字节游戏，再一次跳动
曾经被传打包出售的字节跳动游戏业务又活了过来。
简单梳理一下自2023年11月大调整以来游戏业务的几次变化，从一开始就大幅撤退，等待价格，到因为外部价格太低而一度搁置，再到3月份宣布再次孵化游戏业务，近期引入外部高管正式重启业务线，才半年。
字节的决定和以前一样快，就像之前大撤退壮士断腕一样。敏捷一直是字节快速发展的A面，但其B面对非抖音核心业务犹豫不决。
在过去的几年里，我们在游戏中看到了很多字节，VR、教育、Tiktok外卖等业务大幅扩张，这些业务要么是追逐前辈的业务，但都逃不过战略收缩的结局。这不仅反映了字节在主营业务之外需要长期投资的业务上缺乏战略决心，也说明了字节找不到Tiktok以外的增长点的困境。
所以Tik在字节出海业务 当Tok遇到困难时，被战略放弃但无法销售的游戏业务又回到了管理层的视野。
类似于百度和顺丰快递拾起电商的逻辑，被字节打入冷宫的游戏再次回到其战略地图的根本原因是发现市场机会依然存在，作为后来者，他们可以掌握行业的新变量——AI就像UGC和AI对于百度和直播电商的字节。
问题是，所谓的新变量意味着没有被验证的路径。无论是AI还是UGC，在字节游戏中，都与我过去追逐的出路没有什么不同。
腾讯善造平台，网易善造内容，这些和字节一样大的游戏厂商，在过去几年的发展中找到了合适的路径，甚至在过去几年取得了进步。那么，字节是做什么的呢？
梁汝波寻找“故事”
从过去字节发行和自主研发的经典案例来看，字节制作的物品可能被称为趋势——来自Tiktok的信息流有能力为游戏创造动力，快速创新。
然而，在抖音开放游戏流量采购的内需和近年来随着行业质量的提高而越来越卷的圈内运营下，字节的这一长板对游戏行业并没有环城河的影响。更重要的是，在电子商务的前提下，抖音的流量储水池已经达到了顶峰。因此，面对其他游戏制造商的强劲需求，字节需要自己的业务妥协。
字节自主研发的一款爆款游戏《晶核》的主播曾经向我们吐槽过。自从裁员消息曝光后，字节对《晶核》进行了大幅削减，导致游戏缺乏新的力量。最近推出了道具“雷海龙魂”，需要氪129个“648”(约8万元)，似乎是游戏结束时“收获”的老玩家。
看看隔壁让整个微信配合推广的《DNF手游》，再看看《晶核》，这是爸爸和没有父亲的区别。
互联网和游戏只是偶然的。为了缔约更深层次的联系，字节需要将“产品实力”提升到与“营销实力”相同的水平。这就是为什么字节在切入游戏行业时，试图通过“买买买”一口气变胖——有业内人士表示，当时字节收购化妆品隐形眼科技的40亿美元价格有近一半的溢价。
字节跳动CEO梁汝波早在去年11月决定解除游戏业务时就表示，对于目前字节加强游戏业务的产品实力和内容实力。
他认为游戏大致可以分为三个部分：一是基于 AIGC(人工智能生产内容)等前沿技术开发的游戏；第二，基于基础； UGC(用户生产内容)开发的游戏；第三，市场上常见的传统游戏类型，字节应专注于更具想象力的项目。
根据这种粗暴的分类依据，被“选择性放弃”的“晶核”显然是第三类没有想象力。而且，无论业内人士是否认可这种说法，两个更有创意的板块恰好与字节最重要的大模型和Tiktok的业务重叠——与其说上面的说法是梁汝波对游戏业务的认知，不如说这是一个类似OKR的业务预期。
以晶核为例，根据七麦数据，其利润在流量造势后呈现出高开低走的趋势，买入成本难以收回，同时也承受着长期运营的成本压力。这个沉重的自研项目的表现证明了字节流量玩法的“鸡肋”，也证明了游戏行业在精品化的热潮下，很难依靠短期投资来加强内容的不足。
在恰逢其前提的情况下，“另辟蹊径”似乎成了其唯一的道路。
问题是，到目前为止，AI技术还没有走出to。 B是主要收入阶段；在UGC方面，光子星球也在《UGC，游戏玩家的“代餐”包括UGC目前只是厂商提升供给侧的一种手段，而不是目的。此外，上述两者目前只是行业的“增长”，是网易、腾讯、米哈游等方法完善的厂商进一步拉高上限的“故事”。
没有学会走路就学会跑步，从来都不是问题，但是首先要问问自己是否有天赋。要是没有，就要一步一步来。
进攻的“二代目”
继3月15日宣布游戏业务再次孵化后，为了快速回到“正轨”，字节发起了频繁的组织调整。我们整理了一些公开信息，发现字节整体的组织变化透露了其游戏业务可能会在黑暗中长期发展。
3月，字节发布内部信，宣布游戏业务再次孵化。当一些游戏业务被腾讯接受时，原朝夕光年的业务负责人被严格授予财务部，随之而来的是前完美世界游戏业务总裁张云帆。
作为字节游戏业务的第一负责人，他向字节跳动人力资源负责人华巍报告，并管理由江南工作室负责人罗辑负责的AIGC团队和杭州UGC项目。此外，字节最近还引入了前《王者荣耀》发行商和梅田L2运营商负责人陆凌青负责重组上海工作室。《MLBB》(国服《决胜巅峰》)发行。
总的来说，目前字节游戏业务的组织结构处于三级分管状态。其中，没有游戏经验的长辈华巍负责总领导大方向，贯彻梁汝波的游戏“OKR”；拥有游戏制造商总裁履历的张云帆负责上下对齐；一线经验丰富的罗辑、陆凌青自然是继续带领团队冲锋陷阵。
与以往相比，字节游戏的业务调整与以往最大的不同之处在于，具有游戏行业视野的张云帆取代了没有游戏经验的严格授权。
一位接近字节的人告诉光子星球，因为在接手游戏业务之前，严授是字节战略部门的负责人，没有游戏经验。“我可以做向上管理，但我不能很好地管理下面，我不能为军刺而战”。
更有意思的是，字节最初调整游戏业务的板块——上海101工作室位于上海张江，距离上海原总部30公里，这是严格授予日常办公的。“每个人都向上‘报告’，扁平化管理成为决策的无限结束。”
当字节乘着特殊时期的家居潮流而来，大量收购游戏资产时，严授也可以负责资金管理和战略方向。然而，当第二轮寒冬和精品化带来的竞争强度越来越强时，领导力不足的缺点就会被放大。
这也是为什么之前有人认为字节把没有游戏经验的华巍当成业务负责人，和“散养”整个游戏业务没什么区别。但考虑到业务本身处于收缩和战略转型期，正是资深人物能够镇住场面，带领团队执行顶层意志。然而，这种组织阵地的变化必须是短暂的，然后在业务走上正轨或需要进一步调整时进行变化。
类似的例子可以在没有游戏基因的阿里游戏中找到。2020年9月，阿里游戏升级为独立事业群时，由没有游戏经验的高德集团董事长俞永福负责。今年1月，迫切需要努力为阿里娱乐董事长兼首席执行官樊路远打造下一款爆款阿里游戏。
相比之下，更令人担忧的可能是桥接一线业务和顶层意志的张云帆。
我们了解到，在张云帆担任完美世界游戏总裁期间，在游戏制作方面没有太大的成就，其简历中最引人注目的是代理V社出品的《Dota2》。这个懂发行但不一定懂制作负责人的人，可能说明字节短期内没有重度自主研究项目的规划，而是以代理发行为主轴，引入《决胜峰》的陆凌青正好证明了这一点。
缺乏自主研究项目代表着有限的天花板。另外，缺乏生产经验也意味着张云帆和一线工作室仍然存在一定的脱节。
做过网易博客、NGA论坛、纵横中文网，为完美世界赢得V社的张云帆，可能是一个“完美”的产品经理，但现在作为字节游戏的“第二代目”，显然需要拿出更多。
避免战争的“最卷”暑期档
回首往事，字节对其游戏业务的“再孵化”定位十分准确。
根据《游戏葡萄》的报道，杭州字节UGC项目是一个名为“游戏葡萄”的项目《Jungo Jam》目前，UGC沙盒项目已经砍掉了PC端UGC编辑器和生存模式方向，并紧急招聘了多个职位进行策划。
一位业内人士认为，在剥离PC端编辑器的情况下，无论是编辑器的可扩展性还是玩法的多样性都会受到影响。
然而，如今的双端游戏大多更倾向于手机，尤其是在操作逻辑方面，这在最近越来越多的多端MMO游戏中得到了体现。归根结底，手机的收入预期比PC高，字节的调整可能就是因为这个原因。此外，不可忽视的是它对人比的考虑。
然而，这款游戏显然需要很长的制作周期。如果字节游戏想在“第二代目”张云帆的带领下回到桌子上，你必须有你能拿到的牌。目前，这张牌已经落在了MOBA游戏《决胜峰》的海外大获成功之上。
据App Store显示，《胜利的巅峰》预计将于今年8月27日上线，勉强踩中了暑期档的尾巴。有意思的是，自今年3月1日全平台预约开通以来，多次跳票延迟了上架时间。
众所周知，今年游戏行业的暑期档竞争异常激烈。面对《燕云十六声》《绝区零》《塔瑞斯世界》等自《原神》开启精品化热潮后立项的长期大作，《决胜峰》作为字节游戏再次上菜的唯一希望，或者说缺乏一些自信。
另外，现在移动MOBA可以算是腾讯一家独大。即使在抖音的帮助下，《决胜巅峰》能否顺利绕过《王者荣耀》和《英雄联盟手游》两座大山，还是两种说法。
可以预见，在孵化出来的UGC项目看到之前，字节游戏可能只能靠沐瞳的资本“稳定运营”，比如让海外成功。《Watcher of Realms》重新走上“决胜巅峰”的老路。
行业的优质化如此激烈，以至于当时各大厂商的字节游戏都变成了现在的样子。特别是经过多次裁员重组，其人才和项目稳定性 受影响，不得不在抖音的庇护下蛰伏。
开发商拉瑞安CEO引用博德之门3。 Swen Vincke GDC颁奖典礼上的讲话:“很长一段时间，整个市场都被贪婪搞得一团糟。(对他们来说)唯一重要的是数据，然后每个人都被解雇了。明年，他们说‘该死了，我没有开发者’，然后他们开始邀请人们再次收购。”
这个行业不必这样。
本文来自微信微信官方账号“光子星球”（ID:TMTweb），作家：吴坤谚，编辑：吴先之，36氪经授权发布。
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