在放下6亿日活神话之后，她在剪影中拿出百日答卷。

五月十七日是抖音CEO张楠正式宣布成为剪影负责人的第100天。

2月7日，张楠宣布从0到1，一手打造日活6亿抖音后，将重点放在剪影的发展上。这个张一鸣最擅长战斗的将军，决定开始一场新的冒险。

剪影是一个视频编辑工具，月活用户超过1亿。当时张楠做出这个决定并不奇怪——自从ChatGPT问世以来，全球科技领域一直被大模型磨练，AI生图和视频是很多科技企业投入巨资的出路。显然，作为TiktokCEO，张楠面临着很大的内外压力。

2月15日，美国硅谷OpenAI推出了Sora，这是一个只有一周的剪影，它能产生一分钟的视频，OpenAI创始人山姆·阿尔特曼被称为“世界模拟器”。Pika和Runway在此之前被称为AI文生视频的“双子星”。

与阿尔特曼的野心不同，张楠对未来剪影的定位是“帮助每一个有想象力的人，释放他们脑海中的世界”。UGC(用户生成的内容)是Tiktok崛起的关键力量，但现在，AIGC可能是一种尚未释放的能量。

他说：“这将是一条漫长的道路，会有许多残酷的竞争，会遇到技术不确定性带来的挑战和试错；但是理想总是应该有的，如果不完美地尝试一次，将来会有多少缺点呢？”张楠在内部信中说。

张楠来到剪影，代表着她开始了自己的第三次创业。此前，她的两次创业分别是自主创业的“图吧”和字节跳动内部创业项目的“Tiktok”。2013年，张楠建立了照片分享平台“图吧”，短短4个月，月活用户达到30万。“图吧”被张一鸣收购后，张楠加入字节跳动。

2016年，张楠带领团队开发了Tiktok。三四年来，Tiktok成为中国最大的短视频平台，日活量超过6亿。如今，Tiktok的广告、电子商务和当地生活给微信、淘宝和美团带来了压力。

2024年初，字节跳动负责人梁汝波表示，字节跳动患有大公司疾病，希望每一位员工都能回归“始终创业”的状态，让公司摆脱平庸的重力。张楠的结局只是一个序幕，因为没有什么比一号位以身作则更能表达这一决心的了。。

在过去的100天里，张楠给剪影和字节跳动带来了什么？《中国企业家》梳理了这位“最强”职业经理人最新的百日成绩单。

首先抓住团队治理

为满足AI欲望，张楠对剪影进行了全方位的整理和调整，这与张楠的性格非常吻合——果断和坚决：

首先，团队的重点从技术思维转变为用户思维。技术思维是从技术出发，取向是内部工作，效果是为了业绩；如今，技术应该服务于用户和内容，并从客户的角度考虑。

观察到“中国企业家”，新推出的AI功能，如智能字幕、声音克隆等，以及抖音的流量池，为了获得用户的反馈，小步快跑，对使用剪影AI功能的短视频进行流量和现金奖励。

第二，内部组织简化。《中国企业家》获悉，2023年12月，剪影经历了裁员，比例不低。比如一个50多人的PM项目管理团队跟不上R&D资源，只能分ABC级别服务相关业务，最终大部分都被裁掉了。

2023年11月，字节跳动裁员收缩了PICO和游戏部门的日夜光年，业务关闭。当时外界普遍认为字节收缩是前线，需要All。 in AI。

在组织架构调整中，字节跳动是最常见的大型企业之一，作为TiktokBU的剪影，自然逃不过频繁调整架构的命运。一位剪影员表示，在过去的一年里，他的直系领导换了五个，他负责的业务也不断优化。

第三，剪影的运营商脸萌科技总部在深圳。随着张楠的到来，剪影团队在深圳和北京之间的交流更加频繁。员工在深圳呆一周，然后在北京呆一周是很常见的。

截至发稿时，剪映拒绝对此消息进行评论。

一位内部人士告诉《中国企业家》，事实上，国际版Capcut的AI功能做得更好。国内用户喜欢很多AI功能叠加的工具应用，因为海外观众喜欢单一功能的工具，这让国内应用开发者的压力倍增。据统计，在海外，Capcut月活超过2亿。

此外，张楠还特别注重战略工作，不仅前瞻性布局，而且非常注重竞争趋势。一位内部人士表示，对于一些竞争对手来说，剪影可以找到他们的关键数据，比如主要功能、盈利点，以及某个月某一天出现了哪些更新，“比竞争对手本身更了解商品”。

此前，在一次公开活动中，张楠阐述了她对策略的定义:“策略通常更主观，是一个方向。定下这个方向后，每个人都朝着那个方向走。我们特别喜欢乘势而上地做些事。”

什么是乘势而上？张楠继续说，你努力挖掘它是一个真正的客户需求，然后你做得很好，而且它是一个特别普遍的需求，大多数人都需要它，所以它自然会成为一个非常重要的产品方向，它会被建立起来，团队会建立起来。

没有人知道AI时代的爆款应用是怎样的。解决字节跳动的方法如下：顾客需求第一，开发一批种子用户，利用前端商品调优算法、数据和底层模型，不断检测调优AI技术和产品。

内部赛马，张楠仍然是突破口

在初期，张楠对剪映新产品的检测颇具抖音风格——渗入大学生群体。

五月九日，字节跳动的文生视频产品Dreamina更名为“即梦”，该产品是在剪影之后，张楠最重要的一次产品更新，一般用户可生成3秒的短视频，VIP用户可增加3秒。每月支付68元就能成为即梦VIP会员，而剪影的VIP会员则是每年218元，平均每月18.17元。

现在，即梦已上线到网页端，估计离手机应用商店上线还不算太远。

5月11日，即梦、剪影与中国传媒大学、北京邮电大学等9所高校的动画与数字艺术学院联合推出“未来影像计划”，首次奖金20万元。该计划贯穿全年，分为主题竞赛和周竞赛。主题竞赛的第一个主题是“梦”，将梦想转化为震撼人心的现实。

抖音早期的内容主要是潮流，第一批种子用户是年轻人，尤其是大学生。AI是吸引种子用户的重要内容，比如特效和对口型，后来又开发了二次元内容，比如柳叶熙的虚拟形象。

早些时候，3月份，剪影密集更新了AI功能，如智能字幕、文字电影、视频翻译、音质复制等功能。，并与Tiktok开放，帮助使用剪影AI功能的短视频进行流量和现金奖励，比如给经典作品DOU。 一条500元的流量支持。

网页版“即梦”。来源：即梦官网截图

这也是字节跳动AI产品的特点。打开C端用户平台最大的抖音，比如AI对话助手豆包。如果客户询问“龙虾”的做法，系统可以用文字回答，但也会推荐抖音的相关视频内容。

五月十五日，字节跳动更新了大型矩阵，基于大型豆包模型，字节跳动创造了AI对话助手“豆包”、AI应用开发平台“纽扣”、互动娱乐应用“猫箱”、星画、即梦等AI创作工具。

其中，豆包是一系列大型产品中最受关注的。根据字节跳动发布的数据，该APP下载总量达到1亿，电脑和手机月活量达到2600万，智能体总数超过800万。

字节跳动产品和战略副总裁朱骏表示，技术发展迅速，但用户的核心需求没有改变，包括高效获取信息、提高工作效率、自我表达、社交娱乐等。

朱骏是musicalal.Ly创始人，曾经是TikTok产品的负责人，也是字节战略投资部的负责人。2022年，字节将战略投资部门的员工分流到其他部门，一些媒体报道。作为字节跳动新成立的AI部门，朱骏是Flow的产品负责人。

一位AI行业人士表示，与阿里、腾讯等不同，通过“APP工厂”的方式，字节跳动探索AI，也就是说，每个部门都是通过内部赛马来做和探索的。比如Flow下的“星绘”除了剪映的即梦之外，是一款AI绘图工具，具有很强的图像处理功能，类似于阿里的妙鸭APP。

张楠和朱骏都进入字节跳动，因为创业公司被张一鸣收购。他们对创业的渴望可能比其他在字节跳动的老兵强得多，心理压力更小。

大型企业的“内部创业”

在人工智能时代，字节跳动还能产生像“抖音”这样的爆款产品吗？

昆仑万维创始人周亚辉曾在朋友圈评价过去一年多字节跳动的AI战略:OpenAI的发展战略是教科书级别的，在这波AI革命中可以得到95分以上。但这波AI中字节AI战略也只有40分，还是靠家产厚，什么大模型矩阵，甚至不如谷歌，谷歌能打70分。

”“当然，一鸣同学天才般的智慧和悟性，Hands 据估计，On将在3月份以40分变成80分甚至90分。”周亚辉说。

技术爆发的时代，到底是像张楠这样，继续留在大企业内部创业，还是走出去创业？在过去的一年里，大部分都是走出去创业。

阿里巴巴、百度等大公司的技术高管纷纷离职，迎着AI风格创业。字节也是如此，比如字节跳动前的AI。 Lab总监王长虎创立了爱诗科技，创建了Pix视频生成工具。 Verse。王长虎在一年内获得了超过2亿元的融资。

一些大公司的员工会否认“内部创业”的概率。他们认为，在一个古老而有财务指标的体系中，创业公司无法容忍内部创业的高风险和复杂的人际关系。

起初，没有人认为回放抖音的发展会成功。它避免了火山短视频照搬其他产品的缺陷，自我进化，抓住了年轻人喜欢潮流的胃口。此外，随着算法推荐系统的发展，它已经成为一个非常APP，拥有一点运气。

字节跳动在AI跑道上，相信自己胜过相信别人，似乎首先要抓住AI的C端入口。到目前为止，阿里巴巴、腾讯、百度、美团等大型企业都在以“投资”的方式四处奔波，狩猎大型创业公司，有的以现金为基础，有的以计算支持的方式投资，但只有字节跳动，表现出冷静的一面。整理公开报道，字节跳动基本上没有投资任何大型创业公司。

一位字节跳动的内部人士告诉《中国企业家》，人工智能时代杀手锏的应用很有可能掌握在字节跳动手中，因为它有足够强大的算法和产品基因。最重要的是，每个人都足以相信张一鸣。

本文来自微信微信官方账号“中国企业家杂志”（ID：iceo-com-cn），作家：闫俊文，编辑：李薇，36氪经授权发布。

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