父亲节翻车ד男月亮”听劝告 为什么宠粉失效?
把“万能大叔”设为“星标⭐”
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"男月亮,洗出男人!"
今日是母亲节。
您可能已指导,蓝月亮广告,大翻车。
从两年前开始,大叔就开始强调这一趋势:
对于企业公关来说,如果说央视315晚会是公关“春晚”,那么三八节就是公关“节日”。
现在,公关“节日”,估计还有一个“父亲节”。
最值得探讨的是“男月亮”案例:
竟翻了两次车,而小红书的“听劝告”和“宠粉”,怎么会失效呢?
先说翻车,后面评价。
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第一次翻车:妈妈=保姆
正是那张“父亲节”的平面海报。
一位网友说,很难想象,一张海报里有五个“雷点”。
雷点1:以前,妈妈用大瓶洗衣液帮我们洗衣服。
雷点2:让妈妈洗衣服。
雷点3:"董先生(男性形象)"
雷点4:“妈妈,你先用”
雷点5:海报图片的背景是妈妈独自照顾婴儿,洗衣服,做家务。
特别是那句“妈妈,你先用!”
一个品牌的初衷就是要做好母亲的“小帮手”,其实很多护理品牌都沿用了多年这一逻辑。
但是现在的情况,变成了:妈妈=做家务!
接着,网友们都把自己带入了这个“做家务妈妈”的角色,开始批评蓝月亮!
网民们还开始了“贴电梯海报行动”,大家纷纷拿出贴纸,写下自己的抗议,然后贴在海报上,拍照分享。
例如:
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第二次翻车:自删“表示”
蓝色的月亮总共做出了两次回应。
首次回应是在留言区,其客服解释:希望用高科技产品,给每一位母亲送礼,表示感谢。
第二次回应,是在五月七日。
蓝色的月亮发出了一个正式的“表示”,其核心三个含义:
1、没有道歉,我觉得没有错,整篇文章都没有“道歉”。
2、辩解自己“初心”的大篇幅:妈妈洗衣服太辛苦了,新技术让妈妈洗衣服更省力,留出更多的时间来享受生活。
3、邀请网民参与文案创作,向母亲传达蓝月亮的“初心”。
估计是这个不承认错误的“表现”,在小红书被骂惨了。
结果,蓝月亮自己删除了。那是第二次翻车。
3
第三次翻车:公司没救了。
第三次翻车,来自于这次“征选”。
选择广告文案给网友。
蓝色的月亮给予了不低的“福利”:
1、10个选定的文案,每人奖励10万!
2、就海报而言,还有免费的游轮游!
结果如何,选出的10条信息如下:
看完之后,小红书网友气岔了:
网友1:父亲节,不是妈妈的劳动节!
网友2:高赞评论说:“男月亮,洗出男人汉”,怎么不选?
网友3:可以不要只是扯上妈妈?
网友4:你们应该做的就是把“洗衣服和妈妈”分开。
网友5:广告可以不带妈妈!请远离母亲!
……
蓝月亮没有再理会留言区的“质疑”,迅速按照新文案,更换了图片广告,并立即上线:
因此,留言区继续被网友“骂”:
网友1:这家公司没救了,好发癫!潜意识是妈妈洗的。
网友2:你同学过生日的时候,你给他发了三本辅导书,告诉他父母:优先考虑题目,有更多的时间庆祝生日。你认为他生气了吗?
网友3:拉黑!再也不买他家了!
……
五月十一日,大叔看见,蓝月亮抖音官方直播间播出。
不但给了极大的折扣,还送了很多瓶子。
居然在“福袋”直播上花了不少钱,直接挂上了“iPhone15手机和金手镯”,参考价值:12999元!
上个月,雷军在抖音直播,福袋送小米马克杯…
通过对比感受,你应该知道,蓝月亮的“宠粉”力度!!
所以问题来了,如此强大的力量,蓝月亮直播间的销售,是否受到负面舆论的影响?
叔叔找到了近30天的直播销售数据,分别来自两个第三方平台:
遗憾的是,由于近期抖音直播数据的调整,加上数据的滞后,第三方平台对销售数据的把握非常不准确。
所以这个结论,大概只有蓝月亮本身才能感觉到。
但是从观众的角度来看,似乎也可以看到一些迹象。
五月一日可能是一个分界点,那个“让妈妈先用”的广告,就是在这个阶段上线的。
但是五月十一日,却迎来了一波巨大的流量。当天的直播,吸引了超过800万观众。
以洁柔为代表的公司,在小红书上宠粉听劝,不仅获得了大量的流量,还将小红书平台视为与网友互动交流的一种方式,也可以逆向带货。
更加有趣的是,洁柔最初是因为一次困境事故,结果人们以“宠粉”的方式来应对,还出了圈。
回到蓝月亮事件。
第一次翻车后,蓝月亮还做了宠粉,还特别“听劝告”,立即宣布改广告。
为何再次翻车?
为什么蓝月亮没有实现“转危为机”?
父亲节营销,究竟需要避免哪些坑?
大叔谈3点。
1、听说是“真听劝”,不是“装听劝”。
形似,神不似。
大叔认为,企业要“听劝告”,要么全听,要么“全听太多”,最忌讳的就是“听一半”,要么“有选择地听劝告”。
“听劝告”的本质是你把主动权交给网友,让大多数网友的意志在你的后续决策中得到充分展现。
根据这个案例,蓝月亮就是“听完一半”。
虽然,“男月亮,洗出男人!”这样的负面文案,当然不适合,但比如,“用父亲换母亲”,不要把“妈妈”和“洗衣服”捆绑起来,洗衣服作为父亲节礼物是不合适的。…很多网友提出的“劝告”,蓝月亮并没有听到。
而选择继续捆绑“母亲”和“洗衣”。大叔从甲方的角度来看是明白的。
归根结底,甲方认为,其产品是卖给承担大部分洗衣任务的母亲,而非骂自己的“女儿”。
所以,对女儿们的“劝告”, 蓝色的月亮假装听不见,一定又翻了一遍。
2、宠粉先“听劝告”,认同感比奖励更重要。
宠物粉并非无脑撒币。
叔叔常说,公共关系的核心价值是帮助企业与公众建立认同感,
如果认同感没有建立起来,宠粉是没有意义的。我还记得花西子疯了...眉笔事件,花西子没有挽回大众的“同理心”,反而内斗疯了,免费送了一万支眉笔,但是有用吗?
这个案例也是如此。这一次,蓝月亮“得罪”了以小红书平台为主的女性。即使你花了100万元申请新的广告文案,什么游轮游,直播间几万元的福袋...翻了两次,核心是没有修复认同感。
所以,叫做:形似,神不似。
3、避免在父亲节陷入“性别对立”这个话题。
父亲节又不是妇女节,怎么会陷入性别对立的话题呢?
那是我一开始看到这个案子时最大的疑问。
到底是小题大做,还是真的有问题?
经过大叔的研究,发现问题的逻辑可能是这样的:
母亲节送洗衣液-妈妈劳动节-女人做家务
这些都是典型的父权社会的“产物”!
因此,洗衣液作为母亲节礼物,绝对不是最好的礼物,更不值得拿出来宣传。
举例来说,护肤品更有优势,玉兰油在今年母亲节推出了“妈妈有一套”,就是建议每个人都要给妈妈一套玉兰油。
但是,别人的蓝月亮品牌,就是卖洗衣液啊,不送这个送什么?怎样才能避免呢?
叔叔看见,有网友提到,可以参考今年春节饿了么的案例——祝你春节不要饿了,反向营销方式。
也可进行“性别交换”。
早在2017年,雕牌就开始倡导“家务平分秋色”,倡导人人平等。
虽然珀莱雅今年三八节翻车了,但实际上ta在22年和23年做的父亲节策划都提倡:家务不仅仅是女人的专属。
比如22年,主题文案就是:“家庭责任不仅仅是母亲所看到的,每一份爱都需要唱出来”。
二十三年,就是“世界上不只是妈妈好”。
总而言之,大叔稍作总结。
蓝月亮不是不懂宠粉,不听劝告,而是第一次翻车后,蓝月亮的问题“症结”没有找到,更没有“解决”。在这种情况下,乱开“药”显然是“吃错药”。但是“吃药”( 选择)本身是正确的。
因此,大叔认为,随着女性平等意识的觉醒,父亲节营销的话语体系需要改变,品牌要跳出“传统女性三从四德”的固定印象和销售导向思维,回归品牌与用户的交流本质。
最后,你如何看待父亲节成为公共关系的“节日”?您如何看待蓝月亮这次翻车?
欢迎在留言区发布高见。
本文来自微信微信官方账号“万能大叔”(ID:wannengdedashu),作者:万能叔叔,36氪经授权发布。
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