叮咚买菜要撤成都了

商界观察
2023-05-19

关了成都,关重庆,关了重庆,回华东,用撤城换盈亏平衡,给资本交待了,也把灵魂出卖,财务当家,战意不在,叮咚买菜不如前。

 

01

 

撤成都

 

成都留不住了,叮咚买菜撤离成都的消息沸沸扬扬,供应商心里也有定数,成都撤了,再撤重庆,西南大区再见。川蜀再大,容纳不下一个叮咚买菜,是消费习惯问题,还是竞争对手问题,还是自身问题,我们一个个看。

 

对手,朴朴超市,在成都艰难爬坡,武汉未成气候,两个城市都在艰难爬坡,要打价格战,按理说叮咚买菜更牛逼,入场早,上市公司,结果不攻自破,朴朴超市不是影响因素。

 

习惯,成都、重庆,蓬勃向上,可以包容万物,前置仓买菜不是问题,假以时日,可以培育,这需要时间。

 

最后还是自身问题,老板被财务捆绑,受限资本逻辑,砍掉规模换盈亏平衡,看似破釜沉舟,实则饮鸩止渴,牺牲规模换盈亏平衡,然后在大本营加毛利、精耕细作,已经迷了心智,我们三点分析。

 

02

 

大坑

 

第一财务导向,叮咚买菜没造血能力,做资本舔狗,但也没舔成功,要证明自身造血能力,自废武功,结果东砍西砍,留下个华东还有预制菜故事,妥妥的被资本pua。

 

第二资本埋坑,前期资本做局,没有老老实实业务推动,先做小仓再搞大仓,直接一上来,火速开大仓,地推人马配送,一下子涌进来,结果后面又看资本脸色,一下子又把城市规模砍掉,前期听资本,跑马圈地,迅速占领,后期听财务,当断就断,孤注一掷,一句话身不由己。

 

第三饮鸩止渴,把城市砍了,盈利平衡了,资本又要规模,哪里来的规模,把菜卖贵,割供应商韭菜,或者搞预制菜去做供货商。

 

体量和规模就这么点,提个毛的毛利,最后还是割供应商韭菜,或者越卖越贵,另外去做预制菜供应链,卖给谁,就卖给上海人吗,优势在哪,壁垒在哪,学传统老板开工厂,干的过传统吗,叮咚买菜不复当年。

 

03

 

找美团

 

背后资本,急不可耐;前置仓模式,有多不自信;现金流压力,自废武功,置仓的尽头,真的是美团呀。

 

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