1.3亿元巴菲特午餐重启，首邀库里夫妇合作，慈善模式迎新变

本文来自微信公众号：新浪财经，作者：康路，原文标题：《1.3亿元巴菲特午餐回归！首次引入“明星夫妻”，藏着什么算盘？ | 北美前哨》

沉寂近四年的巴菲特慈善午餐将以全新形态重回公众视线。

2026年3月31日，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在采访中透露，将重启“巴菲特慈善午餐”，并首次联合斯蒂芬·库里（Stephen Curry）与阿耶莎·库里（Ayesha Curry）夫妇及其创立的Eat.Learn.Play.基金会，开启跨代际、跨领域的公益新尝试。

斯蒂芬·库里是四届NBA冠军、两届MVP，其妻子阿耶莎·库里则是涉足娱乐、餐饮与生活方式领域的企业家和内容创作者，同时也是《纽约时报》畅销书作者，长期关注家庭与儿童营养议题。与以往不同，此次拍卖不仅参与者结构有变化，收益还将首次由格莱德基金会（GLIDE）与Eat.Learn.Play.两家机构平分。

这不仅是午餐的重启，更是慈善模式的传承与迭代。

《北美前哨》独家对话参与的两大基金会代表，了解到此次重启由GLIDE主动发起，通过引入库里夫妇，推动项目从单一人物驱动转向多方合作模式，意味着巴菲特助力二十余年的慈善项目或将迎来新范式转变。

午餐如何升级？

（图：2022年巴菲特午餐被匿名人士以1900万美元拍得，此后项目宣布收官）

2022年，巴菲特宣布当年的慈善午餐为“收官之作”，最终成交价达1900万美元（约1.31亿元），创历史纪录。过去二十余年，巴菲特通过拍卖“慈善午餐”为格莱德基金会累计带来5400万美元（约合3.6亿元人民币）捐赠。在临近硅谷的美国旧金山，仍有约8000多名无家可归者，格莱德基金会长期为他们及低收入人群提供免费食物、医疗保健等支持服务。当时，这个持续二十余年的慈善IP似乎走向终点。

巴菲特在最新声明中解释了当时的决定：“到了92岁，我逐渐力不从心。精神依然渴望，但身体却日渐衰弱。”不过他也强调，无论是筹集的资金，还是传递的理念，对GLIDE都依然重要。

（图：巴菲特在官方声明中表示，2022年收官源自“力不从心”。）

转折源于多个因素叠加。GLIDE创始人塞西尔·威廉姆斯及其妻子相继离世，让项目的象征意义进一步凸显。而在GLIDE看来，慈善午餐仍有新的延展空间。

GLIDE发言人卡尔·罗比亚尔（Karl Robillard）对《北美前哨》表示，重启拍卖的想法最初由基金会提出：“我们认为这是一个契机——通过汇聚商业、体育、创业和文化等不同领域的领袖人物，扩大项目的影响力与时代相关性，同时支持湾区社区。”

与库里夫妇的合作，是通过GLIDE的支持者网络促成的。基金会将巴菲特与库里夫妇联系起来，双方很快在公益理念上达成共识，决定将这次拍卖“重新定义”为全新的慈善体验。

Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇（Chris Helfrich）对《北美前哨》透露，相关讨论在假期期间开始，1月和2月逐渐深入，“从最初的沟通中能看出，大家对‘当人们围绕共同使命聚集时所能创造的可能性’有着共同信念。”

根据官网信息，此次午餐线上竞拍将于美国西岸时间5月7日晚7:30开启，至5月14日晚7:30结束。中标者可携带至多7名嘉宾，于6月24日在巴菲特的家乡美国内布拉斯加州奥马哈市，与巴菲特及库里夫妇共进午餐。目前页面已显示预审入口，有意竞拍者需在5月12日前提交审核材料，起拍价为5万美元。

（图：官网显示，有意竞拍者需在5月12日前提交审核材料，起拍价为5万美元。）

为何选择库里夫妇？

过去二十年，巴菲特午餐吸引的多是希望“用一顿饭买认知”的投资人、对冲基金经理和企业家。知名竞拍者包括绿光资本创始人大卫·艾因霍恩（David Einhorn）、中国投资人赵丹阳，以及小霸王、步步高品牌创始人段永平等。

但这次，结构正在改变。

GLIDE方面表示，此次午餐“汇聚了不同领域的三位代表性人物，从而拓宽了吸引力和受众范围”。预计竞拍者将从以往的投资人群体，扩展至商业、体育、娱乐及公益等更广泛人群。巴菲特在声明中认可了库里夫妇的慈善表现：“他们一直对帮助奥克兰的孩子拥有更好未来怀有深厚而持久的热情，并为这一信念注入了新生命力。斯蒂芬从未刻意追求赞誉，也几乎没有向外界募集资金。”

当被问及竞拍者是否局限于美国本土时，GLIDE基金会对《北美前哨》表示，拍卖仍通过长期合作伙伴eBay进行，继续向全球开放。GLIDE特别提到，此前中标者中不乏国际参与者，“其中包括来自中国的竞拍者和赢家”。

库里夫妇的加入，让这场拍卖更具“社区属性”。2019年，两人创办Eat.Learn.Play.基金会，聚焦奥克兰青少年，在营养、教育与运动三个维度持续投入。问及两人在基金会的分工时，Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇（Chris Helfrich）对《北美前哨》表示，两人都深度参与各项工作，“并将其视为人生中最重要的事业之一”。

“斯蒂芬·库里主要关注机遇拓展，尤其是在教育和运动领域，为年轻人创造更多参与入口，也深度参与基金会的长期战略规划，积极利用自己的平台和资源帮助他人。阿耶莎·库里则在食物、家庭以及‘全面发展’方面发挥重要作用。她的视角更贴近日常生活，关注家庭如何获得稳定与支持，同时在创意与执行方面也展现出极强的推动力。”

午餐能否“可持续”？

考虑到巴菲特收官之作1900万美元的成绩，外界对此次巴菲特与库里夫妇午餐的拍卖价格颇为看好。相比“是否成功拍卖”，更重要的问题是：这是否会成为新模板。

当被问到此次午餐是一次性活动还是新范式时，两家基金会都对未来持开放态度。GLIDE发言人卡尔·罗比亚尔（Karl Robillard）对《北美前哨》表示：“本次活动被设计为一次独特、难得的体验，但GLIDE也将以此为参考，未来探索类似的合作模式。”

Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇（Chris Helfrich）则表示：“目前，我们的重点是把这次合作做好，让它真正产生意义和影响。同时，我们也始终在寻找更有效的方式提升公众认知，为支持社区中一代学生的工作筹集关键资金。如果这种形式被证明能有效提升参与度并带来实际影响，我们也会期待思考未来是否可以将其发展为年度活动。”

值得注意的是，在重启午餐的声明中，巴菲特特别提到：“如果这次活动能如我预期般成功，我相信自己还能吸引到一位类似、但更年轻的合作伙伴加入斯蒂芬的行列。通过这样的合作，GLIDE和斯蒂芬的基金会都将在未来持续发展、不断壮大。”

参考“巴菲特午餐”过去二十余年的运营经验，这顿午餐的真正价值从来不止于金额本身，而是在某种程度上成为巴菲特识人、用人、筛人的特殊渠道。

过去的竞拍者中，不乏试图借此接近巴菲特的投资人。2010年和2011年连续竞拍成功的对冲基金经理泰德·维斯勒，后来成为伯克希尔的重要投资经理，参与推动了对苹果的投资。如今苹果仍是伯克希尔的最大持仓。

如果说过去二十年，这顿午餐更多围绕沃伦·巴菲特展开，那么随着库里夫妇的加入，项目的参与结构和受众范围正在改变。2026年格雷格接棒巴菲特成为伯克希尔新任CEO后，巴菲特似乎也在为自己的慈善事业寻找新的接班人和可能性。

未来这一模式能否持续、是否会吸引更多不同领域的参与者，仍有待此次拍卖结果验证。