开始。 Reader之后，就不再看好它的前景了。此处订阅模式对用户的要求过高，用户需要自己去思考“我喜欢什么，我订什么”。
对那部分有一些兴趣但不太喜欢的内容是预订还是不预订，足以让用户纠结。比如我不想看36氪的所有文章，只想看和移动互联网有关的文章。那我是预订还是不预订？
所以，我认为这一订阅过程的体验是非常糟糕的。
不可否认，Google作为“订阅模式”的代表 Reader的离开仍然令人失望。与依靠人工订单从门户获取信息相比，订阅模式实际上有所改善，但显然没有满足大多数人的信息需求。什么样的阅读器更智能，更适合大众，它将成为谷歌 Reader的替代品？基于算法的智能推荐，我和我的团队回答。
很多人都在比较甚至质疑智能推荐是否可靠。机器推荐能比人工推荐更可靠吗？我想说，一个产品选择什么样的模式和方法是次要的，最重要的是有多少人的信息需求得到了满足。Google Reader今天的离开，就是这个问题没有得到很好的回答。
然而，我认为拉里·佩奇（Google CEO）非常勇敢，关掉叫好但没有希望的商品，一定会在其它方面做得更好。
拉里·佩奇
张一鸣的文章告一段落。
首先谈谈Google Reader是一个怎样的产品：简单说，Google Reader是一个整合你想订阅的网站和博客的内容，让用户阅读，这意味着我们的用户是皇帝，我们每天都用它来收集所有的规则，一起审核。
这个概念好吗？其实有点类似于现在的新闻客户端，但张一鸣的分析是:“一个产品选择什么模式和方法是次要的，最重要的是满足了多少人的信息需求。Google Reader 今日的离去，就是这个问题没有得到很好的回答。”
换言之，张一鸣认为这种产品模式是好的，但是它需要用户具有较强的自主信息管理能力，而且大多数用户都没有这种能力和耐心。
这一逻辑再次被引申，也就是说，如果你想让更多的用户使用它，不要让用户花太多精力管理他们关注的信息，而是尽可能多地喂它们，并通过一种方法优化喂它们的效率。，所以，算法这一工具应时而生，这样比较简单，直接，而且很多人也喜欢这样，因为省力省时。
还有一点，我觉得其实挺重要的，就是算法推荐需要更多的内容数据。算法优势一旦建立起来，内容数据就可以最大限度的和生产者在自己的池子里拉拢，谷歌 像Reader这样的模式，实际上只是一张地图。一张地图和一座城市，哪一个商业价值更大，显而易见。
事实上，这种商业模式更符合移动互联网APP的生态，因为每一个APP应用都是一个荒岛，而Google 当一些有用的信息被APP屏蔽时，Reader对应的是网页时代更开放的信息环境，Google 这种轻巧的方法Reader很难有优势。
当然，这我们有点后来诸葛亮了，但是在商言商中，复盘也有助于我们向他们学习思路，了解底层逻辑。
本文来自微信微信官方账号“首席商业评论”（ID：CHReview），作者：卫明，36氪经授权发布。
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