小吃店,会不会是昙花一现的资本游戏?
现在流行的小吃店,到底是县域经济中的新朝阳产业,还是昙花一现的资本游戏?
县城市场上,小吃店对决狼烟四起。
在800米的街道上,三四家小吃店聚集在一起并不少见。与小茶叶店相比,100平米的小吃店及其巨大的招牌更加抢眼。
自2024年元旦以来,“零食折扣店”相关关键字搜索量较去年增长393.7%,评论量同比增长2500%。
小吃店有没有加盟商“致富”的机会?你能走出下一个蜜雪冰城吗?是新县域经济中的新朝阳产业,还是资本游戏割下的又一波新韭菜?
1 相信的力量
如今,从房地产到互联网,年轻人经历了许多创造财富的神话,他们也需要相信市场上仍然有令人兴奋的财富神话。
根据Mob研究院发布的《2022中国休闲零食产业报告》,2022年,休闲零食市场规模超过15000亿元,复合增长率随着市场渗透率的提高而保持在11%以上。而且我国人均休闲零食消费量为14公斤,远低于全球27公斤,日本42公斤,美国70公斤。
除了小城镇,零食领域似乎还有广阔的发展空间,同样具有想象力。
“一线城市只占全国面积的0.33%左右,加上新一线城市,也只占全国面积的3%。剩下的97%的土地上,大约有300个地级市、3000个县、40000个乡镇和66万个村庄。全国约有84%的人在这里消费和成长。”
小城镇不仅人口基数大,而且这里的人没有复杂的房贷,消费能力也不容小觑。那是小吃店崛起的苗床。
这里的网购不发达,很多人还是保持着线下消费的青睐。此外,与大城市各种临时超市、便利店、折扣店、小吃店琳琅满目的商品和时尚的装修相比,城市小卖部显然无法满足客户的多样化需求。
因此,这些零食企业作为城市零食连锁、临时超市、进口超市、折扣店的成年人,通过开放加盟直接连接工厂,切断中间环节,低价占领大众零食市场。
江西品牌——赵一鸣零食,喊着“不玩套路真便宜,赵一鸣有很多零食”的口号,近两年以破竹的趋势快速增长。赵一鸣成立于2019年,2021年仅有84家门店。2023年,门店数量超过2000家,以每月新增100家门店的速度迅速扩张。
除了短视频平台上随处可见的促销广告,街头高度集中的店铺布局,1.5亿元的资本加持,以及“赵一鸣一年赚64亿元”的短视频讲解,将小城镇的零食市场衬托得热烈而热烈。
赵一鸣小吃店只是小城镇小吃市场的冰山一角。
2022年,以菌类业务起家的万辰集团通过并购进入大规模零食行业。2023年,行业进入爆发期,各品牌跨区域扩张,加快开店速度。2023年9月,万辰集团宣布,其四大零食连锁品牌真的很想来,来优品、陆小馋、雅雅,合并为“真想来”,全国门店数量瞬间超过3300家。 。
零食连锁店2023年排名排名 整理联商网
据统计,2023年有1000多家零食品牌,包括繁忙的零食、真正想来的零食、赵一鸣的零食、爱吃零食、糖窝、零食的首选...而且他们在拼命追赶。
2 小吃店的加盟逻辑
零食食品市场的火爆是毋庸置疑的,可为什么不能自己创业,非要高加盟?
这类小吃链,表面上讲的是小吃的故事,实际上是用“无人能及的供应链优势”来吸引小城镇的企业家。
小吃店不仅承接了大量传统品牌,还成为网络名人爆款、滞销款、长余款、临时产品的重要线下门店。大量产品的整合能力和对客户产品需求的准确把握,显然是小城镇企业家的知识盲点。
同时,由于小吃店往往有大量的店铺和现金交付,因此有权与供应商讨价还价。因此,与下沉市场的山寨家乐福和沃尔玛超市相比,他们的供应链更短。与小城镇的食堂相比,他们经历了几个经销商的店铺,自然不是这些小吃店的对手。
小吃店的供应链优势,在小城镇很容易突出。
从100平方米开始的小吃店可以容纳更多的产品,每家店超过1500个sku。此外,该产品在中国设立了几个核心仓库直销店,使产品更新快捷方便。每个月新增100种小吃,每年新增1000多种小吃。
小吃店一般没有仓库,店里的产品都是库存,通过盘活设计合理,不但可以让用户体验到琳琅满目的商品,提高购买欲望,而且可以让用户在不知不觉中花更多的钱。
在这些小吃店里,摆放在显著位置的饮料产品是其供应链优势的直接表现。超市里卖2块的农夫山泉和百岁山,1.5元以内就能轻松拿下。可乐、北冰洋、大窑、脉冲、东方叶子...这些大家都知道价格的商品,在小吃店的价格比超市低50美分左右。
这种低价水,不仅是一种重要的引流产品,“以客户为导向”的功效。
一旦顾客被水、薯条等知名产品所感知,确定了“便宜”的心态,他们就会在店里大胆消费。这些商店使用大品牌引流和小品牌获利。真正的好处是一半以上的零散定价商品。顾客无法通过称重来明确单个产品的价格。此外,这些白色商品也为企业的利润留下了空间。
除了便宜之外,小吃店的成功逻辑还有一个重要的成功因素——人流。
因为大部分零食都是冲动消费,这些店主要放在客户步行15分钟的距离,主要选择在社区、超市、十字路口等。此外,每月8日,营销活动打八八折,进一步增加了门店的销量。
零食行业基本没有任何堡垒。在高度相似的情况下,哪个品牌开的店更多,给消费者留下更深刻的印象,就能成为竞争壁垒。
通过小吃店抢滩小城镇的战斗,“铁桶阵”为了加强市场影响力,增强消费者的购买体验,形成规模化、标准化、密集化的店铺布局,形成铁桶般稳定的战斗,从而实现品牌效应和销售利润的增长。这也是小城镇各种品牌店“五步一岗,十步一哨”的底层逻辑。
另外,长期运营积累的数据运营,使品牌能更好地满足用户的需求,进而进一步巩固人流。
管理是决定连锁成功的关键因素,这个小吃店也早就布局好了。
店内监控由总部统一管理,不时有人探店。军事化管理,不合格就扣分,扣分多就罚款,甚至不退保证金。
如此严密的逻辑下,一群蜜雪冰城在零食领域似乎呼之欲出。但是真的是这样吗?
3 看上去很美
小吃店的战场,看起来在小城镇,在顾客的选择上,但是品牌真正的竞争确实在于网络舆论和小吃店的繁荣表现。
在短视频平台上,几乎所有的加盟商都在为自己的产品呐喊。他们把全国分成不同的战区,让自己的好消息在网上频繁传播,宣传自己的万店基因。在网络平台上,每个品牌的小吃店都挤满了人,结账队伍都挤出了画面。
这样的画面到底是给谁看的?买零食的人还是加入的人?
加入一家小吃店只需要30天,加入这些小吃店的条件也差不多。以赵一鸣为例,店面要求不低于120平方米,门总宽度不低于8米。位置应尽可能在商业街或购物中心,位于客流量不低于5万的商业区。
费用方面,加盟费3.8万元,保证金2万元,管理费9600元,装修费8-12万元,道具设备7-10万元,首次获得18-25万元,营运资金3-5万元,加上店铺租金和转让费,店铺资金投入约80万元。
品牌给出的店铺综合毛利率约为20%,回报周期约为18个月。按月租金1万元,人工月租金2万元,水电月租金5000元,加盟费、管理费、装修费、设备费粗略计算,18个月内返还,店铺日销售额1万元。
在小城镇遍地开花的小吃店市场,每天卖一万块绝不是一件容易的事情。而且为了抢大流量店面,零食折扣品牌甚至不惜多交7。、80,000元的“茶水费”,这些费用是否可以收回,很多人都在质疑。
随着人们对零食店称重商品、白色品牌价格昂贵的吐槽,持续的消费热情似乎无法持续。还有一些加盟商半年亏损几十万割肉转让的案例,给了零食店更多的质疑。
有些人只是质疑小吃店引以为豪的供应链。虽然小吃店也有规模优势,但作为初生牛犊,很难和老连锁超市正面pk。他们的低价是供应链优势,还是用融资资金补贴商品,制造虚假繁荣,都成了一个谜。
这样的场景已经不是第一次了,资本入场,品牌疯狂扩张。钟薛高和每日黑巧从问世到收入消退,只用了几年时间。以三只松鼠为代表的网络名人收入连年下降,市值一度达到360亿元的三只松鼠。现在市值被嘲笑为“只剩下一半”。
连锁水果店、咖啡店、饮料店、餐饮连锁店,到现在的零食连锁店,大部分加盟商赚的少,亏的多,品牌做的是稳赚不亏的生意。也有很多网友表示,如果零食连锁店真的赚钱,品牌会在哪里加盟,但会脚踏实地,默默发大财。
虽然,这种说法有点绝对,但是近几年加盟让加盟商吃亏的是大部分,赚钱的却很少。
2023年2月,赵一鸣首次开放融资,黑蚁资本、好店下注,完成A轮融资1.5亿元。十月十七日,好店“清仓”赵一鸣,净赚6000万。资本微笑着完成了他的使命。
小吃店不同于蜜雪冰城,蜜雪冰城有整个产业链,也不同于国际品牌,有专业的市场调研和选址支持,帮助加盟商全方位降低开店风险。小吃店的资本和供应链门槛都不高,加上加盟现状火爆,加盟商自己决定的选址,几乎决定了小吃市场唯一的战争就是粗暴的规模对决。
2023年底,“零食很忙”和“赵一鸣零食”宣布战略合并。合并后,门店数量超过6500家,成为业内绝对领先。
这条赛道上的战争似乎进入了一个新的阶段,但线下小吃店的硝烟依然弥漫。这场小吃比赛有人会安定下来吗?谁能真正走到最后?目前还没有答案,但可以肯定的是,会有大量的店铺被市场淘汰。
本文来自微信微信官方账号“磨石商业评论”(ID:libusiness),作家:金梅,编辑:普通,36氪经授权发布。
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