经销商卷入行贿案,“威海首富”能否重圆骨科上市梦?

2020-06-30



文 / IPO频道

出品 / 节点财经


威高集团是山东威海最大的民营企业,也是国内最大的输液器、注射器生产商,掌门人陈学利如今已年近七十,但宝刀未老,近些年资本运作不断。


6月11日,威高集团旗下的港股上市公司威高股份发布公告称,建议分拆威高骨科及其普通股于科创板独立上市。当日,威高骨科向上交所提交建议于科创板上市的申请。让威高骨科分拆上市,威高股份可以获得超额的投资收益,也可放大分拆板块的品牌效应。


对于威高骨科的分拆上市,陈学利早有打算。早在2015年,威高骨科就曾向港交所递交上市申请,但最终“因考虑到市场状况……决定不继续在港交所进行建议分拆” 。


这次准备回归A股之前,威高股份斥资8470万元增持了威高骨科,直接及间接持有威高骨科约80.53%的股权。陈学利更是拥有威高骨科90.17%的高持股比例,对公司生产经营具有重大决策权。


招股说明书披露,威高骨科此次拟募资18.8亿元,其中,10.6亿元用于骨科植入产品扩产,5.2亿元建设营销网络,3亿元建设研发中心。


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“威海首富”的骨科上市梦


陈学利的成功是从一枚小小的输液器开始的。


1988年,时任威海市环翠区田村福利院院长的陈学利发现了输液器里的商机。利用2.5万元税务周转金,他带着一帮人创办了威海国营医疗器械厂一分厂——一家集体所有制企业,也是威高集团的前身。


1992年,企业改名为山东威海医用高分子制品总厂,主营产品也从一次性使用无菌输液器,拓展到一次性使用医用材料和卫生材料。


六年之后,企业进行了股份改制,职工持股占74%,陈学利持股18%。随后,正式更名为威高集团,并设立了威高股份上市。


此后,威高集团迅速成长为国内最大的输液器、注射器生产商。如今,集团业务以医疗保健为主,房地产为辅,并积极布局建工、金融等新领域。


2014 年,由陈学利实际控制的威海威高国际医疗投资控股有限公司(下称“威高控股”),向威高集团注资10.78亿元,成为威高集团大股东,持股89.83%。目前,陈学利是威高控股董事局主席,其子陈林是威高集团副董事长。


此后,威高集团连年入围山东民企百强和中国民企500强,陈氏父子也成为胡润百富榜、山东富豪榜等财富榜单的座上宾,成为“威海首富”。


图片来源:半岛网《2019年福布斯中国富豪榜发布 13位山东"豪汉"上榜》


成立于2005年的威高骨科,是上市公司威高股份的控股子公司。相比于威高集团多元化的业务,威高骨科业务单一,从事骨科医疗器械的研发、生产和销售。公司产品分为脊柱类、创伤类、关节类及手术器械四类,拥有169 项第I类、7项第II类、80项第III类医疗器械产品备案证或者注册证。


近些年,随着中国老龄化进程加速,医疗需求不断上涨,加上庞大的人口基数,国内骨科植入医疗器械市场增长迅猛,潜力巨大:总销售收入由2015年的164亿元增长至2019年的308亿元,在五年内几乎翻了一倍。标点信息研报预计,到2024年我国骨科植入医疗器械市场规模在607亿元左右。


不过,中国骨科植入医疗器械市场60%以上都被外资垄断。大型跨国企业具有很强的技术优势、品牌影响力及资本实力。相比而言,国内厂商数量多、规模小、竞争力弱,产能和产量主要集中在技术含量较低的创伤类产品。


但威高骨科可以算是其中的强者。2019年,威高骨科的市场份额居国内厂商第一,全行业第五,为4.61%。在此背景下,陈学利对于威高骨科的分拆上市,显得分外执着。


这次,威高骨科再提分拆上市,意欲回归A股,陈学利能否圆梦?


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原材料依赖进口

应收帐款高


由于国家鼓励国产创新和进口替代,再加上国内市场有较大潜力,从招股说明书来看,威高骨科的营业收入及毛利率均稳定增长。


报告内,威高骨科的营业收入逐年递增,2017~2019年分别为9.06亿元、12.11亿元和15.74亿元。公司2018年及2019年的营业收入较上一年涨幅分别为33.73%和11.99%。其中,脊柱类产品在营收中占比最大,2017至2019年占比分别为50.41%、50.19%、48.94%;创伤类产品其次,占比在28%左右浮动;手术器械占比最小。


数据来源:威高骨科招股说明书


2017至2019年,威高骨科主营业务毛利率分别为 74.22%、79.55%和 82.54%,毛利率较高且呈增长趋势,具有较强盈利能力。


数据来源:威高骨科招股说明书


一直以来,医院是威高骨科最重要的终端客户,目前其产品已经进入全国1500余家医院,主要客户有301医院、北京大学第三医院、北京协和医院等知名三甲医院。但是,医院的结款时间普遍较长,拖欠药械公司货款已成普遍现象,个别地区回款账期最长达960天。


因此,在威高骨科营收增长的同时,同样连年上涨的还有应收账款余额。各年末分别为2.70亿元、3.11亿元和3.56亿元,占当期营业收入的比例约为二至三成。2018年及2019年应收账款余额较上一年分别上涨了15.27%和14.38%。应收帐款规模扩大,使得威高骨科未来有发生逾期、坏账或回收周期变长等风险,影响其盈利能力。


数据来源:威高骨科招股说明书


实际上,威高骨科早有因经销商拖欠货款,而将其诉至法庭的先例。天眼查数据显示,2017年,威高骨科起诉北京康盛佳和公司,要求其支付货款本金近80万元并赔偿相关损失。


值得注意的是,应收帐款中,大部分都是关联方欠威高骨科的钱。以2019年为例,3.59亿应收帐款中,1.08亿原都是母公司威高股份欠的,占30%。威高骨科称,“关联方应收账款占比较高,主要系配送商客户威高股份的销售规模较大,其下游终端医院回款周期较长所致,在正常信用期内”。


不仅下游客户会“赖账”,威高骨科也被上游供应商“卡脖子”。


目前来看,威高骨科的重要原材料供应商单一,公司对后者依赖严重,比如陶瓷球头与内衬、超高分子量聚乙烯,并且,这些供应商均来自境外,容易受到国际政治、贸易纠纷等因素影响,存在延迟交货、限制供应或因关税而提价的情况。以陶瓷球头为例,2018年,采购价格比上年下降6%,2019年又再度上涨约8%。


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