2022年家电三强业绩关键词:一大,一强,一快。

2023-05-23

[丁科技网观察] 日前,海尔智家、美的集团、格力集团在家电前三名发布了2022年的财务报告。从财务报告可以看出,虽然2022年家电龙头企业压力严重,但仍交出营收和利润双增长的业绩答卷。


财务报告显示,海尔智家2022年实现收入2435.14亿元,同比增长7.2%;归母净利润为147.11亿元,比去年同期增长12.5%。


2022 2008年,美的集团营业总收入为3457亿元,同比增长0.68%,实现了属于母公司的净利润。 同比增长3.43%,296亿元。暖通空调业务收入1506亿元,比上年增长6.17%,占总收入的43.8%;消费电器业务收入1253亿元,同比下降。 占总收入36.43%的4.99%;机器人业务299亿元,比去年同期增长9.70%。


格力集团2022 年实现营收 1901.51 同比增长0.26%的亿元;纯利润归属于上市公司股东。 245.07亿元,同比增长6.26%。2022年,格力集团暖通空调业务收入为1348.59亿元,同比增长2.39%。;同比增长1.21%的毛利率为32.44%。


根据财务报告数据,美的集团收入规模最高,海尔智家收入和利润增长最快。与此同时,2022年海尔智家的收入比格力集团高出500多亿元。但格力集团的利润率仍然是前三名中最高的,但2022年收入接近250亿元,收入不到2000亿元。因此,规模和增长率不占优势的格力仍然具有很强的“赚钱”能力。


格力利润率最高,与其业务结构有关。从财务报告可以看出,格力70%以上的收入来自暖通空调业务,2022年毛利率水平仍保持正增长。相比之下,美的集团和海尔智家的业务相对多样化,多样化的业务利润率不如暖通空调业务。


另外,值得注意的是,仅从暖通空调业务来看,美的集团在2022年的相关收入就超过了格力集团。实际上,2021年美的暖通空调业务收入为1418.8亿元,格力暖通空调业务收入为1317亿元,两者相差约100亿元,2022年则相差157亿元,略有扩大。


总的来说,2022年家电前三名的基本竞争态势并没有改变,前三名各有优势:美的营收规模大,格力盈利能力强,海尔的营收利润增速快。


当然,从中长期来看,格力的挑战在于能否顺利推进多元化运营,从而有效分担空调业务的压力;美的集团的考验是,其80%的收入来自空调和消费电器业务。B端业务作为第二个增长拉力,需要加大发展力度,以匹配科技转型升级战略;海尔智佳高端、场景、生态三级品牌体系已经建成,然后需要加快落地。在物联网时代完成品牌升级和战略转型。(丁科技网原创,转载必须注明来源:丁科技网)


[丁科技网观察] 日前,海尔智家、美的集团、格力集团在家电前三名发布了2022年的财务报告。从财务报告可以看出,虽然2022年家电龙头企业压力严重,但仍交出营收和利润双增长的业绩答卷。


财务报告显示,海尔智家2022年实现收入2435.14亿元,同比增长7.2%;归母净利润为147.11亿元,比去年同期增长12.5%。


2022 2008年,美的集团营业总收入为3457亿元,同比增长0.68%,实现了属于母公司的净利润。 同比增长3.43%,296亿元。暖通空调业务收入1506亿元,比上年增长6.17%,占总收入的43.8%;消费电器业务收入1253亿元,同比下降。 占总收入36.43%的4.99%;机器人业务299亿元,比去年同期增长9.70%。


格力集团2022 年实现营收 1901.51 同比增长0.26%的亿元;纯利润归属于上市公司股东。 245.07亿元,同比增长6.26%。2022年,格力集团暖通空调业务收入为1348.59亿元,同比增长2.39%。;同比增长1.21%的毛利率为32.44%。


根据财务报告数据,美的集团收入规模最高,海尔智家收入和利润增长最快。与此同时,2022年海尔智家的收入比格力集团高出500多亿元。但格力集团的利润率仍然是前三名中最高的,但2022年收入接近250亿元,收入不到2000亿元。因此,规模和增长率不占优势的格力仍然具有很强的“赚钱”能力。


格力利润率最高,与其业务结构有关。从财务报告可以看出,格力70%以上的收入来自暖通空调业务,2022年毛利率水平仍保持正增长。相比之下,美的集团和海尔智家的业务相对多样化,多样化的业务利润率不如暖通空调业务。


另外,值得注意的是,仅从暖通空调业务来看,美的集团在2022年的相关收入就超过了格力集团。实际上,2021年美的暖通空调业务收入为1418.8亿元,格力暖通空调业务收入为1317亿元,两者相差约100亿元,2022年则相差157亿元,略有扩大。


总的来说,2022年家电前三名的基本竞争态势并没有改变,前三名各有优势:美的营收规模大,格力盈利能力强,海尔的营收利润增速快。


当然,从中长期来看,格力的挑战在于能否顺利推进多元化运营,从而有效分担空调业务的压力;美的集团的考验是,其80%的收入来自空调和消费电器业务。B端业务作为第二个增长拉力,需要加大发展力度,以匹配科技转型升级战略;海尔智佳高端、场景、生态三级品牌体系已经建成,然后需要加快落地。在物联网时代完成品牌升级和战略转型。(丁科技网原创,转载必须注明来源:丁科技网)


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