颤音外卖全面收缩,短视频外卖何去何从?

08-23 00:04


来源/筷玩思维


作者/赵刚


张一鸣坚持啃了七年的“外卖”硬骨头,最后还是要松口。


筷子游戏思维注意到,近日,Tiktok本地生活的家居业务“团购配送”(俗称Tiktok外卖)正式纳入Tiktok电商旗下即时零售业务“小时到达”。用户打开Tiktok,打开首页几个小时后,需要向左滚动服务分类板块,才能看到隐藏的“美食外卖”入口。


Tiktok的外卖突然从之前的一级入口开始有了重要的业务,蜷缩成了Tiktok电商“小时到达”的一个板块区域,规模缩小了,流量曝光应该减少很多。Tiktok的外卖从当地生活部门转移到电商部门,这意味着Tiktok多年的外卖服务正式开始收缩。


事实上,一切都有预兆。早在去年年底,就有传言称Tiktok放弃外卖,但官方否认。今年6月,Tiktok生活服务的“团购配送”不再增加商家入驻,原团购配送产品于7月15日下架,不再有新订单。


在过去的两年里,Tiktok一直在蚕食美团的外卖蛋糕。经历过压力的美团也试图通过外卖直播、外卖带货等模式来分配Tiktok的短视频和直播客户。双方攻防不断变化,暗战不断。


现在到底是抖音要扛不住,还是退一步海阔天空,夯实工作流程后再等待机会卷土重来?


抖音外卖佣金较低,但内容运营成本较高,转化率取决于运营水平。


2023年,美团在年度财务报告中指出,其直播交易规模快速增长,消费者越来越愿意在平台上观看直播并下单,这也被认为是“短视频/直播” “外卖”的方式具有巨大的市场潜力。


另一方面,Tiktok集团CEO张楠明确表示,Tiktok应该是用户移动终端的全方位入口,这样用户不仅可以在无聊的时候打开Tiktok的内容,还可以购物、选择餐厅、制定旅游计划、预订机票和酒店。


当地的生活渗透到每个人的衣食住行的方方面面,深入到中国经济的每一根毛细管中,让任何一个互联网巨头都无法忽视。“食物对人民来说是最重要的”,餐饮业务具有巨大的市场潜力,特别有吸引力。


根据研精毕智市场调查网发布的数据,2024年中国餐饮配送服务业市场规模已达2.8万亿元,同比增速保持在12%左右。用户数量已超过5亿,仍有30%的市场没有渗透。


然而,Tiktok已经进入太晚,平台调性与当地生活相差甚远。如果不是网上名人和当地生活大V最初的各界美食探店带货,Tiktok和餐饮完全缺乏相关性。


在业内人士看来,Tiktok进入团购配送并不乐观,很难在一段时间内弥补履约配送能力、用户使用习惯、商家入驻数量等方面的不足。


但是首先抛开这些不谈,在抖音擅长的带货短视频模式下,外卖业务是否顺利发展?


Tiktok外卖在业务链中最大的特点是商家可以从Tiktok的短视频或直播中多角度呈现团购套餐产品。客户在短视频或直播间“种草”后,可以通过短视频的POI货架和直播的小房子货架立即购买商品。


对于商家来说,最大的吸引力是他们可以通过抖音平台运营内容和阵地,利用抖音流量参与平台补货和营销IP。、各种营销项目,如节点营销活动。


换言之,如果餐饮企业本来就有内容生产能力,抖音就是一个很好的平台,商家的内容融入到抖音的内容生态中,从而实现高曝光,同时借助抖音的“团购配送”链接来提高营销转化率。


一般来说,具备这种能力的商家大多是高客户单店,客户订单量大多在60元以上,运营能力强。店铺兼顾了Tiktok的直播、展示、烹饪和送餐功能,可以轻松融入Tiktok。


从数据来看,Tiktok外卖试点中的成功案例也是如此。去年8月,有报道称,在北京、上海、成都三个试点城市,Tiktok团购配送价格超过100元,完成了对美团的短期超越。


对于店面基数较大的一般外卖商家来说,比如客户数量在20-40元左右的快餐商家,更容易考虑节省一部分佣金——进入Tiktok等渠道的佣金较低,只有2.5%,但是结合Tiktok平台擅长的短视频直播能力就会弱很多,或者需要支付更多的运营成本。制作视频、做直播、招主播都是开销。如果是新开户,前三个月官方账号需要每天播出或者每周进行2-3个特别会议和20个以上六级以上的账号,以此来测试产品用户的停留时间和转化率。


更难的是掌握颤音泛娱乐语境下的内容输出风格。毕竟餐饮人不是娱乐从业者,而是紧跟热点,创造话题,造梗造势。...这几个传统的自媒体运营方向都会分散餐饮店的精力,想到效果甚至需要雇佣专业团队来操作,又将是一笔不小的开支。


即使你做了一个项目,实际的销售转化率也是一个问号。花几万块钱做一个带货的短视频,一开始可能会带来一些关注和曝光,但新媒体营销的关键是“连续性”。如果没有持续的高质量导出,转化率会越来越低,原视频的受欢迎程度也会迅速下降,即使你再买一次。DOU “曝光推广,效果也不太好。


对小型餐饮企业而言,高投入低收益,抖音外卖对其来说已成为一种装饰。所以,抖音也一直难以突破更广泛的60元以下的外卖市场。


履约问题一直是拦路虎,目前抖音外卖只能蜷缩。


即使“进店团购”通过短视频直播卖货实现增长,外卖“回家”依然是一块难啃的骨头。“进店”是顾客的独立行为。商家只需要吸引顾客,然后根据自己的接待能力履行合同。


相比之下,“回家”涉及到送货阶段,也就是骑手送货阶段。在这个环节,即使是长期深耕的美团,也在不断优化各种送货问题。


颤音等短视频平台想要重建自己的配送系统,这是遥不可及的,也是远离自己的工作。因此,在外卖客户有点餐需求时,很难培养第一反应。


商家也是如此。如果发货时间更长,很容易叫不到骑手。如果发货延迟甚至无法发货,导致差评和投诉多,订单量下降,自然不会选择去短视频平台做外卖。



业务量越来越小,就连抖音生活服务的区域服务商也对团购配送不感兴趣,而是将更多的运营管理资源投入到进店团购中。


现在看来,对于抖音来说,履约问题仍然没有一个很好的解决方案,而且在这个解决方案诞生之前,抖音外卖肯定不敢也不能大规模传播。


所以,目前Tiktok的“团购配送”外卖服务主要在一线城市,通过短视频、直播种草下单的客户会有更多的商家和习惯,Tiktok也可以集中精力保证这些商家的运营和用户体验。


如今,Tiktok外卖已经开始转向核心城市模型验证,业绩压力有所减轻。或许可以系统整理Tiktok电商各种规则的合理性、有效性、及时性等。,并努力在后续啃下这块硬骨头。


未来抖音外卖将如何?


自从开始做“团购配送”以来,经常有传言说抖音要放弃外卖,但张一鸣从来没有亲自说过要放弃外卖业务,一直坚持到现在。那么这种收缩是短暂的回收能量还是完全暂停的迹象呢?


事实上,抖音收缩外卖业务,早就开始了。


从2022年开始分批扩大试点城市,到2023年开放区域代理,年底转为暂停区域代理,返回多个城市,高峰时段覆盖30个城市,引进150多家区域代理,抖音外卖前线大放大收,可见攻坚难;市场传闻2023年抖音首次决定进入外卖业务时,团队设定了1000亿GMV目标,随后将目标直接降至50亿,也是壮志豪情最终败给现实。


在综合评价流量、内容供应等方面的优势之后,Tiktok希望通过准确了解几个城市用户的消费习惯和餐饮产品供应的差异,选择核心城市作为最小化、最可行的产品进行验证。


无论是在店内团购,还是在家外卖,都可以通过短视频/直播内容的引导,最终提高渗透率和质量,让颤音、Aautorapper等短视频平台在当地生活市场站稳脚跟。


可以预见,在全面收缩之后,Tiktok很可能会重新复制和推广外卖业务到其他城市,直到在这些城市获得足够的经验和成就,而不是盲目投资后一无所获。


仔细一看,我们可以发现,虽然Tiktok的外卖业务入口很深,很难找到,但购物体验有了很大的提升。外卖点餐界面更接近美团和饿了么的外卖点餐界面,产品信息更加清晰轻快,还会提醒配送时间,一般更符合外卖用户目前的消费习惯。


此外,据Tiktok内部人士透露,Tiktok外卖还将推出年度促销、冬夏战争、节点营销等大规模、大力度的优惠促销活动,让外卖服务在“回家”方面更具吸引力,在小时系统下成为C位。


我们可以推测,这种调整会让有强烈需求的用户主动找到外卖功能,进而给他们一种更方便、更实惠的感觉,从而形成强烈的用户粘性。Tiktok并没有停止改进现在的外卖功能,但它仍然在努力做得更好。


事实上,抖音现在已经在当地生活团购市场对美团造成了一定的威胁,外卖虽然是个短板,但并非徒劳无益。


去年有报道称,Tiktok计划收购饥饿,从而获得蜂鸟配送的能力,从而实现扬长补短、强强联合。这个消息一出来,美团股价就下跌了不少。


这种市场反应表明,行业外对Tiktok外卖的期望很高,尤其是对多极市场的期待。我们不想看到一个垄断者,但我们必须有一个美国代表团的敌人。只有有残酷的竞争,商家和客户才会受益。


在这种情况下,Tiktok外卖和其他平台的外卖都会有自己的市场。此外,当Tiktok探索更多的商业模式时,外卖显然是高频的,具有商业潜力,可以带来丰厚的利润,不可能完全放弃。


从另一个角度来看,随着人们工作和生活节奏的加快,外卖的需求在日常生活中仍在增加,这几乎已经成为一种生活方式。如果Tiktok能够提供高质量的外卖服务,用户将更多地依赖Tiktok,从而为Tiktok的其他业务带来更多的流量。


结语


8月7日,美团第一部原创自制的搞笑短剧《我在日记里改变了我的生活》上线。美团“神券”的广告植入整部短剧3分钟,免费观看,并在多个平台上线,包括TiktokAPP。


此前,美团APP直接将“剧院”频道改为“短剧”,开始明目张胆地挑战抖音的最佳优势。这一次,腹背夹攻的压力又给了抖音。


美团和Tiktok这两个强大的敌人,来来去去,用挑战对方的方式试探自己的业务边际。所以,Tiktok显然有必要在这个节点通过收缩外卖来拒绝拥堵跑道和价格战。


但是,要找到客户需求相对空白的轨道,可能就没那么容易抓住跑道前期的红利了。Tiktok外卖希望商家推广的多人餐、双人餐以上的外卖场景一定要小很多,而且是非理性和互动的,而不是刚需,频率会低一些。


但市场自然害怕“一家独大”,对美团以外的团购外卖平台的需求过于迫切,导致抖音即使不大举出征,也能有自然的业务量。这场本地生活的比赛还远没有结束,需要足够的创造力。


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