新常态阶段,这一新能力企业家们不可或缺

2019-09-10
如果评选近期最热、最红的词语,“新常态”一定榜上有名。

新常态之“新”,意味着不同以往;新常态之“常”,意味着相对稳定。“新常态”的主要表现为产业增长速度适宜、结构优化、社会和谐,“新常态”的到来,意味着我国市场发展的条件和环境面临着诸多重大转变。

中国经济全面步入“新常态”阶段。中国企业也正在经历着并推动着“经济全球化”高速前行。面对全球经济结构与秩序的转变期,面对中国经济结构转换的关键期,中国企业应该如何从过去的粗放式发展,走向高质量增长?当越来越多的企业主动拥抱市场,品牌营销价值愈发重要起来。作为老板的您,应该如何把握品牌营销的主动权?又应该如何带领企业抢占市场份额?

本期嘉宾将与您分享如何以最简单的方式,迅速带动品牌知名度提升,让您成为企业最重要的“品牌大使”,为品牌代言,为企业赋能。

李科成,北京大势能整合营销咨询有限公司董事长。著名招商路演实战专家,路演营销新模式的开创者。曾荣获“2017年度中国500强讲师”称号,创办的企业荣膺“北京培训行业前十强”。
他是一个有激情、有梦想的创业者,更是一个接地气、有思想的策划人。他曾出版:《领袖营销能量》、《直播营销与运营》、《软文创意写作与营销实战宝典》、《个性化自媒体运营与推广一册通》等著作,均为品牌营销行业畅销工具书。

Q:李总您好! “路演营销”与“新常态”二者之间有何必然联系?您又是如何看待这种联系的呢?

A:

“经济新常态”通常有这样几种特征:
第一个特征是低速化。也就是说我们的经济增长速率从过去的10%以上,回归到现在的6.5%左右。那么,在这种经济增长低速化的时代下,中小企业该如何发展,如何生存,是一个非常严峻且现实的话题。
第二个特征是同质化。举例来讲,我们走到一家商场、超市的终端货架上;或者我们打开手机登录天猫、淘宝、京东这些电商平台去逛一逛,同类型的产品多如牛毛、数之不尽。
第三个特征是过剩化。经济发展到现在,已经到了一个各方面都“过剩”的时代。它包括产能过剩、产品过剩、信息过剩,甚至消费者的选择过剩等等。
第四个特征是网络化。全球互联的时代,传统企业如何顺应潮流,插上互联网的翅膀快速腾飞,成为了摆在很多人眼前的一个命题。
“新经济常态”的四大特征摆在眼前,企业如果想破局出位,实现创新升级,老板就必须要具备一种新能力——走向讲台、面对受众的路演营销能力。或者说,“经济新常态”下,路演营销应该是企业家必须学习、掌握甚至精通的营销模式和方法。

Q:现在很多环境都在讲路演,那么在您看来,路演营销的模式是什么?

A:

路演营销的核心是四大支柱:
第一是品牌营销。就是在做整个路演呈现的时候,能不能让别人看到您公司、产品的品牌价值。这需要我们的企业家通过包装、通过品牌的打造和塑造,让您的产品成为大品牌,为您的公司增加知名度和美誉度。
第二是方案营销。其实今天很多传统企业的老板们不是不能讲,也不是不会讲。而是他们往往在上台前没有做好精心的准备,缺少必要的内容辅导与培训。我一直坚持认为,内容是路演的核心。对所讲内容进行大量重复性训练,您就会过目不忘,从而在现场从容不迫,各种“金句”脱口而出。
第三是教育营销。我认为未来所有的营销形式,都会统统回归到一点,就是教育客户。因为当您的角色是一个教育者的时候,您就会站在更高的位置和高度,当您是教育者的时候,就是您不断给予、不断赋能、不断地输出价值和思想,这是对品牌最有效的包装和提升。
举例来说,为什么很多人吃火锅的时候会喝王老吉?因为广告说得好:“怕上火,喝王老吉!”这就给大家的潜意识进行了一次“教育”。同理,为什么很多人都会在车里备上几罐红牛饮料?因为红牛经典的广告语:“累了、困了,喝红牛!”
这一点也就引出了第四个支柱,专家营销。把自己打造成企业的专家、行业的专家乃至社会公认的专家。这是所有企业家未来的升级之路。那么如何让自己快速成为专家呢?这条路说难非常难,说简单超级简单。简单的方法就是,让自己的外在形象,从着装、发型、站姿看起来像个专家,正所谓“像”比“是”更重要。

Q:那么,您能简单归纳一下,路演的核心价值是什么?

A:

很简单的六句话,总结路演的价值:

第一推销自己:让更多的人认识自己,喜欢自己,信赖自己;
第二推销产品:让客户迅速了解您的产品,选择您的产品;
第三吸引人才:让更多的人因为您的口才和人格魅力而选择加入您的团队;
第四吸引投资:让投资人心甘情愿掏钱给您,用别人的钱为自己赚钱;
第五业绩倍增:通过“一对多”销售实现业绩倍增,永葆基业长青;
第六招商为王:快速吸引代理商,圈钱、圈人、圈资源!

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