做品牌的朋友,记得给你的大脑减减负

4分钟前

本文来自微信公众号: 品牌的旁光 ,作者:家明,原文标题:《品牌人,快保护好自己的前额叶!》



不知道从什么时候开始,“前额叶受损”成了品牌从业者圈子里心照不宣的社交暗号。



我们都知道,人体的前额叶负责管控自控力、判断力、专注力还有情绪调节这些核心能力。



可偏偏品牌人的日常工作,刚好把这些能力往死里耗。



方案改了一轮又一轮还是不对味,需求一天之内改三回,说砍预算就砍预算,突发热点说要追就得立刻动刚排好的计划全被打乱。



时间久了,不少人都发现自己创意想不出来,耐心早就耗没了,脑子转两圈就觉得发沉。



一开始大家还以为是自己能力跟不上了,慢慢才反应过来,原来是管着大脑核心能力的前额叶先扛不住了。。。



图源博主@微基因WEGENE



为什么品牌人的前额叶,偏偏这么容易出问题?



对前额叶伤害最大的三件事:任务频繁切换、成果反复推翻、长期情绪内耗,做品牌的人几乎天天都要碰。



这边会刚开完,那边另一个会又在催,上一秒还在梳理品牌策略,下一秒就得转头改海报文案;上午刚写完产品推文,下午又要对接直播细节。



品牌人基本全年都在多线程赶工,逼着大脑不停切换赛道重启,每一次强制跳转,都是在悄悄消耗大脑的算力。



除此之外,品牌工作本身就没什么确定感:方案定好了改,改完了被推翻,推翻了还要从头再来,大脑长期处在自我否定的状态里,根本没法稳定输出。



更磨人的是,做品牌就得时刻保持情绪稳定,不能跟甲方发脾气,不能跟老板抬杠,也不能对着同事急,所有情绪都得自己憋着,委屈自己消化,压力自己扛,全靠硬撑。



图源博主@杨雨坤-Yukun



长期大脑过载的品牌人,都会出现这些状态



如果你已经有下面这些表现,说明你的大脑已经超负荷太久了:



1、专注力下滑特别明显,长一点的文案读不进去,碰到需要深度思考的策略问题,本能就想躲开;



2、一接到新需求,第一反应是烦躁不耐烦,根本静不下心来思考解决办法;



3、改方案的时候懒得辩解,习惯了被动服从,只要能快点交差就行,不再纠结好坏;



4、原本的创作热情早就被磨没了,就爱做不用动脑子的机械执行,自动排斥深度思考;



5、明明还有一堆事情没做,就是提不起劲开工,非要等到截止日期快到了才慌慌张张动手;



6、对美越来越不敏感,碰到好内容、好创意,也没什么感觉了;



7、一点点小事就容易发脾气,攒了一肚子的烦躁找不到出口;



8、下班之后什么都不想干,就只想瘫在床上熬夜刷手机;



9、做决定的时候完全拿不定主意,不敢拍板,就怕出问题要自己背锅。



看完上面这些,不少品牌人估计都能直接对号入座了。那我们该怎么好好保护自己的大脑?这里总结了几个实用的小方法:





01 工作强制单线程,别随便开启多任务模式



最让品牌人汗毛倒立的一句话,恐怕就是“我突然有个新想法”了。



只要这句话说出口,之前排好的所有计划直接作废。



你本来在写视频脚本,突然就要转头改品牌slogan;刚定好了主视觉的方向,又要被抓去“顺便写一版领导的发言稿”。



这种跳来跳去的工作模式,只会让大脑一直处在高负荷运转的状态里。



所以最好的办法,就是一次只给自己安排一个需要动脑子的核心任务。



写方案的时候就专心写方案,先不回消息、不对接、不开会;做策略梳理的时候就专心做策略,不临时改图、不临时追数据。



需要动脑的工作集中整块时间做,事务性的体力活拆分到碎片时间做,不让大脑反复横跳,就是对它最好的保护。



02 砍掉无效沟通,就是给大脑减负



你有没有算过,品牌部一天下来要说多少没用的废话?



老板问:你觉得这么做怎么样?你再想想有没有更好的方向?再感觉感觉?



领导说:要更有温度、要戳中用户情绪、要做出和别人不一样的感觉。



一轮沟通下来,你脑子里只剩一个疑问:我们到底要做什么?



这种空泛的沟通,本质上就是用模糊的抽象词,把具体的责任转嫁给干活的人。



你还得硬着头皮接下:“好的,我们再回去打磨打磨。”



结果交上去方案,得到一句:“感觉还是不对,再改一版吧。”



这么折腾两轮,前额叶直接都要被熬得冒烟了。



正确的做法,是把模糊的需求拉回具体,问清楚对方说的“感觉不对”到底是指什么。



少做开放性的问答题,多给对方摆好明确的选择题,不接空泛的需求,只接能落地执行的明确信息。



引导对方当场拍板做决定,别把问题扔回来让自己事后反复纠结、反复内耗。




图源博主@加菲猫咪团



03 学会有限负责,别把什么锅都自己背



很多品牌人之所以累,核心问题就是总想掌控所有环节。



可实际上,做品牌这件事,市场反应不可控,预算投入不可控,内容传播不可控,上游决策也不可控。



出了任何问题,最后都变成品牌部来擦屁股:视频流量不好,品牌部负责;产品转化上不去,品牌部来优化;老板不满意,品牌部想办法解决。



品牌人一定要想明白,该你拼尽全力的地方好好努力,不在你掌控范围内的事情,就得学会接受。



放下“我必须搞定一切”的执念,你只需要对自己的专业部分负责,最终的结果交给市场和外界就好。



04 下班后强制断开工作,给大脑留一段空白时间



品牌人熬夜其实不算什么,最熬人的是熬夜的时候脑子还停不下来想工作。



睡觉前翻来覆去复盘白天的工作,忍不住焦虑,还一直在脑补第二天要处理的烂摊子,这就是前额叶连轴转不关机。



所以下班之后,就别再想策略方向,别再给自己加压,工作的事情留到明天上班再处理。



而且很多品牌人有个习惯,哪怕休息刷短视频,都想着能不能挖到创意灵感,刷着刷着还开始焦虑,觉得不管是谁做的内容都比自己好。



这种看起来是在放松的“找灵感输入”,根本没办法让大脑真正休息。



你现在需要的不是再看一百条同行案例,而是干脆什么都不看。



哪怕只是安安静静发十分钟呆,都能让紧绷的大脑缓口气。



最后想跟所有做品牌的朋友说几句



做品牌这条路,创意可以慢慢练,能力可以慢慢补,资源也可以慢慢攒。



可如果大脑长期透支,你的判断力、审美、定力还有情绪,早晚都会跟不上。



别等脑子彻底扛不住罢工了,才想起要好好照顾自己。



躲开空泛的废话沟通,划清自己的责任边界,给自己留一点不用接收信息的空白时间。



对品牌人来说,先把自己照顾好,真的比什么都重要。


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