茶颜悦色首入新鲜零食赛道 长沙首店开业探索新增长

10分钟前


出品/茶咖观察


撰文/雷俊


以茶饮起家的茶颜悦色又有新动作了。


4月22日起,茶颜悦色售卖卤味的消息就在长沙本地社交平台引发热议,相关微博话题阅读量累计突破2000万。


近日,茶颜悦色新鲜零食店在长沙嘉顿新天地一楼正式开门迎客。该店采用店中店模式,是在原有茶颜悦色游园会门店基础上增设卤味专区,整体面积约400平方米。



从品类布局来看,这家新鲜零食店涵盖卤味熟食、面包糕点、中式点心、果干蜜饯、坚果炒货等超70款产品,同时搭配原叶冷泡茶、鲜封罐罐奶茶等即饮饮品,所有产品均主打精简配方、配料表干净的特点。


其中,酱板鸭、香辣豆干、藕片、牙签牛肉等具有湖南地方特色的卤味零食尤为亮眼,售价区间在7.9元/份至49元/份。


据茶咖观察了解,茶颜悦色当前的规划是先做好这家门店的运营、打磨好产品品质,暂时没有拓展新店的计划。




这并非茶颜悦色首次跨界尝试。2022年8月,它进军咖啡赛道,壹览商业数据显示,截至2026年3月底,该咖啡门店已达65家;2023年9月,推出柠檬茶新品牌“古德墨柠”,目前门店数量为117家;2024年4月,布局小酒馆和糖水铺子,同年8月又开设长沙“硬折扣·量贩GO”店,涉足零售领域。



那么,茶颜悦色为何选择此时入局新鲜零食店呢?


首先是门店增长陷入瓶颈。壹览商业数据显示,近一个季度茶颜悦色整体门店规模保持稳定,开关店数量基本持平。从现存门店情况看,截至2025年8月,其门店总量为878家;到2026年3月,门店数量为926家,7个月仅净增48家,且卡在900家量级已有5个月。


与同行相比,茶颜悦色的扩张节奏更为谨慎。据壹览商业统计,2026年3月,50个主流现制茶咖品牌中,茶颜悦色新增门店数量排在第28位,当月新增门店超100家的品牌有14个,超30家的有22个。


在扩店压力下,茶颜悦色近期开始在深圳布局门店。


其次,门店增长停滞的背后是单店盈利能力的问题。壹览商业数据显示,茶饮行业平均回本周期约15个月,茶颜悦色茶饮客单价稳定在16-18元,在租金、人力成本持续上涨的背景下,仅靠卖茶饮,坪效和利润空间已接近上限。对茶颜悦色而言,要打破营收瓶颈,必须找到新的盈利增长点,通过新增品类、拓展业务边界来提高门店坪效。


最后,行业竞争的不断演变,促使品牌加快产品上新速度。据壹览商业数据统计,3月,30个现制茶饮及咖啡品牌共推出132款新品,平均每个品牌推出约5.08款,其中回归产品27款,占比20.45%。



由于茶饮产品技术门槛较低,一款新品走红后很快会被其他品牌复制模仿,导致市场上产品同质化严重,消费者难以形成品牌忠诚度。壹览商业数据显示,3月茶饮行业新品中仅龙井青团奶茶就有4种不同版本。


产品同质化直接导致行业价格战加剧,品牌利润空间被持续压缩。壹览商业数据显示,仅3月,50个茶咖品牌就发布了149起营销活动,平均每个品牌近3起。高营销频次推高了营销成本,但从营销事件微信指数热度来看,前20的营销事件由5个品牌构成,蜜雪冰城包揽前三名,呈现明显头部效应,说明营销转化效果持续下滑。



在这样的行业环境下,茶颜悦色若继续局限于茶饮赛道,只会陷入同质化竞争的内耗,难以实现突破,因此亟需跨界寻找新赛道。


为何选择新鲜零食赛道?


一是新鲜零食是当前热门赛道,市场潜力巨大,已有玩家取得可观收益并持续扩张,为茶颜悦色提供了可参考的范本。


从盈利水平看,据窄播数据,新鲜零食店毛利率约30%-35%,净利率接近15%,单店月销售额可达200万元,盈利表现优于部分茶饮门店。


同时,其他茶饮品牌也纷纷入局新鲜零食赛道,比如柠檬向右将于5月开出首家新鲜零食店,这也印证了该赛道的可行性。茶颜悦色此时入局,既能抓住赛道风口,也能借助自身品牌优势在新赛道抢占先机。


二是店中店模式可实现茶饮与零食的互补,通过组合销售有效提高门店客单价。


茶颜悦色茶饮客单价为16-18元,而新鲜零食客单价可达40-60元,两者搭配销售能有效提升单客消费金额。此外,茶颜悦色还设置了每周二促销活动:购买零食正价满9.9元,可享8.5元购买原价16.9元的茶饮“有凉风”,通过零食与茶饮的组合优惠,引导消费者同时购买两种产品,进一步带动客单价增长,实现“茶饮引流、零食增收”的良性循环,充分释放现有门店场景的盈利潜力。


茶颜悦色选择此时入局新鲜零食,是因为茶饮的“规模红利”和“单品效率”已逼近上限。新鲜零食店提供了在现有门店场景内提升客单价和利润率的路径,既能借助自身品牌影响力快速切入新赛道,又能解决营收增长乏力的痛点,是其在行业竞争中寻求突破的必然选择。


实际上,通过增加品类提高坪效是茶饮行业的常用手法。最常见的是茶饮品牌跨界卖咖啡,茶百道、古茗、茉莉奶白等纷纷布局;奈雪的茶、喜茶等推出烘焙、轻食产品;蜜雪冰城、茉莉奶白也跨界卖潮玩。


茶颜悦色此次尝试,本质上是借鉴行业成熟模式,结合自身品牌定位和门店特点,选择了更具潜力的新鲜零食赛道和店中店模式。


不过,新鲜零食赛道也面临挑战。首先,新鲜零食保质期短,对动销和库存管理要求极高,若销量不及预期,产品过期会产生损耗,直接影响门店盈利。此外,零食品类的品控标准与茶饮不同,对食材新鲜度、储存条件、制作工艺等要求更高,增加了门店运营难度。茶颜悦色采用店中店模式且暂无拓店计划,也说明其优先目标是验证单店盈利模型。


未来,茶颜悦色能否解决这些难题,跑通可持续的盈利模式,仍需市场进一步验证。如果成功,新鲜零食有望成为茶颜悦色继茶饮、咖啡、柠檬茶之后的第四个可持续店型。


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