戈峻夜话｜智屏，重新定义客厅经济

天九共享集团全球CEO戈峻系列公益讲座栏目 《戈峻夜话-智慧企业在崛起》，通过宏观经济解读、国内外经典案例分析等，深入探讨疫情时期企业如何转为危机，帮助企业家共度难关，为企业家在线赋能。

《戈峻夜话-智慧企业在崛起》

第二季第11期 

主持人：戈总，晚上好！

戈总：主持人好，观看直播的朋友们，大家晚上好！

春暖花开的季节到了，封城76天的武汉也恢复了与外界的连接，中国目前进入疫情“低危险时期”。但是，卫健委专家一再提醒民众，全球范围内疫情依然凶猛，还没到放飞自我的时候，大家要做好防护，尽量宅着。

宅着，已经成为我们每个公民的基本责任。

我们已经“宅”了快三个月了。这三个月里，中国的家庭、社会、经济等方方面面，发生了一些肉眼可见的变化。今天，我就来跟大家分享一下客厅里的变化。

我们先来看两组数据。

第一组数据是疫情之前：受智能手机的影响，2019年有线电视机顶盒的日均“开机率”已经由3年前的68%下降到了30%。而全国2亿台网络电视，联网率82%，日均开机率在50%以上。

第二组数据是疫情期间：1月20日至2月18日这30天里，海信网络电视日均开机时长412分钟，环比增长26%。另据“勾正数据”统计，春节期间，全国智能电视开机率达到45%。2月16日，由于用户量暴增，则直接导致爱奇艺服务器短暂崩溃。相比疫情爆发前，爱奇艺会员环比增长了10倍，芒果TV会员、腾讯视频会员也分别环比增长了7倍和3倍。

通过两组数据对比，我们看到，疫情下的宅生活，大大提升了电视、尤其是网络电视的使用率。我们深层次去看这个现象，会发现两个问题。

第一，人们并不是不需要电视机，而是注意力被手机、平板这些小屏幕所吸引，一度遗忘了大屏幕的娱乐体验。经过最近三个月的宅生活，人们重拾旧梦，重新感受到了大屏幕带来的乐趣。

第二，通过有线机顶盒30%的开机率和OTT网络电视50%的开机率对比，以及爱奇艺会员十倍的暴涨，说明开机率下降，不是电视机造成的，而是传统有线电视的内容和形式，不够吸引人造成的。就电视机本身来看，它还有很强的生命力。

我在美国学习工作的时候，就常去美国的Sport Bar，就是体育酒吧，这种酒吧里面到处都是电视屏幕，播放不同的体育赛事。每逢重大赛事，人们就相约去酒吧看比赛。不去酒吧的体育迷，也会组织家庭派对home party，叫上三五好友，在家里，喝着啤酒，吃着炸鸡，热热闹闹一起看比赛转播。Sport Bar也好，home party也好，我认为，组局的这个人不是张三，也不是李四，而是电视，因为，是电视把大家聚集在了一起，电视成为很重要的社交载体。

在中国，我们理想的客厅，应该是这样的：全家老小其乐融融，围坐在一起，看着电视，嗑着瓜子，喝喝茶，聊聊天。这幅画面多么温馨啊，这可比一家人拿着手机，低头各玩各的，和谐多了。

所以，我认为：无论是外国，还是中国，电视机，是家庭中最具有共享意义的娱乐工具，这一点，手机是无法替代的。

手机进入智能化时代，才夺走了人们的注意力，那么电视机也必须提高智能化，才能将人们的注意力拉回来。于是，“智能电视大屏”就应运而生了，人们管它叫“智屏”。

在百度百科，如果有人提问，智屏领域的鼻祖是谁？答案一定是：TCL！因为，“智屏”这个商标，早在2012年就被TCL注册了。

《2019上半年智能大屏行业发展报告》显示，中国家庭的智屏普及率为36%。这说明，智屏正逐步替代传统电视机，今明两年，将是新旧交替的关键年。我认为，智屏淘汰传统电视机，与当年智能手机淘汰功能手机一样，智屏这一新品类，将重新定义客厅经济。

有了互联网的加持，又有了大规模光纤宽带的护佑，智屏承载起网购、娱乐、社交、健康、安防、教育等太多内容，所以，智屏成为了客厅经济的一个关键入口。另外，随着定制网剧、大屏游戏、网络教育不断升级，智屏在客厅经济中的入口价值也水涨船高。于是，智屏生产商纷纷抢占这个入口，因为这个入口就是一个“收费站”，今后嵌入智屏的所有内容和流量，都会跟头部硬件供应商共享利润。正如广告营销界喊出的那句口号：谁拥抱智屏，谁就等于拥抱了中国三分之二的家庭。由此可见，智屏，在客厅经济中的核心地位，无人可争。

通过以上大环境的分析，我是想让大家看到，智屏作为客厅入口的载体，已经占据了客厅经济的核心位置。

主持人：的确，正如戈总您所说，智能手机的出现，改变了人们的生活。智能大屏的出现呢，肯定也会改变家庭的娱乐方式。就像我们一家人，看大片，看世界杯，看新闻，玩游戏，还是很依赖大屏幕的。那么，我想知道，如何能让智屏一直占据着客厅经济的核心地位呢？戈总。

戈总：这是一个好问题。智屏靠什么占据客厅经济的核心地位呢？答案其实就是一句话：必须依靠新科技，给人们带去全新的娱乐体验。我在这里为大家总结了三方面的体验提升。

第一，是社交体验。目前，智屏接管手机，技术已比较成熟了，华为和TCL已经实现了手机摇一摇，就可以完成投射。但是，智屏的社交体验，仍需提高。比如：抖音短视频、淘宝直播、视频连线等社交场景，平移到智屏上之后，可以自动提高清晰度，可以多屏显示，可以画图做标记、做PS编辑，还可以双击截屏，一键分享，如果能满足这些功能，那智屏就完胜手机和平板了。当然，这需要在不泄露隐私的前提下，毕竟，个人社交不可能与全家共享。

第二，就是应用体验。我们打开苹果手机，在App Store里，想下载哪个App，完全由我们自己做决定。但是，打开智屏，可以自主选择的应用就非常少，内置应用大多数都是合作商的资源平台。“当贝市场”和“沙发管家”这两个应用市场，是目前智屏当中常用且口碑比较好的，但客户端更新慢、染病毒的问题层出不穷。未来，在智屏的应用体验上，还有很大的可提升空间。

第三，是视觉体验。大屏幕的魅力就在于它满足了人们视觉刺激的需求。4K高清已经成为智屏的基础技术。我们的消费者越来越挑剔了，智屏必须呈现出更酷更炫的视觉体验才能留住人们的视线。我想，未来的智屏，3D应该成为标配。

我曾亲自体验过3D技术在家庭大屏幕上的应用，说实话，非常震撼。以前，人们所认为的3D，无论是在电影院还是家庭，都是要戴上特制的眼镜，而我体验的是“裸眼3D”，轻松无负担。而且操作非常简单，只需按一下遥控器，原本2D的电视屏幕，立即就转换成3D了。还可以根据每个人的视觉需求，调节指数。当时我体验的时候，电视台正在播放新闻联播，有一个镜头，是几千个西红柿从卡车上滚落下来，我都忍不住躲了一下，因为，那些西红柿好像真的扑面而来，真的是身临其境。我还对比了攀岩比赛的画面，2D效果是运动员在攀爬一面墙，而3D则感觉是在攀登一座山。通过这种3D画面，收看对抗性体育赛事，更刺激，更带劲。

拥有这项裸眼3D技术的项目叫“stream TV”，在全球已经获得27项专利。它不仅可以应用于电视，还可以应用于电脑、平板、手机、广告屏等，所有屏幕，stream TV都可以把它变成3D。想象一下，不久的将来，口袋里、手上、车里、客厅里、电梯里、建筑物的外墙上，我们目之所及的这些屏幕，全都变成3D画面了，世界一下子立体了。这真的是一项革命性的技术，我非常期待。

目前，stream TV裸眼3D技术，已经被我们天九共享从美国引进到了中国，在上海还设立了办事处，这也是我们天九共享平台，为科技企业赋能，所做的一件实实在在的事。

主持人：戈总，我突然想到一个问题啊，如果您说的这项裸眼3D技术，广泛地应用于家庭，那电影院的生意岂不是更难做了啊？

戈总：你说对啦！既然我们在客厅里就能看到3D大片了，那以后除了谈恋爱的人，估计去看电影的人会越来越少了。其实，在这次疫情之前，电影院就应该有危机感，因为，智屏淘汰传统电视机之后，紧接着就要淘汰电影院啦。

被智屏淘汰掉的，也许还不止电影院，因为智屏可以有更广泛的商业场景。比如，交通控制中心的LED监控大屏幕，电梯间里的广告机，最近出现的全面屏售货机，还有加油站的自助操作屏，游乐场里打靶和模拟赛车用的大屏幕，还有会议室里的手写屏，这些产品将来都会被“智屏”所替代，这些场景也会实现语音+AI、多屏协同、内容分享、人脸识别、横竖旋转、手机交互、三维立体等功能。

综上所述，我认为，抢占场景，是目前智屏产业最大的商机。大家注意啦，商机来啦！如果你走进一家大型购物中心，一楼大厅的LED屏还没有换成智屏，那就是商机。如果你走进一家餐厅，全面屏的点餐机，上面的菜单还没有显示3D效果，那就是商机。如果你走进一个旅游景点，它的导游图竟然是一块有机玻璃，那就是商机。

抢占场景，这是智屏产业当中的第一个商机，接下来，我还要为大家带来另外三个商机。

我认为，智屏，一定是多元化合作的产物。

2019年，智屏行业跟从5G的风向进入新纪元，尤其是下半年，随着华为“荣耀智慧屏”的发布，诸多竞争者开始了技术打擂和价格战，包括TCL、Redmi、酷开、一加等。因此，2019被称为智屏元年，标志着智屏新品类正式进入AIoT时代，也就是人工智能物联网时代。

我在第一季的节目中，曾经强调过AIoT技术的特点是：无法一家独大，必须合作。这一特点，在智屏行业同样成立。因此，我认为：智屏的核心竞争力一是技术，二是资源。这两个竞争力需要自身硬，更需要合作。大家注意啦，第二个商机来啦，因为，只要是涉及合作的地方，一定是商机出现的地方。

我们先来看看，智屏鼻祖TCL在技术和资源方面，都与谁合作了——TCL以极其开放的姿态，跨界幅度涉及20多个行业、100多个品类。技术方面的合作伙伴有：美的、华为、小米、阿里、百度、讯飞、自如科技等。资源方面的合作伙伴有：南方新媒体、爱奇艺、乐视、腾讯、芒果TV、网易音乐、喜马拉雅等。我们会发现，这些合作的企业当中，有一些原本是TCL的对手，但是现在，他们成了伙伴。

所以，无论是技术还是资源，完全可以跨国、跨界，还可以跨越竞争进行合作。合作，一定是未来的主旋律。而商机就在企业之间合作的过程中。美的、华为、小米，他们跟TCL在技术上合作之后，需要发掘下游生产商，生产商又需要继续发掘新的供货商，这就形成了一条以智屏为中心的“合作链”。或许你的工厂、你的渠道、你的一项技术、一个节目，就成为了这条合作链上的一颗珍珠。

比如，TCL自营的王牌频道中，有一档“跟我一起做瑜伽”的收费节目，而这档节目是由网易平台提供的，那个原本默默无闻的瑜伽馆，就是借助网易这个平台，借助智屏这个载体，成为了TCL合作链上的一颗珍珠。

另外，我发现，混沌大学、格局商学的直播课程相对封闭，目前还没有被拽入智屏行业中来，显然，智屏在知识付费领域还是起步阶段，未来一定会出现流量井喷期。广告行业也是如此，我们在会议室里使用的一些智屏，几乎看不到商业属性，既没有开机广告，也没有插播广告，更不要说大数据分析之后的精准广告投放了。所以，大家注意啦，第三个商机来啦！知识付费、广告植入，这些与智屏相关联的外延市场，还留有如此大的空白场地，商学院、培训机构和广告业，尽快跑步入场吧。

通过以上分析，我们可以总结出来，智屏的最大价值就是作为载体，能够把平台价值和媒体价值发挥到极致。既然互联网的后面可以加一切，那么，智屏的后面也可以加一切，智屏+平台，智屏+内容，智屏+插件，智屏+附件，智屏+3D，智屏+手机等等，我认为，所有这些加在智屏后面的，都是商机。

在分享第四个商机之前，我们先来思考一个问题，如果你是一位企业家，你希望你家的客厅里，有一块什么样的屏幕呢？我想，应该是一块“综合型智屏”。也就是说，客厅，同时也是会议室，两个场景，一块智屏，随时转换，生活工作两不误。目前，这种既有娱乐属性又有办公属性的“综合型智屏”市场占有率还非常低，我想，这个时候，谁整合到家庭娱乐与职场办公这两头的资源最多，那么，谁就能占据了这个市场。我认为，综合型智屏，将成为智屏行业未来5年内最大的蛋糕。

在5G时代，智屏将会把客厅、职场、商业环境、个人移动端、PC端融合到一起。比如：视频会议、远程医疗、新零售、商学院、健身、学习、面试、谈判、监控、安防等一系列的智能化场景融合在一片智屏里。因此，“客厅经济”的范畴不仅限于家庭了，企业的经济效益也可以在客厅实现了。我认为，这是5G能给智屏行业带来最明显的一个可以预期的方向。所以，大家注意啦，第四个商机来啦，综合型智屏，除了娱乐软件，还包含了云会议、云生意、云管理、云培训等办公软件，可以说，生活、工作、学习，万千世界全都装在这片智屏里。那么，软件行业注意啦，生活在线化，工作娱乐化，管理生态化，将是智屏软件发展的方向，朝着这个方向去研发，一定能获得智屏市场的青睐。

一屏洞悉全局，一屏把握商机。以上就是我挖掘的智屏行业的四条商机，希望能给大家带来启发。

最后，对于智屏生产企业，我给出两个建议。

在技术上，我建议智屏行业向Apple公司学习，用一种“长期主义”精神去对冲这个世界的不确定性，用不断迭代的技术来培养忠实用户。

在智屏的销售策略上，我建议学习欧美国家的手机销售方式，把“买套餐送手机”转换成“交会员费送智屏”。

戈总：观众朋友们，希望《戈峻夜话》已经成为您的老朋友。我愿为大家分享更多市场洞察，呈现更多商机。很高兴与大家共度这样一个美好的夜晚。观众朋友们，请持续锁定《戈峻夜话》，明晚八点，不见不散！

主持人：《戈峻夜话》第二季《智慧企业在崛起》，新模式，新商机，观众朋友们，明晚八点见。