桥水基金否认爆仓；腾讯起诉国家知识产权局
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疫情防控
1. 美国约翰斯·霍普金斯大学发布的最新实时统计数据显示，截至北京时间18日19时，全球新冠肺炎确诊病例超过20万例，达到201436例。
2. 18日，钟南山院士表示说，传染病没有国界，任何国家都跑不掉。没有进行强力干预的话，新冠肺炎不可能消失。防控不能靠集体免疫，当务之急是研发疫苗。中美疫苗研发进度差不多，预计9月份左右能用在人身上。
3. 17日发表在美国《新英格兰医学杂志》上的一项研究显示，新冠病毒能够在气溶胶中和物体表面稳定存活数小时至数天。
宏观经济
针对南京等多地发消费券，发改委回应：支持地方推出务实措施促消费。
【国家发改委：抓紧取消过度管控的做法和规定，尽快让消费热起来】
18日，国家发改委表示，稳定和扩大居民消费，促进消费回补和潜力释放是我们有效对冲疫情影响、提振经济的关键举措。集中精力扩大国内消费、培育强大国内市场正当其时、非常必要。当务之急在做好疫情防控的前提下抓紧取消过度管控的做法和规定，尽快让消费热起来、让经济活起来。
产业纵深
【我国多地探索减免出租汽车“份子钱”】
交通运输部统计数据显示，受新冠肺炎疫情影响，2月份出租汽车（包括网约车）接单量、运输量下降85%，出租汽车司机收入大幅下降。据交通运输部有关负责人介绍，当前全国各地正积极探索符合本地出租汽车行业的扶持政策，落实疫情期间给予出租汽车行业的相关优惠政策，适当减免出租汽车“份子钱”。（新华社）
【受新冠肺炎疫情影响，全球免税店营业额或将下滑25%】
自新冠肺炎爆发以来，机场客流量剧烈下滑，旅客们不愿在机场免税店排队或做过多的停留，多数选择直接走向登机门。平时在机场免税店卖爆的美妆和奢侈品遭到冲击，而大量国际航线的取消又对海外差旅将产生进一步阻力，罗兰贝格管理咨询公司分析称免税店全年的营业额可能蒸发近1/4。（中国日报）
加速出清！
【吉林省官宣取缔网贷业务，全国已有12省市退出】
17日，吉林省宣布对吉林省纳入整治范围的14家存量网贷机构全部予以取缔。据网贷之家统计，截至目前，全国已有12个省市公开通报取缔辖内所有P2P网贷机构。（证券日报）
【年出栏500头以上猪场享受临时贷款贴息补助】
3部门18日发布通知指出，年出栏500头以上规模猪场将享受临时贷款贴息补助政策，生猪养殖贷款不良贷款率放宽至不高于涉农贷款不良率3个百分点以内。
企业动态
【公司财报扫描】
腾讯：2019年全年营收3772.89亿元，同比增长21%，盈利933.10亿元，同比增长19%。微信及 WeChat 的合并月活11.64亿，QQ月活6.47亿，同比下降7.5%。网络游戏收入增长25%至302.86亿元，视频业务全年营运亏损减少至人民币30亿元以下。
哔哩哔哩：2019年总营收达67.8亿元，同比增长64%。B站晚会在B站站内已经达到9000万的播放数，全网曝光超50亿次。
蔚来：2019年营收78.25亿元，上年为49.51亿元。2019年净亏损114.13亿元，上年亏损233.28亿元。全年共交付20565辆汽车，上年为11348辆。李斌表示，蔚来的现金余额不足以提供未来12个月持续经营所需的营运资金和流动资金。
靠谱吗？
【号称新冠病毒杀灭率99%！格力1.2万元空气净化器开卖】
3月18日，格力电器宣布，可杀灭新冠病毒空气净化器正式开售，病毒杀灭率高达99%，售价1.2万元。此前，董明珠曾表示，春节期间，格力研发团队在在原有的杀病毒空气净化器基础上，研发出新技术，可有效杀灭新型冠状病毒。目前，该技术已通过医院实地检测。
【网传李彦宏称百度资金充足将全员涨薪，实习生也有份】
3月18日，有百度员工在脉脉发帖称，李彦宏在今天的百度内部沟通会中称，百度将全员涨薪，普调今年还会有，而且比去年普调的预算还要多。此外，李彦宏还表示，百度账面资金充足，账面资金1300亿，年终奖可能还要多半个月，实习生也增加工资。多家媒体求证百度内部人员表示涨薪消息属实。
茅台将发力金融。
【茅台：全力支持金融板块成为茅台未来发展新的增长极】
3月17日，茅台集团召开会议，研究部署2020年金融板块工作。会议强调，将全力支持金融板块成为茅台未来发展新的增长极。目前，集团金融体系架构已初步形成，为金融板块未来的发展奠定了坚实基础。
【阿里创投退出钢铁B2B公司五矿电商，此前曾持股44%】
数据显示，近日，钢铁电商公司五矿电商发生一系列变更，阿里巴巴的投资实体——阿里创投退出其股东行列。阿里创投在2016年5月参股五矿电商，持有五矿电商44%的股份。在阿里创投退出公司股东之列后，其持有的原股份转由易大宗公司持有。（天眼查）
【王者荣耀被注册成酒商标，腾讯起诉国家知识产权局】
“王者荣耀”被贵州一酒业公司注册成为商标，国家知识产权局认为，两个“王者荣耀”构成近似商标，但贵州酒业商标的注册未侵犯腾讯公司的著作权，对贵州酒业的注册商标予以维持。腾讯公司因此起诉国家知识产权局要求对该商标的注册问题重新作出裁定。3月17日北京知识产权法院线上开庭审理该案，并未没有当庭宣判。
健康险风头正盛之际，莱美却退出发起设立健康保险公司。
【莱美药业退出发起设立健康险公司，因为缺钱？】
3月17日晚，重庆莱美药业公告称，经与其他合作方友好协商共同签署了补充协议，公司决定退出发起设立爱尔健康保险股份有限公司。将不再投资认购爱尔健康保险的股份，爱尔医疗同意退还公司前期已支付的筹建费320万元。根据此前公告爱尔健康保险总规模为10亿元，爱尔医疗出资2亿元，持股20%为第一大股东，包括莱美药业在内的其余6家公司分别出资1.6亿元，均持股16%。（澎湃）
【全球最大的对冲基金爆仓了？桥水基金中国区总裁回应：假的】
美股7天3次熔断，不少投资人损失惨重，各种爆仓谣言四起。今天有消息称，全球最大的对冲基金——桥水基金爆仓了。随后美国股指期货跳水，本来涨得好好的A股也翻绿。对此，桥水基金中国区总裁王沿表示：假的，今天所有的传言都是假的。随后，桥水的业绩也流出：最大跌幅21%。桥水表示，这次损失在可承受范围里。（中国基金报）
【融创出资5亿在深圳成立文旅新公司】
数据显示，3月17日，融创成立新公司——深圳融创文旅产业发展集团有限公司，该公司注册资本5亿人民币，由融创房地产集团有限公司全资持股。经营范围包括文化活动策划，投资旅游业、文化、影视、游乐园、养老项目、旅游项目的开发；网络游戏研发、应用；影视技术服务等。
【苹果发新款iPad Pro和Macbook Air 均为999美元起步】
3月18日，苹果更新Macbook Air，售价999美元起。12.9英寸的iPad Pro WiFi版起售价999美元，iPad Pro WiFi+蜂窝网络版起售价1149美元，新版iPad Pro将在周三起可开始订购。
国际视野
【脸书向每名员工发1000美元补贴，启动1亿美元资助小企业】
3月17日，Facebook（脸书）推出两项应对新冠肺炎疫情的举措，一是计划向超过30多个国家多达30000家小型企业提供1亿美元的现金和广告补助，二是为自己全部45000名员工发放额外1000美元/人补贴。
软银曾同意一份95亿美元的拯救WeWork计划。
【软银集团或放弃对WeWork的30亿美元收购要约计划】
据彭博社报道，WeWork大股东软银集团可能会放弃对其的部分救助，因为软银没有完成对WeWork30亿美元的收购要约。软银集团曾在17日致信WeWork股东，称可能无法完成收购要约，理由是美国证券交易委员会(SEC)和司法部对公司进行调查，这也是该公司能够退出的原因之一。若该笔收购交易告吹，那么对WeWork来说无疑是一次重大的打击。
【美国“撒钱”一万亿美元刺激经济，美股千点反弹】
美国东部时间3月17日下午，美国政府推出一揽子刺激经济的计划，准备撒出1万亿美元，其中有5000多亿美元直接用于向民众派发现金和减税。
【西班牙宣布拿20%GDP应对疫情：不抛弃一个人】
3月17日，西班牙宣布2000亿欧元援助计划缓解疫情影响（约合15500亿元），该计划金额达西班牙国内生产总值20%，西班牙首相桑切斯称之为超常规举措，西班牙民主历史上尚无先例。他表示，政府将在这场危机中，不遗余力地保护弱势群体。
【大企之道】
企业管理到底管什么？
发现问题→分析问题→做出决策→解决问题是企业管理永远不变的固定流程，当然，管理问题的前提是能够发现问题，找到问题的症结，并预测有可能发生的问题和矛盾。
1、为什么企业不能发现并解决问题
既然企业管理的本质就是“管问题”，但为什么许多管理人员和管理部门就不能及时地发现问题和认真的解决问题呢？
（1）缺乏责任心：有些人表现为拿不正常当正常，对问题视若无睹；有些人则是混水摸鱼，根本不希望解决问题…
（2）缺乏发现问题和解决问题的能力：如果一个管理人员缺少发现能力，看不到问题，看不到隐患，何谈预测将来有可能遇到的问题，做到未雨绸缪、防患于未然呢？
2、如何建立一条高效率的管理通道
企业作为一个整体、一个团队，很多管理工作都是交叉进行的。企业需要建立一条高效率的管理通道，以弥补这些“边界工作”或“结合部”的薄弱环节，从而提高企业的整体管理水平和解决问题的能力。那么，如何建立一条高效率的管理通道呢？
（1）加快提升企业综合实力，企业必须加快向流程化管理转变。建立流程化问题管理模式，企业必须建立一条有评价标准、有责任制度的问题管理通道，将管理工作建立在问题解决这一核心上，改变以往有了问题层层上传、领导不点头就难得解决的小作坊管理模式，促使各层次实现扁平化，打通专业管理思维的鸿沟与壁垒。
（2）每个企业在不同的发展阶段都会遇到不同的问题，企业管理必须善于对问题抓大放小，抓主要矛盾和根本问题，防止抓芝麻丢西瓜。作为管理人员，尤其是企业高层管理干部，是不是该问问自己：每天是否都在做重要的事？作为决策者要善于审时度势，把握大局，不要计较一点一滴的得失，患得患失。
（3）建立问题管理机制。事实上，企业内部有很多员工是善于发现问题，而且有能力去解决问题的，但现有的管理机制可能让他们认为这是机关或者领导干部的事情，如果自己去解决，就会被人斥责为“多管闲事”。
因此，建立问题管理机制首先要求企业领导干部转变观念，不要对“专爱挑别人毛病的员工”嗤之以鼻，同时引导员工转变观念，认识到问题管理是提升企业执行力的有力工具，从而让员工把问题管理机制当作一种管理理念、管理科学和管理习惯，积极参与解决企业各类问题。（转载自启训宝）
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